Reconstruction and expansion of the sewerage systems in Nukus, Takhiatash and Xodjeyli cities of the Republic of Karakalpakstan

Страна: Узбекистан, Центральная Азия
Начало проекта: 20.03.2024
Завершение проекта: 20.03.2027

Karakalpakstan, located in the Turan Depression, is bordered by the Karakum and Kyzylkum Deserts and the Aral Sea’s drying bed. The region experiences a sharply continental climate with cold winters, hot summers, and annual precipitation below 100 mm. The drying of the Aral Sea has exacerbated the harsh climate and environmental conditions.

Currently, sewerage coverage in the project cities is very low, i.e. in Nukus the capital of the region with a population of some 320,000 only 29%, in Takhiatash (53,000 pop.) 12% and in Xodjeyli (78,600 pop.) some 4% are served by centralized sewerage systems. There are some wastewater treatment facilities existing however they only provide minimal treatment, if any. This lack of adequate infrastructure leads to environmental degradation and increased health risks. The project aims to reconstruct and expand the sewerage systems in these cities, including the development of sewage networks, pumping stations, and wastewater treatment plants to address these critical issues. 

The scope of the project covers review of the feasibility study (TEO), preliminary design, detailed design, preparation of bidding documents and author / design supervision services during the actual construction works. The measures included are construction of 

  • Gravity sewer network: 246 km
  • Sewer pumping Stations: 24 no with capactiies up to 800 l/s
  • Pressure sewer mains: 40km
  • Wastewater Treatment Plants: Nukus _ 450,000 PE (73,800 m³/d) and Takhiatash + Xodjeyli - 176,000 PE (30,512 m³/d)

Fields of Specialisation:

Sanitation engineering. Design of sewer system, wastewater pumping stations, wastewater treatment, environmental management plan, Topographical and Geotechnical survey, coordination with authorities and management of construction permits


  • Develop design documents including sewerage networks, pumping stations and waste water treatment plant
  • Preparation of environmental and social safe guard documents in accordance with UZ and International states
  • Procurement Assistance
  • Author / design supervision
  • Reporting 

Improving water supply of the Syrdarya, Gulistan, Saykhunabad districts and Yangiyer city of the Syrdarya region

Начало проекта: 01.03.2024
Завершение проекта: 30.03.2028

The project aims to finance the construction and rehabilitation of water supply systems in Gulistan, Saykhunabad, Syrdarya districts, and Yangiyer city in Syrdarya province, Uzbekistan. This region experiences a dry, continental climate with minimal rainfall. 

Planned works include:

  • Gulistan district: 34 wells, 32 water towers, 121.6 km of pipelines.
  • Saykhunabad district: 27 wells, 29 water towers, 107.3 km of pipelines.
  • Syrdarya district: 45 wells, 50 water towers, 173.4 km of pipelines.
  • Yangiyer city: 11 wells, 10 water towers, 39.3 km of pipelines, and 33 km of main pipeline.

Several works identified in a preceding Feasibility Study (TEO) had been implemented already upon start of the assignment and during the Inception Phase new villages and areas of works had to be identified and agreed upon with the Client.

Fields of Specialisation:

The purpose of this assignment is to obtain the following services:

  • Review and assessment of the Project Feasibility Study to identify possible gaps and shortcomings;
  • preparation of the Detailed Engineering Design and Bidding documents;
  • procurement assistance;
  • provision of design and construction supervision services;
  • services during the commissioning of the works;
  • services during defect liability period for construction works.

  • Feasibility Study Review
  • Hydraulic Modelling and GIS
  • Detailed Engineering Design 
  • Bidding Documents and procurement assistance
  • Author / design Supervision
  • Construction Supervision
  • Reporting 

Consulting Services for Accompanying Measures for the Capacity Building and Institutional Strengthening of the DWSRU and Support to AKUM/PUC in Implementing the Program

Клиент: National Agency for Water Supply and Sewerage
Страна: Албания, Балканы
Начало проекта: 01.11.2023
Завершение проекта: 30.11.2027




The water supply system of Durrës and surrounding settlements is operated by Durrës Water and Sewerage Regional Utility (DWSRU). The surrounding settlements which are included in the service area comprises 5 municipalities and 10 communes in total. This is the result of the recent clustering of utilities, whereby the former Durrës Water and Sewerage Utility has been merged with the following utilities:

  • Kruje Water and Sewerage Utility,
  • Fushe-Kruje Water and Sewerage Utility,
  • Rrogozhinë Water and Sewerage Utility.

The current supply is intermittent, the average duration of service is only 12 hours/day. The DWSRU utility´s main challenge is to provide adequate, continuous supply services within its service area of approx. 1,000 km2. Currently DWSRU has 1,163 employees and the total number of population served by water supply by DWSRU is 484,254.

The production wells are located in Fushe Kuqe, Fushe Kruje and Fushe Milot. Durrës city and the suburban areas are served by 8 reservoirs; villages and municipalities are served by 22 reservoirs situated along Fushe Kuqe and Fushe Kruje transmission mains.

The length of total water distribution network is approx. 1,000 km.

The shortcomings regarding the performance of DWSRU can be summarized as follows:

  • Inefficient infrastructure and management: there is a need to rehabilitate water infrastructure and to improve its operation and maintenance and ensure continuous service. O&M costs are 1.5% of total expenses, which indicates a very poor approach and shall be improved;
  • Unserved areas: distribution networks shall be extended to cover villages and municipalities located along the transmission main pipes coming from Fushe Kuqe and Fushe Kruje wellfields
  • Very high NRW figure: urgent systematic actions are needed for NRW reduction
  • Very high energy costs, due to long pumping distances and low efficiency of equipment, and also due to poor operation and monitoring procedures
  • Inadequate asset management
  • Lack of adequate work processes and performance-driven approach.

In line with the national strategy for water and sanitation and with the government reform objectives, there is a need to increase capacities of AKUM and DWSRU and enable them to build and operate water and sanitation facilities in a socially, environmentally and financially sustainable way, to be able to serve water to its customers continuously and in good quality and also to provide adequate sanitation services to an increasing customer base.

 

Fields of Specialisation:

Capacity building, accompanying measures to support water utilities, NRW, GIS, O&M, project management support


Task 1: PIU support in project management

  • Assist in establishing PIU
  • Establish PIU operating procedures (manual)
  • Define PIU training plan
  • Support monitoring and control of the execution of the works (schedule, etc)
  • Assess any request for a change in the scope of works and on the works schedule
  • Financial monitoring of the works, and ensuring contract compliance
  • Assist with AKUM to AFD submittals, ensuring documents are in line with AFD standards
  • Assist with the preparation of payment requests

 

Task 2: Assessment & diagnostic

  • Assess DWSRU organisation and operational, financial, environmental performance
  • Assess existing performance monitoring system and suggest improvements of the monitoring system
  • Define KPIs baseline reference

 

Task 3: PIP & CMP

  • Organisation: Revise organisation with clearly assigned responsibilities and objectives
  • Procedures: Define strategy, policies and associated working procedures
  • HR: Enforce, organise and update employees’ inventory, job description, organise personnel performance appraisal and propose performance drivers and incentives
  • Technical aspects: propose and implement O&M organisational changes, assets management plans, training on integration of DWSRU infrastructure within the SCADA and GIS; implement regular performance monitoring; daily reporting
  • Commercial management: implement commercial organisational changes; regular performance monitoring for all commercial activities; update of customer databases; improve metering, reading, billing, and revenue collection; locate illegal connections; gender action plan; social policy for low revenues customers; daily reporting
  • NRW: investigate losses, identify NRW priority measures and action plan; specific organisation to reduce NRW
  • Energy efficiency: identify NRW priority measures and action plan; specific organisation to improve energy efficiency
  • Training: training needs assessment; annual training plan; personnel training solution and delivery of management training sessions
  • OHS: personnel and management sensitisation; OHS improvement measures; identify and assign OHS managers; annual OHS plan
  • GIS: establish update procedures; operational network model
  • Communication: annual communication plan; internal and external communication policy and actions

Rehabilitation of communal Infrastructure of New Batumi Consulting Services for Project Implementation

Клиент: Municipality of Batumi
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.10.2023
Завершение проекта: 31.08.2027

The KfW Investment Program "Rehabilitation of Communal Infrastructure of New Batumi" aims to extend the water supply and wastewater infrastructure to areas incorporated into Batumi Municipality during the 2016 amalgamation of Municipalities. The administrative units (AU) affected by this amalgamation include Greencape AU, Industrial AU, Airport AU, Kakhaberi AU, and Gonio AU, all transferred from other Municipalities to Batumi Municipality. Previous KfW investment programs (Phases I to IV) since 2007 focused on rehabilitating sewer systems, WWTP Adlia, and water infrastructure within the pre-2016 city borders.

 

The goal of the new program is to extend central water supply and wastewater disposal services to areas that have not previously benefited from investments, relying on private wells or micro networks with inadequate disinfection and unorganized wastewater disposal. The program aims to ensure continuous and demand-oriented water supply, ecologically sound wastewater disposal and treatment, and resilience against heavy rain and flooding. Additionally, it seeks to improve bathing water quality, fish migration on Chakvistskali river, and drinking water quality for consumers, while bringing the WWTP Adlia in compliance with Georgian and EU effluent standards.

 

The total investment required for these goals amounts to EUR 120M. The investment scope is divided into three phases, with Phase I being primarily funded by KfW financing. The Phase I investments include extending the central water supply and sanitation services, addressing specific sewer concerns in remote rural areas, and making necessary structural adjustments to the city's wastewater pumping system. Investments in subsequent phases will be contingent on bid prices and local financing availability.

 

Fields of Specialisation:

Water supply, sanitation, wastewater treatment, stormwater collection and pumping stations, design review, feasibility study, detailed design, tender documents, procurement support, construction supervision


  • Overall project management
  • Design review, detailed design and preparation of tender documents
  • Review and update of feasibility study for water supply and sanitation
  • Procurement assistance
  • Construction supervision according FIDIC including services during the DNP
  • Ensure full ESHS compliance of all works
  • Works contract management

Local Communities Programme (LOCOMO) - Improved Public Infrastructure and Public Utilities Performance in Selected Local Communities - Site Supervision and Capacity Development

Клиент: Austrian Development Agency
Страна: Молдова, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 01.10.2023
Завершение проекта: 31.08.2027


The Republic of Moldova is one of the priority countries of the Austrian Development Cooperation (ADC)

in South-Eastern / Eastern Europe. Among others, ADC focuses on water and wastewater management

including capacity development for local public authorities and service utilities, thus contributing to the

availability and sustainable management of water and sanitation for all.

The Project comprises the following:

 

Edinet WTP (FIDIC Yellow Book)

New surface water intake with Pumping Station (PS) -01, ~1 km pumping main to connect to the existing main, a new pre-fabricated WTP of 60 l/s, plus the rehabilitation of PS-02A, PS-03, PS-04 and a 6000m³ reservoirs.  

 

Cupcini (FIDIC Red Book)

Approx. 1 km new water main towards Cupcini village, plus 5.8 km distribution system including house connections in the area of most public institutions.

 

Leova Region (FIDIC Red Book)

  • Hanasenii Noi Village: Rehabilitation/construction of 14 sanitary blocks (toilets and associated facilities in public institutions), of 434 m sewer network connecting the mayor’s office, library/medical point, gymnasium and kindergarten, including 17 m house connections, 2 grease separators and 1 small scale WWTP.
  • Sirma Village: Rehabilitation/construction of 21 sanitary blocks, 8 m outdoor water network, 536 m sewer network connecting the mayor’s office, gymnasium, kindergarten, shop, café/bar, and a 2-level apartment block, 137 m house connections, 2
  •  grease separators and 1 small scale WWTP.
  • Leova Town, Vocational Education and Training Centre: Rehabilitation/construction of 11 sanitary blocks and 5 washing basins, 156 m of water supply network, 94 m of sewer network, 62 m house connections, 1 grease separator.
  • Iargara Town: Setting up a local landfill and procurement of 2 solid waste trucks and 1 bulldozer and 50 large and 2000 small waste bins will be procured by ADA. No supervision is needed for this task.

 

Straseni Region (FIDIC Red Book)

  • Scoreni Village: Rehabilitation/construction of 450 m sewer network connecting the kindergarten, and the FPC/medical point, 205 m house connections, 1 grease separator, 1 small scale WWTP.
  • Galesti Villages: Rehabilitation/construction of 3.7 km sewer network connecting the Lyceum, kindergarten, FPC/medical point, mayor’s office, 200 m house connections, 2 grease separators and 1 small scale WWTP.
  • Capriana Village: Rehabilitation/construction of 2.29 km sewer network connecting the Lyceum, kindergarten, FPC/medical point, mayor’s office, community.

 

Fields of Specialisation:

Construction supervision according FIDIC (Red & Yellow), works contract management, water supply and sanitation engineering, claim management, capacity development, water utility training.


Description of Actual Services Provided:

  • Review and approval of water treatment plant and intake design
  • Construction supervision
  • Works contract management of FIDIC Red and Yellow Book Contracts
  • Start-up and commission

TA Support for completion of the Mykolayiv Water Project TACONT

Клиент: EIB European Investment Bank
Страна: Украина, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 20.06.2023
Завершение проекта: 04.06.2026

Mykolayiv is one of the largest cities in Ukraine with a (pre-war) population of approx. 510,000. The Water Utility Mykolayiv Vodokanal (MVK) had been supported before to identify priority investment needs which were defined and agreed in a “Short term Investment Programme” (STIP). Posch & Partner had been selected in Nov. 2014 as the Technical Assistance Consultant (TAC) to support MVK in the implementation of the STIP with an investment volume of 31.8 Mill. EUR. The TAC contract ended in December 2021, but the investments had not been completed yet. The launch of the tender for the new TAC assignment had to be postponed by the EIB due to the Russian aggression to Ukraine starting on 24 February 2022. The contract could only be awarded in June 2023. 

The new TAC assignment includes the following tasks:

  • Project Management Support to the PIU

  • Capacity Building to MVK 

  • Construction Supervision Support

  • Procurement supervision and monitoring of grant and loan expenditures on behalf of the Bank

  • Preparation of a Sludge Strategy for MVK.

The investments measures could only be partially completed before the outbreak of the war and the available funding of approx. 15 Mill. EUR is earmarked for the following investment measures:

  • Establishment of pilot district metering areas of the distribution system for reduction of NRW

  • Rehabilitation and upgrading of PS2 

  • Rehabilitation of the wastewater treatment plant. 

The implementation of the tasks is strongly affected by the Russian aggression to Ukraine and the effects caused by it. 

 

Fields of Specialisation:

Project management, preparation of yellow book tender, tender evaluation, capacity building, training needs assessment and trainings, construction supervision, preparation of sustainable sludge strategy.


  • Project Management support to PIU
  • Training of Vodokanal staff
  • Procurement of works contract following EIB procurement guidelines
  • Construction supervision support
  • Monitoring of grand and loan expenditures on behalf of the Bank
  • Preparation of Sludge Strategy.

Natsheshari Hydropower Plant Technical Due Diligence

Клиент: L.G. Power Solutions LLC
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.12.2022
Завершение проекта: 28.02.2023

HPP Natseshari is located on same named river. The powerhouse is located close to village Idliani, on an elevation of 510 m.a.s.l. The intake is located on elevation 710 m.a.s.l.

The general project idea follows the common and proven concept of a run-of-the-river HPP, with river diversion stretch, consisting of a small dam with a Tyrolean Weir intake at the top – dam crest, a diversion channel, sand trap, outflow chamber, penstock, powerhouse with E&M equipment and transmission line.

This report aims at assessing the documents submitted to the bank regarding the realization of the hydropower plant (HPP) Natseshari and provides an independent evaluation from a technical, economic, environmental and social point of view.

Fields of Specialisation:

Preparation of a technical due diligence report.

To achieve this task the following assessments have been done:

  • Submitted documents and information available on the project have been checked for completeness and quality;
  • The hydrological, topographical, geological studies have been assessed regarding their method used and conclusions made;
  • The technical design has been assessed for appropriateness and state of the art;

The investment budget has been checked for plausibility and completeness.


HPP Natseshari is located on same named river. The powerhouse is located close to village Idliani, on an elevation of 510 m.a.s.l. The intake is located on elevation 710 m.a.s.l.

The general project idea follows the common and proven concept of a run-of-the-river HPP, with river diversion stretch, consisting of a small dam with a Tyrolean Weir intake at the top – dam crest, a diversion channel, sand trap, outflow chamber, penstock, powerhouse with E&M equipment and transmission line.

This report aims at assessing the documents submitted to the bank regarding the realization of the hydropower plant (HPP) Natseshari and provides an independent evaluation from a technical, economic, environmental and social point of view.

Fields of Specialisation:

Preparation of a technical due diligence report.

To achieve this task the following assessments have been done:

  • Submitted documents and information available on the project have been checked for completeness and quality;
  • The hydrological, topographical, geological studies have been assessed regarding their method used and conclusions made;
  • The technical design has been assessed for appropriateness and state of the art;

The investment budget has been checked for plausibility and completeness.


Joghornashumi Hydropower Plant - Technical Due Diligence

Клиент: L.G. Power Solutions LLC
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.12.2022
Завершение проекта: 28.02.2023

HPP Joghornashumi is located on same named river. The powerhouse is located close to village Khaishi, on an elevation of 525 m.a.s.l.  The intake is located on elevation 888 m.a.s.l.

The general project idea follows the common and proven concept of a run-of-the-river HPP, with river diversion stretch, consisting of a small dam with a Tyrolean Weir intake at the top – dam crest, a diversion channel, sand trap, outflow chamber, penstock, powerhouse with E&M equipment and transmission line.

This report aims at assessing the documents submitted to the bank regarding the realization of the hydropower plant (HPP) Joghornashumi and provides an independent evaluation from a technical, economic, environmental and social point of view.

Fields of Specialisation:

Preparation of a technical due diligence report.

To achieve this task the following assessments have been done:

  • Submitted documents and information available on the project have been checked for completeness and quality;
  • The hydrological, topographical, geological studies have been assessed regarding their method used and conclusions made;
  • The technical design has been assessed for appropriateness and state of the art;
  • The investment budget has been checked for plausibility and completeness.

  • Technical documentation, including:
  • • Project design • Method Statements and Construction schedule • Potential natural hazards • Debris and sediment Management • Assessment of available energy potential • Construction management and execution • Environment (QHSSE) management, • Environmental impact assessment report and social framework / context • Operations and maintenance execution • Project schedule 
  • Project costs and agreements, including:
  • Investment budget and bill of quantities • Operating and maintenance expenses • EPC contracts and risk distribution between contractors and developer • Verification of owned funds invested into the project based on the check of documentation including contracts and invoices and bank accounts. • Agreement and permits review
  • Financial evaluation of the project
  • On-site visit results
  • Risk assessment

Nabeghlavi HPP – Technical Due-Diligence

Клиент: LLC Ori Nabiji
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.12.2022
Завершение проекта: 31.01.2023

HPP Nabeghlavi is located in the South-Western part of Georgia in the municipality of Chokhatauri in Guria Region:

HPP Nabeghlavi is a typical diversion scheme, consisting of a concrete weir with lateral intake, headrace tunnel, forebay, penstock and powerhouse.

The key salient features of HPP Nabeghlavi are as follows:

  • Water source: Gubazeuli, 224 km² at intake
  • Built in 2014
  • Penstock: Steel, diameter 1300, length 2x 42 m
  • Design flow: 2x 4 m³/s
  • Installed capacity: 1.99 MW
  • Turbine: 2x horizontal Francis from 2014
  • Net head: 28.5 m
  • Generator: 1,176.5 kVA nominal output

Technical Due-Diligence comprising following aspects:

  • Detailed check of the project design in terms of international industry standards and practises
  • Review the adequacy and quality of the structures, main equipment and electricity connection facilities
  • Review on current performance and operation practices of the plant including grid system and transmission line
  • Assessment of hydrological data, measurements and calculations regarding their reliability
  • Provision of an independent assessment of the energy yield and long-term projections for the main probability scenarios

Risk and cost assessment for short-, mid- and long-term operation of the project


Feasibility Study for Wastewater Collection and Treatment Project for the Municipality of Veliko Gradište

Клиент: United Nations Development Programme
Страна: Сербия, Балканы
Начало проекта: 01.10.2022
Завершение проекта: 12.06.2023

Veliko Gradište is located in the northeast of central Serbia and its public utility PUC ,,Dunav"- Veliko Gradiste (PUC) provides drinking water to the 17,600 inhabitants of the urban area of Veliko Gradiste and surrounding areas.  The water distribution system is based on groundwater and underwent recently upgrading by new wells, WTP, transmission main and a water tower, where P&P was the Engineer according FIDIC.

The same PUC is in charge for the sewage network, in practice a combined system despite being design as separated system, with a total length of some 41km.  Diameters of collectors range from DN200 -DN800 and some 90% of the population are connected in the urban area. There is currently no treatment of the collected wastewater. 

The objective of this assignment is preparation of a Feasibility Study for the Wastewater Collection and Treatment Project for the Municipality of Veliko Gradište, which shall satisfy the requirements for financing from international and national funding sources.

The Study shall enable decision making by the Ministry of Environmental Protection (MEP) and Public Investment Management Office (PIMO) regarding viability of the priority project for financing and provide a very solid foundation for future project preparation steps, towards the construction of the sewage system and WWTP.


  • Preparation of a bankable Feasibility Study
  • Technical assessment of existing water supply and wastewater collection services in the Municipality
  • Develop the Long-Term investment Programme for wastewater collection and treatment in the Municipality
  • Develop the priority Investment Project for wastewater collection and treatment for the urban agglomerations
  • Develop the Sludge Management and Disposal Concept
  • Conduct an Organisational and Institutional Review
  • Undertake Financial Analysis
  • Development of the Cost Benefit Analysis for the Priority Investment Project
  • Conduct Environmental and Social Due Diligence Study
  • Develop a procurement and Implementation Strategy

Bakhvi I & II HPP – Technical Due-Diligence

Клиент: CCEH Hydro VI LLC
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.08.2022
Завершение проекта: 30.09.2022

Bakhvi 1&2 HPP’s are typical diversion schemes, each consisting of water intake, sand trap, penstock, and powerhouse. Water is diverted and used for energy generation according to natural availability without using a regulated water storage facility.

Bakhvi 1, 2, and lower, already in operation, Bakvhi 3 HPP, form a cascade system with Bakvhi 1 as first stage, Bakhvi 2a as second, Bakhvi 2b as third and Bakhvi 3 as fourth HPP in the cascade.

The general project idea follows the common and proven concept of a run-of-the-river HPP with a dam with diversion structure, penstock, powerhouse with E&M equipment and transmission line.

 

The main key salient features are as follows:

Description

Bakhvi 1

Bakhvi 2a

Bakvhi 2b

Catchment area at intake [km²]

52.1

60.1

68.6

Design flow [m³/s]

4.00

4.60

5.30

Gross Head [m]

342.40

311.50

550.85

Hydraulic losses at design flow [m]

19.15

13.16

20.28

Net head at design flow [m]

323.25

298.34

530,57

Environmental flow

(10% of MAF) [m³/s]

0.29

0.34

0.39

Installed Capacity [MW]

10.95

11.62

23.85

Mean annual generation [GWh]

45.06

47.68

96.76

GRP (upper section) [DN/length]

1.300 / 3.217m

1.400 / 3105.1m

1.500 / 2464.5m

Steel penstock [DN/length]

1.100 / 533m

1.200 / 158.3m

1.300 / 1301.42m


Technical Due-Diligence consisting of:

  • Review of provided Feasibility Study
  • Assessment of available hydrological, topographical, and geological studies
  • Check provided hydrological data for reliability, completeness, accuracy, and consistency; explain implications of missing and incomplete measurement data; compare the methodologies
  • Risk assessment on flood and natural hazards
  • Calculation of theoretical energy production figures from an independent point of view; review the estimated monthly electricity output; provide a hydrological duration curve picturing the long-term behaviour of the river
  • Detailed check of proposed method statements & construction schedule; review cost estimations and construction contracts
  • Review cost estimations, construction contracts,
  • Construction management & execution including QHSSE management, manufacture & supply of equipment, transportation

Tskhenistskali HPP – Technical Due-Diligence

Клиент: Hydro Invest G A LLC
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.07.2022
Завершение проекта: 30.09.2022

HPP Tskhenistskali is located on same named river, close to village Mele, following the road Kutaisi-Tskaltubo-Tsageri-Lentehki-Lasdili northwards. The powerhouse is located close to the confluence of river Tskhenistskali with river Zeskho.

The general project idea follows the common and proven concept of a run-of-the-river HPP, with river diversion stretch, consisting of a small dam with lateral diversion structure, penstock, powerhouse with E&M equipment and transmission line.

The main key salient features of HPP Tskhenistskali are as follows:

  • Catchment area: 93.4 km²
  • Design flow: 2.1 – 2.3 m³/s per unit, in total 8.8 m³/s
  • Installed capacity: 22.7 MW
  • Upstream WL: 1,729.75 m.a.s.l.
  • Turbine axis: 1,405.32 m.a.s.l.
  • Gross head: 324.40 m
  • Net head at design flow: 305.20 m (max. hydraulic losses up to 19.20 m)
  • Penstock length total: 7,684 m

- Section 1 DN 2000: 1,329 m

- Section 2 DN 2200: 6,217 m

-           Section 3 DN 2400:  1,38 m


Technical Due-Diligence consisting of:

  • TA of project design including technical solution & adequacy & track record of equipment and contractors proposed, civil design, hydraulic & tunnel design, geotechnical stability, electrical design, grid connection & certification, assessment of the installed capacity & expected annual production.
  • Detailed check of proposed method statements & construction schedule
  • Assessment of hydrological & power studies; construction management & execution including QHSSE management, manufacture & supply of equipment, transportation; EIA report & social framework/context; project schedule - incl. feasibility of the proposed project milestones & status of all required licenses/permits.

Financial evaluation of the project and risk assessment


Консультационные услуги по Подготовке Предварительного проектирования, Тендерных Документов и Надзору за Строительством Восточной Станции Очистки Сточных Вод (44 MGD) города Фейсалабад (Этап I)

Клиент: Water and Sanitation Agency (WASA), Faisalabad
Страна: Пакистан, Азия
Начало проекта: 31.05.2022
Завершение проекта: 29.04.2026

Проект будет способствовать улучшению санитарных условий и уровня жизни 2 600 000 чел зарегистрированных потребителей воды и услуг канализации, проживающих в Фейсалабадском районе, а также защите водных ресурсов за счет надлежащей очистки бытовых и промышленных сточных вод.

Мощность очистных сооружений, расположенных на участке в Мадхуане, к 2038 году составит 200 000 м3/сутки, что соответствует требованиям Национальных стандартов качества окружающей среды, а также стандартам ЕС по выбросам и рекомендациям ВОЗ (по дезинфекции).

Процесс, применяемый на Канализационных очистных сооружениях, будет представлять собой капельный фильтр, который будет построен в виде двух модулей производительностью 100 000 м3/сутки (каждый по 22 МГД) с производством биогаза из-за высокого сброса промышленных сточных вод, мощность насосной станции сточных вод рассчитана на пиковый расход 240 000 м3/сутки


·         Обзор предварительного проекта

·         Оказание содействия WASA-F в процессе проведения предварительной квалификации подрядчиков.

·         Подготовка тендерных документов

·         Оказание содействия WASA-F при проведении тендера

·         Подготовка оценочного отчета и контрактные переговоры

·         Обзор детальных проектов, подготовленных подрядчиком

·         Обучение, включая оценку и

·         Надзор за строительством – приемка и ввод в эксплуатацию


Nakhiduri HPP – Technical Due-Diligence

Клиент: HPP Developer
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.03.2022
Завершение проекта: 30.04.2022

HPP Nakhiduri is located on the Khrami river in the municipality of Bolnisi, Kvemo Kartli Region downstream of Khrami I and II cascade and Tsalka water reservoir.

The general project idea follows the common and proven concept of a run-of-the-river HPP with a reservoir, a dam with diversion structure, penstock, powerhouse with E&M equipment and transmission line.

The main key salient features of HPP Nakhiduri are as follows:

  • Design flow: 11m³/s per unit, in total 22m³/s
  • Installed capacity: 7.2 MW, two equal sized units each with a max. output of 3.6 MW.
  • Upstream WL: 460.00 m.a.s.l. (daily regulated reservoir)
  • Downstream WL: 416.50 m.a.s.l.
  • Gross head: 43.50m
  • Net head: min. 37.56 m (at design flow/max. hydraulic losses) up to 40.92 m
    • GRP penstock (PN6 / SN 5.000), DN 3,000, executed in three sections each with different diameter according provided drawings.
    • Chainage 0.000 – 0.825: 3.200 mm
    • Chainage 0.825 – 1.740: 3.000 mm
    • Chainage 1.740 – 2,675.95: 2.800 mm
  • Total length 2,675.95m
  • Two river crossings (pipe bridges)

Technical Due-Diligence consisting of:

  • TA of project design including technical solution & adequacy & track record of equipment and contractors proposed, civil design, hydraulic & tunnel design, geotechnical stability, electrical design, grid connection & certification, assessment of the installed capacity & expected annual production.
  • Detailed check of proposed method statements & construction schedule
  • Assessment of hydrological & power studies; construction management & execution including QHSSE management, manufacture & supply of equipment, transportation; EIA report & social framework/context; project schedule - incl. feasibility of the proposed project milestones & status of all required licenses/permits.
  • Financial evaluation of the project and risk assessment

Тендер и строительный надзор за подъемом плотины Луньянгва

Клиент: Совет по водным ресурсам Северного региона, финансируется ЕИБ
Страна: Малави, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.09.2021
Завершение проекта: 30.11.2023

Плотина Луньянгва - это зональная земляная плотина длиной 540 м и максимальной высотой 18 м, построенная в 1990-х годах и образующая водохранилище для водоснабжения города Мзузу объемом около 4,36 млн. куб. м. Плотина имеет стационарный водослив L-образной формы с желобом, а также водозаборную башню с самотечной магистралью, ведущей к водоочистной станции.

Проект направлен на повышение проектного уровня воды в водохранилище Луньянгва на 1,5 м и, таким образом, на увеличение объема водохарнилища на 1,18 млн куб. м или на 27%. Анализ вариантов показал, что подъем стационарного водослива и прилегающих к нему тренировочных стен на 1,5 м и строительство парапетной стены вдоль гребня плотины является наименее затратным решением, обеспечивающим одновременно безопасность плотины.

Области специализации:

Инженерное обеспечение водоснабжения, проектирование плотин и геотехническое проектирование, гидрология, гидротехническое строительство, подготовка тендерной документации, сопровождение закупок, надзор за строительством


  • Управление проектом
  • Гидрологические исследования для определения проектных уровней паводков
  • Топографическая съемка и геотехнические изыскания на объекте
  • Детальное проектирование, включая структурное проектирование
  • Подготовка чертежей и карт
  • Подготовка тендерной документации в соответствии с Красной книгой FIDIC
  • Надзор за строительством

Ipari, Khelra and Nakra HPPs – Technical Due-Diligences

Клиент: Aquaenergy LLC
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.07.2021
Завершение проекта: 31.10.2021



All three plants are in the municipality of Mestia, at tributaries of the Enguri river. The locations are characterised by very steep and narrow gorges - valleys, formed by the river.

The HPP’s are typical diversion scheme consisting of an intake, sand trap, penstock, powerhouse, and tailrace. The general design approach is identical for all three plants. Except of different sizing due to hydrologic and hydraulic reasons, e.g., weir, intake, fishpass, length of sand trap, diameter of penstock and local requirements, e.g., penstock length, the overall design scheme of the plants is identical.

Based on available information the salient features of HPP’s Ipari, Khelra and Nakra are as follows:

Project Name

HPP Ipari

HPP Khelra

HPP Nakra

River

Ipari

Khelra

Nakra

Installed Capacity (MW)

3.450

3.867

10

PPA (US$ Cents)

6.0

6.0

6.0

Capacity Factor (P75%)

53%

51%

57%

Design Discharge (m³/s)

1.5

1.2

6.4

Head (m)

271.4

386.7

194.12

Length of Penstock (m)

3,107

3,526

2,865

Type of Turbine

Pelton

Pelton

Pelton

Number of Turbines

1

1

2


Technical Due-Diligence consisting of:

  • TA of project design including technical solution & adequacy & track record of equipment and contractors proposed, civil design, hydraulic & tunnel design, geotechnical stability, electrical design, grid connection & certification, assessment of the installed capacity & expected annual production.
  • Detailed check of proposed method statements & construction schedule
  • Assessment of hydrological & power studies; construction management & execution including QHSSE management, manufacture & supply of equipment, transportation; EIA report & social framework/context; project schedule - incl. feasibility of the proposed project milestones & status of all required licenses/permits.

Market Study for Individual Appropriate Sanitation Solutions

Клиент: The World Bank
Страна: Молдова, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 01.05.2021
Завершение проекта: 31.10.2021

The objective of this study is to carry out a market study to collect data on implementation and operation of so-called Individual Appropriate Sanitation (IAS) Systems in Moldova in settlements below 2,000 pe. It shall inform an upcoming pilot project for on-site sanitation and give an overview of technologies on the marked and applied as well provide some guidance in developing sanitation projects in rural areas where IAS Systems can provide cost-effective alternative to networked sanitation.

The study includes the following tasks:

  • Task A: Definition of suitable technologies for and actual conditions of IAS systems in Moldova
  • Task B: Review of existing legal and regulatory framework to IAS systems in Moldova and financial incentives
  • Task C: Assessment of the scale of IAS requirements in Moldova
  • Task D: Standardized selection procedure and standardized designs of IAS
  • Task E: Cost assessments

Fields of Specialisation:

On-site sanitation, development of rural areas, sanitation engineering, legal and regulatory review and assessment, primary and secondary data collection


  • Primary and secondary data collection
  • Legal and regulatory review and assessment
  • Market research on available IAS technologies
  • Define suitable technologies for Moldova
  • Cost assessment for different connection sizes up to 2,000 p.e.
  • Develop a decision guide for IAS application

Kasleti 1 Hydropower Plant – Technical Due Diligence and Construction Monitoring

Клиент: Kasleti 1 LLC
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.01.2021
Завершение проекта: 30.06.2025

The Client, Kasleti 1 LLC, intends to construct a hydropower plant at the Kasleti river in Mestia region in Northern Georgia. The hydropower scheme is a typical diversion scheme consisting of a lateral intake, small concrete crest weir, sand trap, penstock, and powerhouse. Due to specific side conditions extensive geological safety and protection measures are required. On behalf of BoG Bank, Georgia, P&P was engaged as Lender’s Engineer to perform a Technical Due-Diligence of the proposed detail design.

This was followed by on-site monitoring of construction to confirm the RE project is implemented as designed including disbursement clearance, within the prescribed period after the corresponding site visit for the approval of the Bank

Salient Features:

  • Design flow: 3.5 m³/s, Gross Head: 300 m,
  • Installed Capacity: 8.2 MW, Average annual generation: 42 GWh
  • Penstock: DN 1.200, 2,085 km
  • Two Pelton turbines with vertical axis

Technical Due-Diligence consisting of:

  • TA of project design including technical solution & adequacy & track record of equipment and contractors proposed, civil design, hydraulic & tunnel design, geotechnical stability, electrical design, grid connection & certification, assessment of the installed capacity & expected annual production.
  • Detailed check of proposed method Statements & construction schedule
  • Assessment of hydrological & power studies; construction management & execution including QHSSE management, manufacture & supply of equipment, transportation; EIA report & social framework/context; project schedule - incl. feasibility of the proposed project milestones & status of all required licenses/permits.

Чиорская гидроэлектростанция - Техническая экспертиза

Клиент: Chiora Hesi LLC
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.12.2020
Завершение проекта: 31.10.2021

Чиорская ГЭС расположена между селами Геби и Чиора. Головные сооружения расположены в северо-восточной долине, которая видна из села Геби. Сама электростанция находится в Чиоре на противоположной стороне горы. Схема предусматривает два водозабора, первый из которых расположен на реке Чвешура, а второй - на реке Хваргула. Вода, забираемая на первом водозаборе, отводится в форбарьер второго водозабора через закрытый гравиметрический отводной канал. Передний бьеф непосредственно соединен с песколовкой второго водозабора. Из лобовой части вода по пенштоку поступает на электростанцию. Общая длина пенштока составляет 2,66 км. Из них 880 метров проложено в тоннеле.
 

Контракт на оказание услуг заключается в оценке технической, проектной и договорной документации, а также в проведении оценки рисков на объекте.


Оценка технической документации, включая:
 

  • дизайн проекта - включая техническое решение, адекватность и послужной список предлагаемого оборудования и подрядчиков, гражданское проектирование, гидравлическое и тоннельное проектирование, геотехническую устойчивость, электрическое проектирование, подключение к сети и сертификацию, установленную мощность и ожидаемое годовое производство.
  • Методические указания и график строительства, потенциальные природные угрозы - включая геологические риски и риски наводнений, управление мусором и отложениями, доступный энергетический потенциал - включая разработки в верховьях реки, управление и выполнение строительных работ - включая управление качеством, здоровьем, безопасностью, окружающей средой (QHSSE), производство и поставку оборудования, транспортировку. отчет об оценке воздействия на окружающую среду и социальные рамки / контекст
  • предлагаемая эксплуатация и техническое обслуживание
  • график реализации проекта - включая обоснованность предлагаемых этапов проекта и статус необходимых лицензий/разрешений.
     

Затраты и соглашения по проекту, включая оценку:
 

  • инвестиционный бюджет и спецификацию - включая строительство и другие капитальные затраты, - включая управление запасными частями; контракты EPC, проверку инвестированных собственных средств.
  • Анализ соглашений и разрешений, включая PPA, соглашения о подключении к сетям, гражданские, механические и электрические соглашения, соглашения об эксплуатации и техническом обслуживании,
  • Финансовая оценка проекта, включая ключевые даты проекта, обзор общего инвестиционного бюджета, включая разбивку, технические и другие допущения, доходы, ежегодные операционные расходы, финансовые ресурсы и план погашения кредита, финансовую модель и результаты, и другие, по мере необходимости.

Описание результатоввизита на объект, включая оценку рисков (риски завершения и эксплуатации, классификация и разрешения экологических и социальных рисков)


Lukhuni Hydropower Plant – HPP Lenders Engineer

Клиент: International Energy Corporation
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 05.05.2020
Завершение проекта: 31.12.2023

Detailed Description of Project:

The Client, the International Energy Corporation, intends to construct a hydropower plant at the Lukhuni river near the village Uravi. The hydropower scheme is a typical diversion scheme and includes the construction of a head race tunnel. The construction works of the tunnel started already back in 2011 but have been interrupted in March 2013. On behalf of TBC Bank, Georgia, P&P was engaged as Lender’s Engineer to accompany the detailed design and implementation works for the tunnel rehabilitation and construction.

General Key data:

  • Design flow: 8 m³/s, Gross Head: 259 m,
  • Installed Capacity: 17 MW, Average annual generation: 86 GWh

Tunnel Key data / Salient Features:

  • Total tunnel length: 4,622 m, total excavated tunnel length: 2,195 m
  • From the intake: 216 m
  • Access tunnel (to the headrace tunnel): 90 m
  • From the end of the access tunnel towards upstream: 488 m
  • From the end of the access tunnel towards downstream: 183 m
  • From the downstream portal: 1,308 m
  • Total remaining length of the tunnel to be excavated: 2,427 m
  • Overburden min. / max. ~ 30 m / ~ 316 m
  • Elevation of intake / downstream portal: 1,145.50 m.a.s.l. / 1,124.30 m.a.s.l.

Fields of Specialisation:

Hydropower, Geology, Tunnel Construction


  • Review of Terms of Reference – Tunnel Design Works
  • Review of Detailed Design of Tunnel Rehabilitation - Construction Works
  • Detailed Design Review Report
  • Quarterly construction supervision
  • Progress monitoring on behalf of the Client
  • Review and Recommendation Reports

Water Supply and Wastewater Programme VI in Medium-Sized Municipalities in Serbia, Phase I

Клиент: Ministry of Construction, Transport and Infrastructure (MCTI), Serbia
Страна: Сербия, Балканы
Начало проекта: 10.01.2020
Завершение проекта: 31.12.2021


This programme aims at securing environmentally and hygienically safe disposal and treatment of wastewater in line with the EU Acquis Communautaire for the population at socially acceptable costs and to protect the surface and groundwater as well as water bodies downstream in 8 medium sized towns in Serbia. The project comprises the preparation of 8 no. full scale bankable feasibility studies for the extension and improvement of the sanitation system followed by the preparation of respective tender documents in line with KfW guidelines and standard bidding documents (FIDIC Pink and Yellow Book).

Investments comprise the construction of new and the rehabilitation of wastewater collection systems, the rehabilitation of 2 no. WWTPs and the construction of 5 no. new WWTPs with a total investment volume of EUR 93.6 Million.

The project also features a capacity development component to improve institutional and administrative management capacities as well as the operation and financial performance of the Municipalities and its’ Utilities in order to increase sustainability of the services they provide to citizens.


  • Overall project management
  • Hydraulic modelling
  • Process design
  • Sludge management concept
  • Preliminary and detailed design of wastewater collection and treatment systems
  • Preparation of tender documents according FIDIC Pink and Yellow Book
  • Financial analysis of water utilities
  • Tariff modelling
  • Institutional support

Nabeghlavi Hydropower Plant Plausibility Check

Клиент: Buxi Hesi JSC
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.11.2019
Завершение проекта: 30.11.2019


The Client, a special purpose vehicle, established solely for the purpose to acquire hydropower plant Nabeghlavi, is a subsidiary of a Georgian Company, which itself is a wholly owned subsidiary of an Italian mother concern, an investment company with main focus in renewable energy projects in central Europe and central Eastern Europe.

The Client has requested a loan from BoG in order to refinance the acquisition that was made initially by the local Georgian company with own funds.

For this purpose, the Bank of Georgia (BoG) has requested the Client to engage an independent international consultant who performs a Due-Diligence (Plausibility Check) Report.

Technical Key Data and salient features:

  • Construction date: 2014, Design flow: 8m³/s
  • Lateral intake, small reservoir, max. storage height 5.5m, total length: 40.00m.
  • Headrace tunnel: length: 1,195m, 2.3 x 2.6 arch-shaped.
  • Forebay: rectangular concrete basin: 34.10 x 5.3m.
  • Penstock: 2 x 42m, diameter: 1,300mm.
  • Turbine: 2 horizontal Francis
  • Installed capacity: 2.0 MW

Fields of Specialisation:

Hydropower, Hydrology, E&M equipment, Environment, Health & Safety.


  • Overview of current technical condition and description of key equipment - salient features (turbines, etc.) and associated risk factors.
  • Estimation of the to be expected maintenance capital expenditures for a proper function during next 15 years.
  • Evaluation of operational expenditures based on comparisons and historical records
  • Analysis of possible energy production based on different hydrological flow regimes; e.g. 90 %, 75% and 50% percent possibility.
  • Evaluation of plant performance, comparison of theoretical possible energy production and in fact produced energy, incl. description of possible improvement measures, if any.

Технический вариант анализа для очистки сточных вод Вуштри

Клиент: ЕИБ / ЕБРР
Страна: Косово, Балканы
Начало проекта: 21.06.2019
Завершение проекта: 15.10.2019




Предыдущие исследования выявили необходимость новых очистных сооружений и улучшения канализации в районе Митровицы.

 

Целью данного задания является выявление и подготовка любых дополнительных материалов, необходимых для завершения технически, экологически и социально совместимого исследования, связанного с зоной проекта Митровица, с добавлением более широкого водосбора Вуштри в зону проекта. Муниципалитет Вуштри расположен в верхнем течении с населением ок. 60,000 человек.

В исследовании анализируется техническая и экономическая осуществимость двух вариантов: очистка сточных вод из Вуштри на одной станции очистки сточных вод в Митровице или очистка на отдельной выделенной станции очистки сточных вод.


  • Определение возможных процессов очистки сточных вод
  • Сравнение альтернатив для сбора и очистки сточных вод
  • Анализ вариантов очистки и утилизации осадков сточных вод
  • Определение мер по повышению энергоэффективности, возможностей оптимизации и сокращения сырья
  • Подготовка сметы объемов и затрат, включая инвестиционные и эксплуатационные расходы
  • Определение ключевых рисков проекта, основных этапов и общего графика проекта
  • Подготовка финансовой модели, анализ доступности и оценка повышения тарифов
  • Оценка воздействия изменения климата
  • Обновление экологической и социальной оценки («ESA»)

Создание системы безопасного сброса сточных вод в городе Кантемир - надзор за строительными работами и наращивание потенциала для АпаКанал

Клиент: Австрийское Агентство Развития (ААР)
Страна: Молдова, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 19.06.2019
Завершение проекта: 31.10.2022


Целью данного задания является надзор за внедрением работ по водоснабжению и канализации в Кантемире и реализация программы развития потенциала для водоканала и будущего оператора новой инфраструктуры.

 

Работы, подлежащие надзору, закупаются в рамках единого контракта FIDIC Yellow Book и включают в себя следующие компоненты:

  • Строительство целой новой функциональной станции очистки сточных вод для 5420 PE60, при этом процесс очистки представляет собой капельные фильтры с низкой нагрузкой после первичного осаждения в резервуарах Imhoff и последующего вторичного осаждения, включая, но не ограничиваясь:
  • Забор и сброс
  • Восстановление насосной станции сырой воды
  • Строительство новой канализационной системы, включающей три новые канализационные насосные станции и замену частей существующей канализационной системы:
    • 16.3 км гравитационная канализация PP, DN200 – DN315
    • 1.7 км напорная канализация PE, OD63-OD90

Обязанности включают все задачи и обязанности Инженера в соответствии с FIDIC вплоть до сертификата производительности.

Мероприятия в рамках компонента развития потенциала включают:

  • Тарифы, биллинг и бюджет
  • Организационная структура
  • Осведомленность потребителей и управление водными ресурсами
  • Гендерные, социальные, экологические и экологические стандарты
  • Техническое обучение по вопросам эксплуатации и управления

  • Рассмотрение и утверждение проекта станции очистки сточных вод
  • Рассмотрение и утверждение насосной станции сырой воды
  • Надзор за строительными работами Станции очистки сточных вод, Насосной станции сырой воды и канализационных сетей
  • Управление контрактом на выполнение работ FIDIC Yellow Book

Введение Интегрированное управление твердыми отходами

Клиент: Министерство строительства, транспорта и инфраструктуры (МСТИ)
Страна: Сербия, Балканы
Начало проекта: 31.05.2019
Завершение проекта: 29.09.2019

Сербская национальная стратегия обращения с отходами на 2010 - 2019 годы предусматривает «запланированную сеть региональных центров управления отходами». KfW оказывает поддержку правительству Сербии (в частности, Министерству строительства, транспорта и инфраструктуры) в его усилиях по разработке систем комплексного управления твердыми отходами (СКУТО) для двух зон предполагаемого сбора отходов (ЗСО), а именно, Крушевац и Вранье, каждая из которых включает 6 "спутниковых" Муниципалитетов. Продолжается работа по сбору, сортировке, транспортировке и удалению твердых отходов на региональных полигонах. Правительство Сербии привлекло компанию P & P для предоставления услуг финансового анализа в рамках Основной программы. Объем работ включает финансовые и институциональные услуги, с основным упором на разработку комплексных тарифных моделей для двух региональных систем (14 государственных коммунальных предприятий (ГКП)) и поддержку в разработке институциональной структуры (межмуниципальных соглашений), приемлемой для участвующих городов и муниципалитетов.


  • Оценка финансового положения участвующих ГКП (государственных коммунальных предприятий)
  • Подготовка тарифных моделей для двух региональных систем, позволяющих гибко распределять расходы между организациями-партнерами.
  • Определение социально доступных тарифных порогов
  • Развитие институциональной структуры
  • Разработка межмуниципальных соглашений
  • Разработка ключевых показателей эффективности
  • Разработка критериев приемлемости для муниципалитетов и ГКП для участия в проекте и последующих этапах проекта

Хоби 2 Гидроэлектростанция - Инженер-кредитор

Клиент: GIG Energy LLC
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 18.03.2019
Завершение проекта: 31.12.2022

Хоби II представляет собой типичную гидроэнергетическую схему в русле реки и включает в себя боковой водозабор с бетонным сооружением водослива в реку высотой 8 м, песчаную ловушку, головной туннель длиной 6,6 км, стальной затвор 660 м и электростанцию, оборудованную двумя блоками Pelton с установленной мощностью около 45 МВт. Общая высота составляет 278 м при расчетном расходе около 20 м³/с.

С компанией P&P был заключен контракт на оказание услуг Инженера Кредитора и проведение полномасштабной проверки проекта и планирования после начала контракта EPC. Этот обзор включает в себя:

 

  • Геология и топография
  • Обзор формулировки метода и соответствующих изыскательских работ для туннелирования
  • Обзор проектирования и строительства плотины, геотехническая устойчивость
  • Обзор управления мусором и отложениями
  • Обзор проектирования, монтажа, испытаний и ввода в эксплуатацию оборудования по эксплуатации и обслуживанию
  • Обзор EPC контракта 
  • Оценка графика строительства и его соответствия МоВ и организация управления качеством (оценка предлагаемого управления участком и надзор)
  • Оценка риска строительства тоннелей, напорного водовода и подключения к сети
  • Обзор отчета об оценке воздействия на окружающую среду
  • Обзор поставщиков оборудования и технических характеристик оборудования и их соответствие адекватным стандартам
  • Обзор операционных расходов
  • Проверка расходов на техническое обслуживание, включая управление запасными частями / капитальные затраты и их адекватность
  • Отчет об отклонениях от международных стандартов для всех вышеперечисленных работ, товаров и услуг
  • Оценка того, имеются ли все необходимые разрешения, лицензии, необходимые для строительства, ввода в эксплуатацию, выработки электроэнергии и подключения ГЭС к сети 

Комплексный отчет должен быть подготовлен для застройщика и банков, финансирующих инвестиции.


  • Общее управление проектом и связь с Клиентом, Подрядчиком EPC и Банками
  • Проектно-планировочная экспертиза проекта Подрядчиков EPC

Водоочистная станция Кикинда - обзор тендеров по Желтой Книге

Клиент: Setec Engineering GmbH & Co KG
Страна: Сербия, Балканы
Начало проекта: 01.03.2019
Завершение проекта: 31.05.2019

Водоочистная станция должна быть построена для государственного предприятия Кикинда, местного коммунального предприятия, целью которого является очистка воды из скважины, которая в настоящее время закачивается непосредственно в городскую сеть водоснабжения. Станция очистки должна соблюдать законодательство ЕС и Сербии по питьевой воде, последнее требует очень строгого удаления бора и натрия. Инвестиции финансируются KfW и Республикой Сербия.

 

С компанией P&P был заключен контракт на пересмотр и обновление тендерной документации на основе «Желтой книги» FIDIC, должным образом учитывая последние решения, принятые в отношении целей очистки и подлежащих строительству объектов, и включая комментарии, полученные Министерством строительства, транспорта и инфраструктуры в качестве Программы KfW и коммунальным предприятием и его консультантами. Процесс очистки основан на результатах пилотной станции, выполненной DVGW-Technologiezentrum Wasser (TZW).

Пересмотр, который должен быть проведен в тендерной документации, направлен на обеспечение согласованности в тендерном досье и предоставление однозначной основы для выполнения работ и особенно для тестирования установки. Функциональные гарантии будут определены соответственно.


  • Обзор проектирования
  • Пересмотр требований работодателя
  • Пересмотр общих частей тендерного досье, включая Инструкцию для претендентов, требования к постквалификации, процедуры оценки, график цен и т. д..
  • Обсуждение финального тендера со всеми заинтересованными сторонами.

Среднесрочная итоговая оценка Программы Промежуточной Оценки Проекта 2013 для Албании в области окружающей среды и изменения климата

Клиент: Делегация Европейского Союза в Албании
Страна: Албания, Балканы
Начало проекта: 01.01.2019
Завершение проекта: 31.07.2019


Проект был присужден в рамках EU FWC SIEA 2018 - ЛОТ 1: Устойчивое управление природными ресурсами и устойчивостью и направлен на среднесрочную окончательную оценку Программы IPA 2013 для Албании в области Окружающей среды и Изменения климата. Два контракта на услуги и два контракта в рамках гранта с общим бюджетом 17,8 млн. Евро подлежат оценке, а именно:

 

  1. Проект IBECA - "Техническая помощь для институционального развития Министерства окружающей среды в обеспечении соблюдения экологических и климатических требований"
  2. Природоохранный проект - "Природа 2000 и Охраняемые зоны"
  3. PRO NEWS Албания - "Программа по улучшению национальной системы раннего предупреждения и предотвращения наводнений в Албании"
  4. Техническая помощь для интегрированных систем управления твердыми отходами для отдельных городов / регионов (Кукес, Гжирокастер)

Проводится комплексная оценка эффективности, действенности, устойчивости и добавленной стоимости ЕС и согласованности действий в соответствии с руководящими принципами DCED. Услуги включают начальную фазу, рабочую фазу, фазу синтеза и фазы распространения. 


  • Интервенционная логика
  • Подготовка вопросников
  • Обзор всей документации по программе 
  • Посещения участка 
  • Отчетность

Инфраструктура сточных вод Гнилане и Митровица - Техническое дополнение к ТЭО, включая экологическую и социальную экспертизу

Клиент: ЕБРР Европейский Банк Реконструкции и Развития, ЕИБ Европейский Инвестиционный Банк
Страна: Косово, Балканы
Начало проекта: 28.09.2018
Завершение проекта: 17.12.2018




Технико-экономические обоснования (ТЭО) для расширения канализационной сети, перехватчиков и новых станций очистки сточных вод (СОСВ) были выполнены для городов Гнилане (Региональная водная компания Гидроморава) в 2013 году и для Митровица (Региональная водная компания Митровица) в 2015 году, с мощностями СОСВ 92 000 и 66 000 чел. Финансирующие банки требуют обновления ТЭО и проведения экологической и социальной экспертизы. Задание включает в себя обновление исходных данных, проверку технических решений, подготовку тарифной модели, финансово-экономический анализ, оценку экологического и социального воздействия (ОВОСС), включая подготовку отчета о проверке, экологический и социальный аудит региональных компаний водоснабжения, экологический и социальный анализ, план действий, схема приобретения земли и восстановления средств к существованию, план взаимодействия с заинтересованными сторонами и нетехническое резюме; кроме того, подготовка Отчета о переходе к зеленой экономике (GET), обновление стратегии закупок и реализации с учетом политики и правил ЕБРР в области закупок и Руководства ЕИБ по закупкам.

 


  • Обзор вводных данных
  • Валидация технического решения для канализационных сетей и очистных сооружений
  • Подготовка финансового анализа и разработка тарифной модели 
  • Экологическая и социальная оценка 

Биоразнообразие и охрана вод озер Палич и Людаш

Клиент: Министерство строительства, транспорта и инфраструктуры (МСТИ)
Страна: Сербия, Балканы
Начало проекта: 10.09.2018
Завершение проекта: 01.09.2021



Озеро Людас было классифицировано как участок РАМСАР в 1977 году, а озеро Палич является природным парком и частью ландшафтного заповедника Камарас. Оба являются мелкими паннонскими озерами и местом обитания большого количества видов птиц. Озеро Палич также было рекреационным центром в прежние времена, пока не произошла деградация окружающей среды и биологического разнообразия. Оба озера гипертрофированы, что приводит к цветению синих водорослей, частой гибели рыб и неприятным запахам. Сокращение сбросов фосфора в озера было определено в качестве одного из приоритетных вопросов для улучшения качества воды, поскольку стоки очистных сооружений Суботица (КОС) продолжают составлять основной приток озера. Другая проблема заключается в том, что сточные воды из деревни Палич сбрасываются без очистки. Создание буферной зоны кустарников и деревьев между сельскохозяйственными угодьями и озерами должно снизить диффузный выброс азота и фосфора в озеро и уменьшить ветровую эрозию. Перенаселенность карасей способствует загрязнению воды и требует вмешательства в области биоманипуляции. Для решения вышеизложенного была разработана Программа по сохранению биоразнообразия, включающая пять инвестиционных компонентов: i) улучшение стока сточных вод, ii) расширение канализационной сети Палич и iii) перекачка собранных сточных вод в очистные сооружения Суботицы, iv) создание буферной зоны с велосипедной дорожкой, смотровой площадкой для посетителей и приобретение оборудования для обслуживания буферной зоны для государственного предприятия (ГП) Палич-Людаш и v) биоманипуляция для озера Палич, которая включает сокращение популяции прусского карпа и внедрение хищных рыб. Инвестиционная программа поддерживается тремя сопутствующими мерами: i) техническая помощь (ТП) для водопроводных сетей государственного предприятия Суботица, ii) ТП для частного предприятия Палич-Людас и iii) ТП для города Суботица.

Нажмите здесь чтобы увидеть короткое рекламное видео для программы.


  • Общее управление проектом и отчетность 
  • Оценка деятельности по эксплуатации станций очистки сточных вод (СОСВ) и определение мер по усиленному удалению фосфора; проектирование, закупки и надзор за работами 
  • Проектирование, закупки и надзор за работами по канализационным сетям, станции очистки сточных вод и напорного трубопровода длинной протяженности 
  • Проектирование буферной зоны с местными деревьями и кустарниками, дорог, велостпедных дорожек, пешеходных дорожек, вышек для наблюдения за птицами; закупки и надзор за работами; закупки оборудования для обслуживания 
  • Спецификации и закупки рыболовецкого судна по индивидуальному заказу, ловушек и рыболовного оборудования
  • Закупки международных и местных профессиональных рыболовных компаний для выбора рыболовной кампании, надзор за услугами
  • Тарифное моделирование, деятельность по связям с общественностью, база данных косвенного сброса сточных вод, юридическое консультирование

Консультационные услуги по Детальному проектированию и Надзору за строительными работами по Реконструкции и расширению водораспределительной сети в городе Лилонгви

Клиент: Водный Совет Лилонгве, Всемирный Банк
Страна: Малави, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 20.08.2018
Завершение проекта: 31.12.2024



Целью этого проекта является модернизация, восстановление и расширение водораспределительной сети в Лилонгве, столице Малави. Протяженность водораспределительной сети Водный Совет Лилонгве (LWB) составляет около 1758 км, обслуживающих в общей сложности 67 518 подключений, то есть в настоящее время обслуживается около 70% быстро растущего населения.

 

Сеть в целом характеризуется низким рабочим давлением и частыми перебоями в подаче воды из-за сочетания минимальной разности высот между резервуаром и потребителями, недостаточной гидравлической мощностью некоторых основных труб и утечками.

 

При финансовой поддержке Всемирного Банка Водным Советом Лилонгве в настоящее время реализуется 3 пакета инвестиций, а именно:

  • Приоритетные инвестиции на распределительную сеть, включая:
    • Замену 124 км трубопроводов (DN50 – DN800)
    • Систему контроля постоянного давления и утечек
    • 3 фотоэлектрических станции мощностью до 132 кВт/ч и BESS до 192 кВт/ч на насосных станциях
  • Приоритетные инвестиции на распределительные сети, включая:
    • Строительство 27 км новых распределительных сетей (DN300 – DN800)
    • Строительство 4-х новых резервуаров каждый объемом 650 м³ и 8-ми новых насосных станций
  • Расширение сети, включая в целом:
    • Строительство 186 км новых трубопроводов
    • 14,700 новых домовых подключений и 60 шт. новых коммунальных водных пунктов
    • Строительство 3-х новых обслуживающих резервуаров и 3-х новых насосных станций

  • Общее управление проектом
  • Гидравлическое моделирование существующей и будущей сети
  • Детальное проектирование всех новых объектов и работ по реконструкции
  • Подготовка тендерных документов в соответствии с FIDIC MDB и Руководством Всемирного Банка SBDs
  • Надзор за строительными работами – выполнение обязанностей Инженера в соответствии с FIDIC

Структура Водного Сектора Беларуси, 2-й этап - Регионализация

Клиент: Витебскводоканал
Страна: Беларусь, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 28.05.2018
Завершение проекта: 30.06.2019


Белорусский водный сектор в настоящее время фрагментирован, имея большое количество небольших муниципальных водохозяйственных компаний, в большинстве случаев имеющих областную принадлежность, которые не могут работать в больших масштабах. Данные компании имеют относительно слабую мощность для надлежащего управления эксплуатацией объектов на качественном уровне и выполнять столь необходимые крупные проекты реконструкции. Их организационная структура и методы управления часто неоптимальны.

Министерство жилищно-коммунального хозяйства, которое является основным регулирующим органом в этом секторе, хотело бы оценить возможности регионализации водоснабжения путем слияния отдельных коммунальных предприятий на областном уровне или аналогичным образом. Министерство выбрало Витебскую область в качестве пилотного региона для целей настоящего исследования.

Цель этого исследования - помочь оценить возможности регионализации водохозяйственных предприятий в Витебской области и дать возможность Министерству оценить возможности регионализации на государственном уровне.

На первом этапе жизнеспособность регионализации по сравнению с «Статус-кво» будет оцениваться на нескольких уровнях, особенно с точки зрения потенциальной экономической выгоды. Если такой подход считается жизнеспособным, то будет создана соответствующая областная водохозяйственная компания. 


 

  • Общее управление проектом
  • Технический и институциональный анализ статус-кво
  • Разработка концепций регионализации и их технический, юридический и институциональный анализ
  • Контроль качества и обеспечение качества
  • Составление отчетов

Реконструкция муниципальной инфраструктуры в Батуми, Этап III и IV

Клиент: Муниципалитет г.Батуми, KfW
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.04.2018
Завершение проекта: 31.08.2022


Этот проект является продолжением проекта в Батуми, этап III и IV, в отношении реконструкции и расширения сети водоснабжения и реконструкции системы канализации в Батуми.

Оказание соответствующих консультационных услуг по выполнению Этапа III и Этапа IV было начато в 2012 и 2016 годах соответственно, но было прекращено Заказчиком к концу 2017 года. Этот проект теперь нацелен на завершение начатых работ и услуг, т.е.:

 

  • Компонент A –Обзор и завершение проектных и тендерных документов, проведение тендера
  • Компонент B – Надзор за строительством (контракты на новое строительство)
  • Компонент C – Надзор за строительством (продолжение работ по текущим контрактам)
  • Компонент D – Оказание содействия в гарантийный период (текущие контракты)
  • Компонент E – Обзор и обновление Технико-экономического обоснования для района города к западу от СОСВ (станции очистки сточных вод) Адлиа и аэропорта

 

Эти меры включают систему ливневых вод, включая крупные насосные станции, водопроводные и канализационные сети и небольшую СОСВ в соседней деревне. Общая стоимость всех контрактов на выполнение работ для компонентов A-D составляет 97,4 млн.Евро, из которых около 25 млн. Евро уже освоены, а остальные должны быть реализованы теперь. Предполагаемый объем инвестиций для ТЭО составляет 85,6 млн. Евро.

Нажмите здесь, чтобы посмотреть короткое видео о строительстве насосной станции а здесь для коллекционера.(Переходя по ссылке (ссылкам) Вы подтверждаете Ваше согласие с тем, что будете перенаправлены на сайт третьей стороны).


  • Общее управление проектом
  • Обзор проектирования, детальное проектирование и подготовка тендерных документов
  • Обзор и обновление технико-экономического обоснования для водоснабжения и канализации 
  • Оказание содействия при проведении закупок
  • Надзор за строительными работами в соответствии с FIDIC
  • Управление контрактом на Работы 

Проект по повышению эффективности использования водных ресурсов Малави (ВССР)

Клиент: Европейский Инвестиционный Банк
Страна: Малави, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 12.09.2017
Завершение проекта: 30.11.2021


Водоснабжение в Мзузу и Эквандени преимущественно зависит от реки Линянгва. Из-за роста спроса на городское водоснабжение и изменения климата надежность услуг водоснабжения крайне низкая. Водный Совет Северного Региона (ВССР) как региональная водная коммунальная компания, определил необходимость инвестирования в дополнительное производство и мощности по транспортировке / распределению, а также необходимость объединить свою организацию и сотрудников для развития бизнеса, что привело бы к финансовому устойчивому обеспечению населения услугами водоснабжения. Европейский Инвестиционный Банк финансирует эти инвестиции в размере около 20 млн. Евро и запустил данный контракт по Технической Помощи для обеспечения надлежащего и устойчивого осуществления необходимых мер и наращивания потенциала в рамках ВССР.

Проект включает в себя изыскания и геотехнические исследования, детальное проектирование, обзор проектной документации, подготовку тендерной документации, поддержку при проведении закупок, технико-экономическое обоснование для санитарии, а также оперативную поддержку ВССР путем разработки системы ГИС и гидравлической модели, внедрение SCADA и MIS и внедрение программы сокращения ВССР.


Компания P&P несла ответственность за выполнение следующих 12-ти задач этой Tехнической Помощи:

  • Задание 1       Обзор Проектирования
  • Задание 2       Проектирование и Надзор за Программой бурения грунтовых вод
  • Задание 8       Надзор за проведением Закупок 
  • Задание 9       Управление Проектом и Мониторинг 
  • Задание 10     Оценка потенциальных инвестиций в сектор санитарии 
  • Задание 11     Повышение уровня плотины Линянгва 
  • Задание 12     Проектирование двух речных водозаборов

Малая ГЭС Йохберг – Детальное Проектирование

Клиент: Hochfilzer Wasser GmbH
Страна: Австрия, Западная Европа
Начало проекта: 15.05.2017
Завершение проекта: 31.08.2018


Малая Гидроэлектростанция Йохберг с установленной мощностью 445 кВт, годовая производительность 2.19 ГВтч/год, расположена в одноименном муниципалитете на реке Зауказербах в Восточной части Тироля. Станция представляет собой типичную схему отвода, состоящую из Тирольского водозабора, песчаной ловушки, затвора длиной 940 м GRP с внутренним диаметром 900 мм, а также электростанции, оснащенной свободной реактивной турбиной Ossberger. 

Особенности проекта:

  • Реализация и строительство совместно с Управлением по борьбе с селями и лавинами в Австрии, одновременно осуществляющим на этой же реке защиту от паводков.
  • Шлюз расположен ниже паводкозащитной плотины и частично находится в бассейне удержания ранее упомянутой паводкозащитной плотины.
  • Совместное администрирование проекта с Управлением по вопросам управления и регулирования компонентов проекта, а также для избежания негативных помех для проекта. 

  • Общее управление проектом 
  • Детальное проектирование 
  • Подготовка тендерных документов 
  • Проведение закупок 
  • Надзор за строительными работами 
  • Введение в эксплуатацию

Гидроэлектростанция Мтквари – Обзор Юридической Экспертизы

Клиент: ТОО "ГЭС Мтквари"
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.05.2017
Завершение проекта: 04.06.2019


ГЭС Мтквари расположена на реке Мтквари вблизи границы с Турцией. Установленная мощность составляет 53 МВт, в настоящее время станция является крупнейшим Проектом по Возобновляемой Энергетике в Грузии. Общая стоимость проекта составляет 130 млн. долл.США, при этом сумма займа составляет 65 млн.долл.США. Компания P&P действует как Инженер-кредитор, выполняющий проектный обзор, консультации по техническим аспектам, мониторинг строительства и реализации. Особое внимание уделяется сооружению 10-километрового тоннеля, транспортирующего воду от водозабора к электростанции. 


  • Обзор Проекта и классификация риска 
  • Пересмотр критических проблем проектирования
  • Мониторинг строительства и реализации и подготовка соответствующих ежеквартальных отчетов по мониторингу

Проект Водоснабжения Семея: Поддержка реализации проекта, услуги по инженерному проектированию и надзор за исполнением контрактов

Клиент: ГКП Семей Водоканал
Страна: Казахстан, Центральная Азия
Начало проекта: 01.03.2017
Завершение проекта: 01.02.2020


Семей, до 2007 года известный как Семипалатинск, город в Восточно-Казахстанской области на реке Иртыш недалеко от границы с Россией, около 620 км на восток от г.Астана с населением 340,000 чел.

Проект направлен на создание и укрепление потенциала и на реализацию ранее намеченной Программы Приоритетных Инвестиций в системе водоснабжения и канализации в размере около 8 млн. Евро.

Услуги включают в себя подготовку недостающих детальных проектов, подготовку 11 пакетов тендерных документов, помощь в закупках и последующий надзор за строительством, а также управление контрактами на поставку.

Параллельно с реализацией проекта будет вестись мониторинг в тесном сотрудничестве с ГУП (Группа Управления Проектом), которая будет создана и усилена по всем аспектам реализации и управления крупномасштабными проектами.


  • Общее управление проектом
  • Обзор проектной документации и детального проектирования объектов инфраструктуры водоснабжения и канализации
  • Подготовка тендерной документации
  • надзор за строительными работами в соответствии с FIDIC MDB
  • Повышение производительности работы предприятия
  • Мониторинг Плана Реализации Проекта 

Инвестиционная Программа по Улучшению городских услуг, Транш 5

Клиент: Объединенная Компания по Водоснабжению Грузии (UWSCG)
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 31.01.2017
Завершение проекта: 31.05.2020


Программа, финансируемая через Азиатский Банк Развития, и осуществляемая UWSCG, направлена на восстановление, улучшение и расширение системы канализации в 2-х крупных городах Зугдиди и Местия.

Объем работ Консультанта включает выполнение обязанностей Инженера в соответствии с FIDIC для следующих строительных контрактов:

  • Система Канализации – Розовая Книга FIDIC (MDB Согласованный контракт на строительные работы) Строительство около 178 км канализационных сетей и 23 канализационных насосных станции
  • Станция Очистки Сточных Вод – Золотая Книга FIDIC (Проект-Строительство-Эксплуатация) СОСВ мощностью 11,122 м³/сут в Зугдиди 
  • Станция Очистки Сточных Вод –  Золотая Книга FIDIC (Проект-Строительство-Эксплуатация) СОСВ мощностью 1,478 м³/сут в Местия

 

Общий объем инвестиций, подлежащих надзору, по данному контракту составляет 76 млн.долл.США.

Нажмите здесь для короткого видео о строительстве канализационной системы Зугдиди и здесь о строительстве станции очистки сточных вод Зугдиди.


  • Надзор за всеми строительными работами 
  • Обзор проектов Станций Очисти Сточных Вод (СОСВ), реализуемых по контрактам FIDIC Проект & Строительство & Эксплуатация
  • Проведение тренингов на рабочем месте для прикомандированых инженеров партнеров компании UWSCG 
  • Оказание содействия при приемке и сдаче работ компании UWSCG
  • Администрирование контрактов на строительство

Исследование трубопровода для сброса морской воды Красного моря - Фаза I Мертвое море

Клиент: Европейский Инвестиционный Банк
Страна: Иордания, Ближний Восток и Северная Африка
Начало проекта: 01.02.2017
Завершение проекта: 01.08.2017


Это исследование является частью более масштабного проекта Красное море Мертвое море, который направлен на обеспечение снабжения пресной водой Иордании, Израиля и Палестины и в то же время «спасение» мертвого моря за счет замедления или даже прекращения дальнейшего падения уровня воды, который в настоящее время составляет 40 м ниже уровня воды в 1930-х годах. Вода должна забираться из Красного моря в Акабе, где часть ее опреснена и используется для питьевого водоснабжения. Морская вода вместе с дополнительной водой из Красного моря перекачивается приблизительно на 225 км в Мертвое море. Из-за повышения уровня Мертвого моря подпорный уровень около 430 м может использоваться для выработки гидроэлектроэнергии.

 

Это исследование вносит свой вклад в общий проект путем подготовки двух предварительных технико-экономических обоснований, одно из которых касается возможного применения технологии заторможенного осмоса (PRO) и использования наряду с потенциалом гидроэнергетики также осмотического градиента между морской водой и водой Мертвого моря, а второе - создание исследовательского центра мониторинга на Мертвом море. Оно также включает подготовку ТЗ для программы мониторинга водоносных горизонтов в отношении потенциальной утечки из конвейерной системы морской воды и подготовки плана взаимодействия с заинтересованными сторонами. 

 

Предполагается, что первая фаза проекта Красное море Мертвое море обойдется в 1,1 млрд. Долл. США и будет осуществляться по договоренности СЭП. Торги уже начались в 2016 году.


  • Общее управление проектом и взаимодействие с многочисленными заинтересованными сторонами
  • Подготовка Пред-ТЭО для Осмотической электростанции
  • Подготовка Пред-ТЭО для развития исследовательского центра
  • Подготовкатехнического задания для Программы мониторинга водоносных горизонтов
  • План взаимодействия с заинтересованными сторонами

Консультант по Технической Реализации для Программы Развития Водоснабжения и Канализации городов-спутников Найроби. Этап 1: Проекты Водос

Клиент: Совет по Услугам Водоснабжения Ати
Страна: Кения, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.12.2016
Завершение проекта: 31.12.2024



Цель проекта - обеспечить устойчивый доступ к услугам питьевого водоснабжения в городских и пригородных районах в быстро растущих городах-спутниках вокруг Найроби. Существующие системы водоснабжения зачастую устарели и пришли в негодность, а основные новые жилые районы не подключены. После инвестиций в размере около 31 млн. евро в расширение и восстановление примерно 365 500 человек смогут воспользоваться новыми подключениями или улучшенными услугами. Основные компоненты следующие:
 

1. Проект водоснабжения Руиру - Джуджа: Усиление существующей насосной станции на водозаборе, увеличение мощности существующей водоочистной станции на 13 000 м³/сутки за счет строительства дополнительной линии очистки, строительство новой магистрали DN800-1000 длиной 13,5 км и строительство/расширение распределительной сети (около 135 км), установка необходимых подключений потребителей, строительство 10 дополнительных скважин.
 

2. Проект водоснабжения Кизериан - Онгата Ронгай: строительство новых резервуаров (2 300 м3) и повысительных насосных станций, реконструкция двух станций водоподготовки, строительство новой и расширение существующей системы водоснабжения (около 135 км), установка необходимых бытовых подключений с учетом воды, строительство и оборудование 17 новых скважин, из которых 10 были оборудованы солнечной энергией (островной и гибридной), и солнечная батарея (гибридная) на 6 существующих скважинах.
 

Для обоих проектов будет закуплено в общей сложности около 16 700 счетчиков для потребителей, фитинги, а также оборудование для эксплуатации и обслуживания. Для всех этих инвестиций предоставляются услуги по управлению проектом, детальному проектированию, подготовке тендерной документации, закупкам и надзору за строительством.
 


  • Детальное проектирование
  • Обзор существующих проектов
  • Подгтотовка тендерной документации и спецификаций в соответствии с Красной Книгой FIDIC
  • Выполнение исследований по Оценке воздействия на окружающую и Социальную среду, а также мониторинг реализации в ходе строительства
  • Выполнение Плана Действий по Переселению для предлагаемых объектов инфраструктуры
  • Закупка Строительных Работ и Контрактов на Поставку
  • Надзор за строительством и сдача объектов инфраструктуры водоснабжения
  • Оказание содействия Группе Управления Проектом

Повышение Готовности развивающихся стран-членов АБР к Расширению Климатического Финансирования

Клиент: АБР Азиатский Банк Развития
Страна: Мьянма, Страны Тихоокеанского региона
Начало проекта: 01.12.2016
Завершение проекта: 01.04.2017

Техническая Помощь оказывает содействие развивающимся странам-членам АБР в повышении их потенциала при определении приоритетных инвестиционных проектов, которые смягчают изменение климата и / или поддерживают адаптацию к изменению климата, одновременно создавая совместные выгоды для устойчивого развития. 

 

АБР, при со-финансировании со стороны NEDA и TICA, и, возможно Green Climate Fund (Зеленый Климатический Фонд), подготовил Заем для инфраструктуры водоснабжения и твердых бытовых отходов по трем основным городам в Суб-регионе Большого Меконга Мьянмы (всего сумма займа 117 млн.долл.США). Основной целью индивидуального задания было определение подходящих компонентов проекта для финансирования со стороны GCF, а также подготовка соответствующих предложений по финансированию в соответствии с установленными критериями.


  • Подготовка концептуального документа для представления в GCF, и впоследствии подготовка вместе с назначенным персоналом АБР полной заявки на финансовую поддержку проекта, используя схему и подход, требуемые GCF;
  • Работа с партнерскими агентствами и с группой консультантов PPTA, привлеченных для сбора необходимой информации и проведения анализа;
  • Взаимодействие с Секретариатом GCF, Членами Совета GCF и Членами Независимой Технической Консультативной Группы, по мере необходимости и под руководством контролирующего персонала АБР;
  • Оценка осуществимости переноса водозабора в Моламьяйн для предотвращения проникновения солености из-за повышения уровня моря;
  • Оценка технического и финансового потенциала агентств, ответственных за планирование и управление услугами водоснабжения в Правительстве штата Кайин и Правительстве штата Мон в целях разработки для них программ развития потенциала в области адаптации к изменению климата.

Предоставление услуг по проведению Оценки Рисков для Услуг по Водоснабжению компании Вода Донбасса в Донецкой области Украины

Клиент: UNICEF
Страна: Украина, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 01.11.2016
Завершение проекта: 01.03.2017



Вооруженный конфликт, длящийся с середины 2014 года в Донбассе, Украина, продолжает влиять на обеспечение такими важными услугами как водоснабжение и электроснабжение в регионе. Основная часть системы водоснабжения находится под управлением ЧП “Компания Вода Донбасса”, датируется 1930 годами обеспечивает водой около 3.9 млн. потребителей в Донецкой области. Объекты инфраструктуры расположены на пути от Славянска до Мариуполя – таким образом, находятся вблизи и, фактически, несколько раз пересекают линию фронта, обслуживая население в районах, контролируемых Украинским правительством, а также самопровозглашенной "Донецкой Народной Республикой”.

 

Организация UNICEF привлекла компанию Posch and Partners для проведения оценки риска в регионе Донбасса. Целью исследования является определение приоритетных инвестиционных возможностей для повышения потенциала услуг по водоснабжению для населения, обслуживаемого основными водопроводными сетями компании Вода Донбасса, основываясь на уязвимости системы и управления при наличии рисков, связанных с конфликтом.

 

Оценка фокусируется на рисках, угрожающих безопасному и надежному водоснабжению компании "Вода Донбасса". Оценка рассматривает соответствующие управленческие, институциональные, финансовые и технические вопросы, прямо или косвенно связанные с текущим контекстом.


  • Сбор данных, обзор всей имеющейся технической и финансовой документации
  • Масштабные полевые обследования систем водоснабжения по обеим сторонам фронтовой линии 
  • Техническая оценка всех водоочистных сооружений и объектов водораспределения
  • Финансовые и управленческие оценки региональных офисов компании Вода Донбасса
  • Анализ финансово-хозяйственной деятельности 
  • Институциональная и правовая оценка
  • Скрининг экологического риска

Техническая Помощь Фонду Развития Водных Ресурсов для “Программы Городского Водоснабжения"

Клиент: EIB Европейский Инвестиционный Банк
Страна: Эфиопия, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.08.2016
Завершение проекта: 05.07.2024


Программа Городского Водоснабжения представляет собой программу реконструкции и расширения систем водоснабжения и канализации для малых и средних городов по всей Эфиопии. Она должна финансироваться из средств Водного Фонда в размере EUR 94 млн., предоставляемых IDC, AfD и EIB, а управляться Фондом Развития Водных Ресурсов (ФРВР) при Министерстве посредством механизма оборотных средств. Это должно быть выполнено на 2 уровнях, т.е.:

 

Целью данной ТП является вклад в улучшение системы управления и работы ФРВР.

  

  • Деятельность 1: Поддержка ФРВР в его деятельности по всем аспектам оценки программы проектов, обзор исследований и проектной документации, процедуры закупок, мониторинг и оценка программы проектов, администрирование Контракта, а также финансирование проектов,

и

  

  • Деятельность 2: Управление Финансами и Мониторинг Программы, финансируемой на средства IDC-AFD-EIB в сотрудничестве с ФРВР.

 

Еще до разработки четкого Руководства по Управлению Проектом было выполнено ТЭО, охватывающее все аспекты для улучшения Программы, а также уровень Проекта, который сейчас подлежит реализации, адаптация положениям руководства группы проекта, состоящей из международных и местных инженеров, экспертов в области финансов, социологии, экологии и мониторинга.


  • Обзор проектной документации проектов по водоснабжению и обзор тендерной документации 
  • Оценка Проекта, включая финансовую, экологическую и социальную оценку
  • Содействие при Закупках
  • Программа финансироваия и Управление Фондом
  • Программа и Мониторинг и Оценка Проекта 
  • Усиление потенциала

Муниципальная инфраструктура III - Берат, Куцова и Либражд

Клиент: Министерство инфраструктуры и энергетики; Национальное агентство водоснабжения, канализации и инфраструктуры отходов (АКУМ)
Страна: Албания, Балканы
Начало проекта: 31.05.2016
Завершение проекта: 30.11.2020


Программа "Муниципальная Инфраструктура III” охватывает 2 места проекта, т.е. зону обслуживания Водоканалов Берат-Кукова (~ 120,000 чел) и Либражд (~24,000 чел), оба с низким уровнем подключений к системе канализации, а также отсутствием системы очистки сточных вод и системы водоотведения.

 

Контракт на услуги включает 2 компонента:

Компонент A: Консультационные услуги по подготовке инвестиционных мероприятий

 

  • Обзор Инвестиционных Проектов совместно с соответствующим Муниципалитетом и соответствующим водоканалом 
  • Выполнение или обновление ТЭО по расчету инвестиций для Компонента В.
  • Обзор состояния системы охраны питьевых водных ресурсов 

 

Компонент B Консультационные услуги по реализации инвестиционных мероприятий

  • Подготовка детального проектирования и тендерной документации
  • Оценка тендерных предложений и контрактные переговоры по работам и поставкам 
  • Надзор за строительными работами и финальная приемка работ 

  

Сети водоснабжения и канализации должны быть реконструированы, обновлены и расширены, а также должно быть построено 4 новых Станции очистки сточных вод (СОСВ) в г.Берат: 60,000 чел, г.Кукова: 30,000 чел, г.Либражд: 8,000 чел, и г.Переньяс: 8,000 чел.


  • Общее управление проектом
  • Координация команды национальных и международных экспертов при подготовке ТЭО, проектировании и подготовке тендерных документов
  • Концептуальное проектирование инфраструктуры водоснабжения и канализации
  • Проектирование СОСВ 
  • Детальное проектирование и подготовка тендерных документов 
  • Содействие при проведении закупок 
  • Помощь в получении разрешений

Machakhela HEPP

Клиент: Компания Machakhela HEPP
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.02.2016
Завершение проекта: 01.01.2017


Компания HEPP Machakhela намерена построить ГЭС мощностью 25 МВт вблизи Батуми у границы с Турцией на юго-западе Грузии. ГЭС должна быть построена в рамках Контракта по Проектированию, Закупкам и Строительству, был назначена компания-проектировщик из Турции, которая выполнила услуги по концептуальному проектированию и подготовке тендерных документов. Компания HEPP Machakhela привлекла компанию P&P для оказания содействия по всем техническим и экономическим вопросам реализации, а также для осуществления надзора концептуального проектирования.

 

Схема ГЭС включает бетонную дамбу высотой 15 м, сооружение бокового водозабора, соединенного с туннелем под давлением длиной 6.5 км, а также здание ГЭС с отводящим каналом. Годовая выработка энергии оценивается в размере 138 ГВтч, основанная на проектом стоке 20 м³/с и напоре 135 м.


  • Оказание содействия и помощь в ходе подготовительного этапа
  • Обзор и анализ детальных вариантов
  • Обзор концептуального проекта
  • Определение и оценка технологических альтернатив
  • Определение рисков проекта, включая консультирование по смягчающим мерам
  • Обзор и консультирование по тендерным документам EPC
  • Презентация Заказчику/Владельцам мер Концептуального проектирования

Водоснабжение и Водоотведение в Южной Молдове

Клиент: Министерство Регионального Развития и Строительства (МРРС)
Страна: Молдова, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 01.01.2016
Завершение проекта: 01.01.2017


Общими целями данной программы является обеспечение безопасного и надежного питьевого водоснабжения, а также разработка схем устойчивого управления системами водоотведения для городского и сельского населения Района Кагул. Для этих целей было подготовлено всестороннее технико-экономическое обоснование для систем водоснабжения и водоотведения для города и региона.

Система водоснабжения и сооружения сбора и очистки сточных вод города Кагул, а также в сельских территориях района, были в очень плохом состоянии. Были определены объемы необходимых инвестиций, а также разработаны институциональные мероприятия для улучшения общего уровня услуг и санитарной ситуации.


  • Общее управление проектом и отчетность
  • Оценка анализ существующей инфраструктуры
  • Предварительное проектирование новой Станции очистки сточных вод (СОСВ), включая  источник сырой воды в Кагуле, а также подключения окружающий хозяйств в Районе, для которых данный вариант является технически приемлемым и эффективным по стоимости
  • Определение мер по улучшению системы распределения воды и системы канализации в городе Кагул и прилегающих хозяйствах
  • Разработка концепций водоснабжения и водоотведения для неподключенных хозяйств на уровне Мастер Плана
  • Подготовка Анализа Воздействия на Окружающую и Социальную Среду и Анализа Риска Изменения Климата для программы 

 

 


Возобновляемая Энергетика в Черногории

Клиент: Австрийский Банк Развития
Страна: Черногория, Балканы
Начало проекта: 01.01.2016
Завершение проекта: 01.09.2016

Банк Развития Австрии (OeEB-Österreichische Entwicklungsbank AG) ставит перед собой цель поддерживать проекты по возобновляемой энергетике в выбранных странах. Данное исследование было подготовлено для этой цели и оказывает содействие разработчикам проектов, инвесторам и банкам в оценке проектов по возобновляемой энергетике путем предоставления детальной информации по сектору энергетики и электрификации в Черногории с особым фокусом на возобновляемые источники энергии.

 

Кроме общего обзора исследование предоставляет детальную информацию об институциональных условиях, преградах и рисках, потенциале рынка для развития проектов по возобновляемой энергетике, текущих и планируемых проектах, а также о ключевых игроках.


  • Оценка потенциала рынка для развития возобновляемой энергетики
  • Оценка институциональной системы 
  • Определение препятствий в реализации и рисков 
  • Определение текущих и планируемых проектов и ключевых игроков в секторе 

Подготовка Детального Отчета по Проекту для Сьерра-Леоне

Клиент: ЮНИДО (ООН по промышленному развитию)
Страна: Сьерра-Леоне, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.12.2015
Завершение проекта: 01.11.2017


Данный проект нацелен на применение прагматичного подхода к продвижению возобновляемых источников энергии и проектов по энергоэффективности как на национальном, так и на региональном уровнях в Западной Африке.

По данному проекту подготовлен Детальный Отчет Проекта для проекта Малой ГЭС Моямба, отражающий соответствующие технические, экономические и финансовые вопросы, а также экологические и социально-экономические условия. 

Ожидаемые предварительные технические данные для проекта Малой ГЭС Моямба: проектный сброс 130 м³/с, напор 9м, установленная мощность 10МВт, ежегодное производство 34 ГВтч


  • Управление проектом, посещения участка и текущие исследования
  • Проектирование и макет схемы Малой ГЭС, гидросооружений, а также электрического и механического гидроэнергетического оборудования, интеграция в электрическую сеть
  • Гидрологическая оценка и расчеты мощностей производства электроэнергии
  • Заключение контрактов и надзор за производством работ по топографическим изысканиям, геологическим изысканиям, гидрологическим исследованиям и проведению анализов, экологическим и социальным исследованиям
  • Смета затрат
  • Финансовый и экономический анализ

Подготовка Проекта и Технико-Экономических Обоснований для Строительства / Реконструкции Систем Водоснабжения в Сельских Районах

Клиент: Албанский Фонд Развития (АФР)
Страна: Албания, Балканы
Начало проекта: 01.12.2015
Завершение проекта: 01.03.2017



Общей целью данной Программы Сельского Водоснабжения III является улучшение условий жизни населения сельских районов и поддержка экономического развития данных районов. Данная цель должна быть достигнута посредством инвестиций малого и среднего масштаба в системы водоснабжения для обеспечения надежного и гигиенически безопасного водоснабжения по тарифам, покрывающим эксплуатационные и операционные издержки. Программа финансируется через фонд KfW и реализуется Албанским Фондом Развития.

На первом этапе подачи заявки муниципалитеты и предприятия по всей стране поощрялись для обращения за финансированием их систем водоснабжения, а Консультант проведет отбор и ранжирование возможных под-проектов на основании прозрачных и согласованных критериев.

На втором этапе будут выполнены социальные и технико-экономические обоснования на общую сумму инвестиций более EUR 30 млн.


  • Поддержка PEA по всем вопросам управления процессом реализации
  • Разработка детальной процедуры отбора поселков с минимальными исключениями, оценка и критерии ранжирования
  • Реализация этапа подачи заявок, включая разработку стратегии для проведения кампании по информированию и продвижению по всей стране
  • Создание базы данных под-проектов, оценка заявок и подготовка Первоначального Длинного Списка для одобрения PEA и KfW
  • Подготовка Социальных Обоснований (СО)
  • Подготовка Технических Обоснований (ТО) для социально приемлемых проектов
  • Ранжирование под-проектов (поселков) в соответствии с предварительно определенными критериями и параметрами, разработанными в СО и ТО

Независимый Эксперт для выполнения Контракта на основе Водного Партнерства

Клиент: Водный Совет Лилонгве (ВСЛ)
Страна: Малави, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.10.2015
Завершение проекта: 01.09.2019


Целью данного задания является мониторинг и оценка услуг, предоставляемых компанией Vitens-Evides International (VEI) Водному Совету Лилонгве (ВСЛ), предприятию столицы Малави, обслуживающему почти 1 млн. человек, посредством соглашения Сотрудничество Операторов Водоснабжения (PBWOP).

Задачей данного соглашения является улучшение эксплуатационной и финансовой эффективности работы поставщика услуг по водоснабжению в Лилонгве, расширение зоны охвата его услугами и сокращение услуг, не приносящих дохода. Для обеспечения устойчивости будущего водоснабжения ВСЛ планирует осуществить инвестиционные вложения на более чем USD 100 млн. в течение следующих лет, и, основываясь на данных намерениях, намерен привлечь международную консультационную компанию.

Роль компании P&P в качестве Независимого Эксперта заключается в ежегодной проверке деятельности VEI, мониторинге общего хода выполнения работ по различными заданиям и, в конечном счете, расчет выполнения на основании компенсации, которую намерена получить VEI в соответствии с соглашением между компанией и ВСЛ.


  • В начале выполнения задания было оказано содействие ВСЛ и VEI в отношении подготовки методологии для оценки ежегодного выполнения раот;
  • Один раз в год в течение четырех лет после окончания каждого Года Соглашения (ГС), осуществление оценки хода выполнения работ в рамках Соглашения о Партнерстве;
  • На основании Ежегодной Оценки Выполнения определение сумм, выплачиваемых компании VEI;
  • После второго Года Соглашения обзор Целей Выполнения на последующие годы, если на этом настаивает или это предлагает одна из сторон Партнерства;
  • Разрешению любых споров, возникающих между VEI и ВСЛ по вопросу расчета сумм выплат 

 


Обеспечение Безопасного Водоотведения в городе Кантемир – Молдова

Клиент: Австрийская Ассоциация Развития (ADA)
Страна: Молдова, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 01.06.2015
Завершение проекта: 01.04.2016


Услуги водоснабжения и водоотведения в г.Кантемир предоставляются муниципальным предприятием “Апа Канал”.

В настоящее время, после реализации крупномасштабного проекта водоснабжения, город Кантемир располагает круглосуточной системой водоснабжения, а Муниципалитет расширил зону обслуживания на соседние поселки. Однако, система водоотведения находится в плачевном состоянии и требует значительного обновления для обеспечения санитарии города Кантемир. Качество предоставляемых услуг по водоснабжению и канализации в течение многих лет находилось на достаточно низком уровне, Станция очистки сточных вод (СОСВ) находилась в нерабочем состоянии с начала 1990-х годов. В результате ни одно из имеющихся сооружений инфраструктуры СОСВ не находятся в таком состоянии, чтобы их реконструкция была бы экономически обоснованной.

Общей целью проекта было строительство новой системы отвода сточных вод для района столицы Кантемир. Работы включали реконструкцию и расширение существующей системы канализации, а также строительство новой Станции очистки сточных вод (биофильтр; финальный этап 16,500 чел). Второстепенной задачей было определение мер по оптимизации для существующей системы водоснабжения.

Объем работ данного проекта включал обзор и обновление предварительно разработанного ТЭО для системы водоотведения и подготовку концептуального и детального проектирования для всех работ. В дополнение к этому должны были быть получены все требуемые разрешения для проектирования и строительства, и подготовлены тендерные документы (4 компонента, на основе PDSI SBD Всемирного Банка). Далее был выполнен социально-экономический анализ деятельности города, а также институциональный анализ предприятия "Апа Канал". В результате определены соответствующие инструменты финансирования для капитальных инвестиций и оказана поддержка при подготовке заявок (на национальном уровне - Региональному Фонду Развития и Фонду Охраны Окружающей Среды, на международном уровне - EU APP 2016).


  • Управление проектом и отчетность
  • Подготовка концептуального и детального проектирования 
  • Подготовка тендерной документации 
  • Выполнение социально-экономического и институционального анализа 
  • Определение инструментов финансирования и оказание содействия при подготовке соответствующих заявок 

Продвижение Прямых Инвестиций в Приоритетных Проектах по Технологиям Климата

Клиент: АБР Азиатский Банк Развития
Страна: Фиджи, Страны Тихоокеанского региона
Начало проекта: 01.06.2015
Завершение проекта: 01.09.2015


АБР, с возможным со-финансированием со стороны ЕИБ (EIB), Фонда Зеленого Климата (GCF) и Правительства Фиджи, готовил Заем, который предусматривал крупные инвестиции в инфраструктуру водоснабжения и водоотведения территории Большая Сува (общая сумма займа 230 млн.долл.США).

Основными целями индивидуального задания были предоставление информации в отношении выбора технологии компонентов проекта в отношении увеличения деформации в виду изменения климата и смягчения последствий выбросов парниковых газов, а также подготовка исследования по осуществимости различных пакетов с технологиями по водоснабжению и канализации для включения в инвестиционные проекты. Дополнительно должны быть определены меры по адаптации смягчению воздействия изменения климата и включены в предлагаемую программу инвестиций. Также важным аспектом задания является оценка связанных с этим дополнительных затрат. В дальнейшем была подготовлена техническая часть предложения в GCF для финансирования установленных мер по адаптации к изменению климата и смягчению воздействия.

 

Вторичной целью задания была подготовка Технического Задания для дополнительных консультационных услуг по оптимизации системы канализации территории Большая Сува с целью сокращения числа существующих станций очистки сточных вод и в результате –снижение эксплуатационных затрат для Управления Водоснабжением Фиджи.


  • Оказание содействия и предоставление информации в отношении выбора технологии компонентов проекта в отношении увеличения деформации в виду изменения климата.
  • Подготовка ТЭО различных пакетов для технологий по водоснабжению и водоотведению.
  • Определение мер по адаптации к изменению климата и смягчению этого воздействия, и их включение в предлагаемую программу инвестиций, а также оценка связанных с этим дополнительных или возросших расходов.
  • Подготовка технической части предложения, представляемого в Фонд Зеленого Климата для финансирования определенных ранее мер по адаптации и смягчению воздействия.
  • Подготовка Технического Задания для дополнительных консультационных услуг по оптимизации системы канализации.
  • Завершение задания путем проведения инженерного, финансового и ситуационного анализа на основании посещения участка проекта и интервьюирования участников проекта, включая изучение и исследование лучшей практики в области технологий водоснабжения и водоотведения. 

ТЭО по Модернизации Системы Управления Сточными Водами города Полоцк

Клиент: Европейский Банк Реконструкции и Развития
Страна: Беларусь, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 01.05.2015
Завершение проекта: 01.08.2015


Город Полоцк намерен построить свою собственную Станцию очистки сточных вод (СОСВ), которая бы обслуживала население города численностью 85,000 чел. и коммерческих потребителей в г.Полоцк. СОСВ включает аэротенки, отстойники, шламовые насосы, воздуходувки и т.д. Работа на СОСВ была начала в 2008 году, а в 2011 году работы были остановлены в виду отсутствия финансирования. На тот момент было завершено примерно 20 процентов объема работ.

 

Основываясь на этом, Европейский Бак Реконструкции и Развития (ЕБРР) привлек консультанта для подготовки ТЭО, которое включает:

a)    определение и детальную оценку Программы приоритетных инвестиций, охватывающей период финансирования 13 лет, и оценку выгод, включая оценки воздействия на окружающую среду и социальную целесообразность

b)    детальный финансовый анализ деятельности Унитарного Предприятия Полоцкводоканал          

c)    подготовка планов закупок и планов реализации проекта

 

Основной целью данного задания является подготовка ТЭО, которое определит приоритетные инвестиции для проекта, финансируемого за счет средств займа ЕБРР. ТЭО будет являться основой для оценки проекта и будет одобрено ЕБРР, а также Правительством Республики Беларусь.


  • Базовое исследование, включая социально-экономические данные, организационный и институциональный обзор, политику установки тарифа и выплаты субсидий, доступность, анализ фискальных связей на местах и оценка бюджетной системы, а также аудит по предложенной структуре кредитования
  • Техническая оценка, включающая услуги водоснабжения и водоотведения, системы водоснабжения и отвода сточных вод, очистку воды и сточных вод, а также систему управления и утилизации отложений
  • Долгосрочная стратегия инвестирования и варианты институционального развития 
  • Программа приоритетных инвестиций (ППИ)
  • Финансовый анализ
  • Оценка воздействия на окружающую и социальную среду 

Водный Поток – Понимание Водных Следов и Всемирных Водных Ресурсов

Клиент: FFG - Австрийское Агентство по Развитию Исследований
Страна: Австрия, Западная Европа
Начало проекта: 01.05.2015
Завершение проекта: 01.08.2016


Проведена серия интерактивных семинаров в школах на тему прямого и непрямого водопотребления, с целью повышения уровня знаний и осведомленности о всемирных водных ресурсах, включая:

  • Важность водных ресурсов и соответствующее их использование
  • Использование "Виртуальной Воды” в сельском хозяйстве, промышленности и производственных процессах
  • Использование концепции “водного следа” для измерения количества воды при производстве товаров и услуг.
  • Водоснабжение и потребление, включая примеры развитых стран и стран с переходной экономикой
  • Измерение и мониторинг индивидуального водопотребления.

  • Организация семинара и оказание содействия
  • Обучение 
  • Взаимодействие с населением 

Надзор за Строительством и Координация Работ для Независимого Водоснабжения Нижнего Бьефа Плотины Тика (Водоснабжение Гатанга)

Клиент: Совет по услугам водоснабжения Ати, Кения
Страна: Кения, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.01.2015
Завершение проекта: 01.12.2017

Одним из компонентов Проекта Улучшения системы Водоснабжения и Санитарии Кении (WaSSIP) является развитие Схемы независимого водоснабжения нижнего бьефа плотины Тика вблизи г. Гатанга. Совет по услугам водоснабжения Ати (СУВА) сами выполнили ТЭО, детальное проектирование и подготовили тендерную документацию для строительных работ. Работы были присуждены на основании Стандартной Тендерной Документации для Закупки Малых работ Всемирного Банка.

Данные консультационные услуги охватывают обзор проектной документации, надзор за строительством, ввод в эксплуатацию и осуществление контроля в ходе Периода Устранения Дефектов.

Работы, подлежащие надзору, включают:

  • 2 впускных водослива и незавершенные водозаборы
  • 21.9 км незавершенного водопровода из ПВХ 
  • 2 станции очистки воды мощностью 125 м³/ч каждая
  • Насосные станции с комплектом резервных генераторов и общей системой подключения питания 
  • Резервуары чистой воды объемом 150м³ каждый, с хлорированием
  • Все административные здания и вспомогательные работы 
  • 9.4 км распределительного водопровода очищенной воды

Общая стоимость работ составляет EUR 2.3 млн.


  • Общее управление проектом 
  • Обзор проектной документации по всем выполняемым работам 
  • Обзор технологического процесса 2-х станций очистки воды 
  • Управление заявками
  • Работа краткосрочных экспертов и функциональное обеспечение команды по надзору 

Техническое Содействие Проекту Водоканала города Николаев

Клиент: Европейский Инвестиционный банк (ЕИБ)
Страна: Украина, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 01.11.2014
Завершение проекта: 30.04.2021


Город Николаев является 9-тым крупным городом Украины с населением примерно 510.000 чел. Предварительно Водоканалу была оказана поддержка в определении его приоритетных инвестиционных нужд в виде “Краткосрочной Программы Инвестиций” (КПИ).

Целью данного проекта теперь является обеспечение Технического Содействия Группе Управления Проектов по всем аспектам реализации КПИ, которое охватывает примерно 30 млн.Евро инвестиций в водоснабжение и водоотведение, включая  реконструкцию станций очистки, насосных станций и сетей, создание программы SCADA, секторизацию систем водоснабжения и установку приборов учета воды. В этих целях будут выполнены работы по проектированию, закупкам и надзору за строительством в рамках контрактов по правилам Всемирного Банка.

 

В дополнение будет подготовлено гидравлическое моделирование системы водоснабжения и водоотведения, создана система ГИС / ИСУ (информационная система управления) и внутренняя система выставления счетов, будет оказана поддержка по созданию группы проекта в структуре водоканала и усилена структура Группы управления проектом.


  • Усовершенствование проектов и завершение тендерной документации, подготовленной в соответствии с тендерными документами Всемирного Бака 
  • Закупки 
  • Поддержка ГУП в Надзоре за строительством и в Администрировании проекта.
  • Создание систем SCADA и секторизации водоснабжения (DMAs)
  • Закупки, обучение и внедрение системы ГИС и Информационной Системы Управления (ИСУ), связанной с базой данных потребителей и системой выставления счетов, и имеющей функции в реальном времени показывать уровни потребления и составлять отчетность
  • Поддержка в создании новой группы специалистов по обслуживанию системы ГИС и управлению активами.
  • Институциональное развитие и повышение потенциала водоканала и муниципалитета 

Проект Адаптации Кирибати III (KAPIII) - Снижение уровня недоходной воды

Клиент: Совет Коммунальным Предприятий (СКП)
Страна: Кирибати - Южная Тарава, Страны Тихоокеанского региона
Начало проекта: 01.09.2014
Завершение проекта: 01.08.2018


Этот Проект является частью Программы Адаптации III Правительства Кирибати по Изменению Климата, который нацелен на повышение устойчивости Кирибати к последствиям изменения климата для снабжения пресной водой и прибрежной инфраструктуры. Водопроводная система Южного Тарава управляется Советом Коммунальных Предприятий (СКП). Снабжение потребителей происходит на прерывистой основе - два часа каждый второй день из-за высокого уровня недоходной воды (НДВ) около 67% и ограниченных ресурсов питьевой воды. 

Основными задачами этого задания являются обнаружение утечек, ремонт магистральных сетей и резервуаров, физическое улучшение систем распределения воды в трех пилотных зонах, обучение персонала СКП методам обнаружения и ремонта утечек, внедрение базовой системы управления активами, а также создание группы по обнаружению утечек на предприятии. Дальнейшая подготовка тендерных документов на закупку материалов и работ, оказание помощи СКП в проведении тендеров и подготовке контрактов, выполнение надзора за строительством и управление строительными работами, частично осуществляемых через подрядчиков, частично через специальный счет. 

Вот видео, опубликованное PUB по проекту.


  • Закупка оборудования для обнаружения утечек и материалов для подачи воды
  • Физическое обнаружение утечек, надзор за ремонтными работами
  • Разработка концепции ремонта утечек резервуаров, тендерных документов, а также надзор за строительством
  • Составление карты распределительной сети и проведение оценки 
  • Моделирование и калибровка сети
  • Создание группы по обнаружению утечек и проведению ремонта на коммунальном предприятии
  • Разработка и внедрение системы управления активами на коммунальном предприятии

Водоснабжение города Велико-Градиште, Контракт по надзору за строительством на участке

Клиент: Австрийское Агентство Развития
Страна: Сербия, Балканы
Начало проекта: 01.08.2014
Завершение проекта: 01.05.2017


 

По данному проекту предусмотрено строительство новой системы водоснабжения для города Велико-Градиште, Сербия. Объем работ данного задания включает Надзор за строительными работами и выполнение функций Инженера в соответствии с правилами FIDIC, а также функций и обязательств Технического Контролера в соответствии с Законом Сербии о Планировании и Строительстве.

 

 

Работы, подлежащие надзору, включают в себя:

 

  • Реконструкция скважин мощностью 30 л/сек каждая
  • Строительство напорного трубопровода сырой воды DN400
  • Станция очистки воды мощностью 100 л/сек
  • Резервуар мощностью 1,500 м³ и насосная станция на Станции очистки воды мощностью 90 л/сек
  • Напорный трубопровод до водонапорной башни – 2.5 км DN400
  • Водонапорная башня “Бели Багрем” объемом 1,200 м³ и высотой 54 м.

Все работы были закуплены как единый контракт FIDIC Проектирование и Строительство (Желтая Книга), общая стоимость работ составляет EUR 4.14 млн.


  • Общее управление проектом
  • Поддержание связей с Заказчиком, Финансовыми органами и всеми заинтересованныи сторонами
  • Обзор проектной документации Подрядчика 
  • Надзор за строительством в соответствии с требованиями FIDIC Желтая Книга 
  • Содействие в обучении и вводе в эксплуатацию 
  • Консультирование Финансиста и Заказчика 

Технические Экспертные Услуги для 8 Малых ГЭС

Клиент: Частный Инвестор
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.12.2013
Завершение проекта: 01.04.2014


Наше задание включает Технические Оценки и Технические Экспертные Заключения для малых гидроэлектростанций Бжуша, 12.2MW (1956), Алазани I, 6.06MW (1942), Алазани II, 6.06MW (2013), Рицеэла, 6.3MW (1956), Раха, 11.0MW (2013), Кахарети, 2.1MW (1957), Игоети, 1.8MW (1953), Трипони, 3.2MW (1951). 

Оценка охватывает вновь построенные и существующие гидроэлектростанции, что можно увидеть по датам строительства, с номинальной мощностью в пределах от 1.8MW до 12.2MW. 

Гидроэлектростанции разбросаны по всей Грузии, но в основном расположены в северной, восточной и южной частях, где ландшафт характеризуется высокими горами. Все гидроэлектростанции переброски стока,  в основном состоящие из водозаборного сооружения, подводящего канала, напорного бассейна, напорный водовод и турбинный цех.


  • Техническая оценка существующих гражданских сооружений
  • Техническая оценка имеющегося оборудования 
  • Проверка достоверности гидрологических данных
  • Оценка текущих условий эксплуатации и управления
  • Оценка текущего производства энергии и определение возможных объемов производства энергии после реализации соответствующих технических мер 
  • Определение монетарной стоимости станции 
  • Анализ Рисков 
  • Оценка Эксплуатационных расходов
  • Расчет Эксплуатационных расходов для краткосрочной и долгосрочной эксплуатации 
  • Расчет Капитальных расходов для реализации соответствующих технических улучшений
  • Финансовый анализ для различных инвестиционных сценариев 

Программа по Продвижению Возобновляемой Энергетики II - Грузия

Клиент: Банк Грузии
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.11.2013
Завершение проекта: 01.08.2018


Проект Технической Помощи (ТП) нацелен на реализацию Программы по созданию кредитной линии в Банке Грузии (БГ) и увеличение инвестиций в разработку и реконструкцию малых и средних гидроэлектростанций в Грузии. ТП включает 2 компонента: i) Компонент Малых ГЭС для поддержки разработчиков проектов, собственников и операторов Малых ГЭС, работающих по Программе, в реализации их проектов, соответственно, по строительству, реконструкции и расширению; и ii) Банковский Компонент для поддержки Банка Грузии с фокусом на оказание содействия в оценке кредитных заявок на предмет соответствия критериям Программы, содействие БГ в разработке процедур лоя долгосрочного фондирования операций для инфраструктурных проектов, а также усиление потенциала БГ для целей мониторинга и управления кредитными рисками.

Результатом проекта будет, по крайней мере, реализация 3-х проектов Малых ГЭС и усиление потенциала Банка Грузии по финансированию инфраструктурных проектов. 

Программа, а также Техническая Помощь финансируются банком KfW и Австрийским Банком Развития (OeEB).


  • Определение финальных критериев приемлемости для Программы 
  • Технический обзор и оценка проектных заявок 
  • Предварительный и финальный обзор проектов и оказание содействия 
  • Планирование реализации 
  •  Оказание содействие в проведении закупок

Подготовка ТЭО для Проекта “Улучшение системы питьевого водоснабжения и сбора и очистки сточных вод в городе Донецк”

Клиент: Администрация г.Донецк
Страна: Украина, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 01.09.2013
Завершение проекта: 01.07.2014


Целью проекта является проведение всеобъемлющего ТЭО для целей инвестирования в объекты муниципальной инфраструктуры города Донецк с населением 750,000 чел. ТЭО будет охватывать все технические, финансовые и экономические аспекты систем водоснабжения, систем сбора и очистки сточных вод, а также ливневых вод. Должна быть проведена оценка законодательной базы вместе с институциональным анализом услуг, оказываемых Донгорводоканал.

Проект включает сбор данных и оценку существующей ситуации, разработку концепции проекта, включая анализ вариантов для различных мер по улучшению ситуации, которые впоследствии будут все обобщены в технико-экономическом обосновании (ТЭО). 

Меры, которые должны быть выполнены, включают в себя финансовую, экономическую и социо-экономическую оценку и анализ зоны снабжения, измерение стока и давления с соответствующим моделированием сетей, техническую оценку имеющихся основных фондов, а также всеобъемлющее рассмотрение аспектов окружающей среды и подготовку Оценки Воздействия на Здоровье.


  • Общее управление проектом и обеспечение связи с Заказчиком, а также с KfW
  • Техническая оценка объектов инфраструктуры водоснабжения 
  • Техническая оценка станций очистки сточных вод и управление стоками
  • Гидравлическое моделирование сетей, включая измерение показателей стока и давления 
  •  Разработка концепций инвестирования и программы для систем водоснабжения и очистки сточных вод

Дополнительные Работы по ТЭО для Проекта Карура ГЭС

Клиент: Кенийская Энергопроизводственная Компания
Страна: Кения, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.09.2013
Завершение проекта: 01.12.2015


В 2009 году компания P&P выполнила ТЭО для новой ГЭС на реке Тана, являющейся частью каскада Seven Forks, оператора KenGen, из 5-ти существующих ГЭС. 

Новый участок расположен примерно в 150 км северо-восточнее Наироби в районах Мвинги и Мбири. Ранее определенный вариант плотины для ГЭС в настоящее время рассматривается как социально не приемлемый, и поэтому компания P&P была привлечена для дял выполнения дальнейших исследований по варианту ГЭС с тонелем из реки, определенно минимизирующий социальный, а также экологический аспекты инвестирования.

Стоимость инвестиций была предварительно оценена в пределах EUR 200-250 млн.


  • Общее управление проектом и взаимодействие с Заказчиком
  • Разработка программы геологических и геотехнических изысканий
  • Предварительное проектирование всех строительных работ, включая сам тоннель
  • Предварительное проектирование электро-механического оборудования
  • Оценка воздействия на окружающую среду, включая аспект санитарного стока 
  •  Оценка затрат и финансовый анализ

Техническая Помощь Группе Координации Проекта в Реализации Программы мер по дополнительному снабжению водой Сектора Газа

Клиент: Австрийское Агентство по Развитию
Страна: Палестина, Ближний Восток и Северная Африка
Начало проекта: 01.08.2013
Завершение проекта: 01.07.2016


Общей целью проекта является улучшение качества и увеличение объема водоснабжения и ирригации в Секторе Газа. Это должно быть достигнуто путем реализации Программы мер, определенных в Исследовании Сравнительных Вариантов для дополнительного водоснабжения Сектора Газа (CSO-G). 

План Действий включает: i) создание группы по координации программы (ГКП), ii) мониторинг воды и здоровья, iii) совершенствование местного водоснабжения, iv) увеличение импорта воды из Израиля, v) строительство краткосрочных малообъемных опреснительных станций, vi) региональная опреснительная станция, vii) увеличение повторного использования очищенных сточных вод, и viii) другие меры в сельскохозяйственном секторе.

Данным Проектом предусмотрено оказание содействия в управлении проектом и техническую помощь (ТП) Палестинскому Водному Управлению (PWA) по вопросу создания, функционирования и управления Группой Координации Проекта.


  • Управление проектом и оказание содействия ГКП 
  • Закупка консультационных услуг и материалов
  • Технический обзор исследований, проектов и тендерной документации по проектам водоснабжения, фильтрации подземных вод, опреснения, очистки сточных вод, а также программ по мониторингу подземных вод и здоровья.
  • Мониторинг реализации проектов по водоснабжению, опреснению, очистке сточных вод и повторного использования воды 
  •  Оказание содействия в контактах с министерствами и законодательными органами

Услуги по технической всесторонней проверке для Малой ГЭС Лопота

Клиент: Частный инвестор
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.04.2013
Завершение проекта: 01.06.2013


Станция мощностью 1.8MW расположена на реке Лопота в Напареули, регион Кахети, Восточная Грузия. В целом станция не является произведением искусства и имеет несколько дефектов, приводящих к дефициту производства электроэнергии. Как результат этих недостатков, в дополнение к Технической оценке и Технической всесторонней проверке, были разработаны соответствующие технические улучшения, которые должны быть реализованы для достижения высокого уровня производства энергии и гарантирования дальнейшей эксплуатации станции.

 


  • Техническая оценка существующих гражданских сооружений 
  • Техническая оценка существующего оборудования по управлению и эксплуатации 
  • Достоверная проверка гидрологических данных 
  • Оценка существующих условий эксплуатации и управления
  • Оценка текущего производства энергии и определение возможных объемов производства энергии после реализации необхоимых технических мер
  • Определение монетарной стоимости станции
  • Анализ рисков
  • Оценка OPEX 
  • Определение OPEX условий кратко-/долгосрочной эксплуатации
  • CAPEX оценка для реализации технически необходимых мер 
  • Финансовый анализ для различных инвестиционных сценариев

Проект восстановления окружающей среды г.Усть-Каменогорск - UKER CS 01

Клиент: Комитет по водным ресурсам Министерства охраны окружающей среды
Страна: Казахстан, Центральная Азия
Начало проекта: 01.04.2013
Завершение проекта: 01.12.2016


Главными целями Проекта восстановления окружающей среды г.Усть-Каменогорск в Казахстане являются: (i) предотвращение загрязнения месторождениий подземных вод в жилых районах, городских источников питьевого водоснабжения и загрязнения, поступающего в реку Иртыш; и (ii) усиление институциональных механизмов мониторинга качества подземных вод для обеспечения контроля имеющегося загрязнения подземных вод из местных муниципальных и промышленных источников. 


  • Обзор прокта 
  • Надзор за строительством 
  • Управление контрактом
  • Урегулирование споров
  • Финансовое управление контрактов на работы
  • Обзор тендерной документации для повторного тендера по лотам
  • Координация со всеми заинтересованными сторонами

Консультационные услуги по подготовке Пред-ТЭО и ТЭО для Мини Гидро Схем

Клиент: Министерство Энергетики и Развития Минеральных Ресурсов (MEMD)
Страна: Уганда, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.04.2013
Завершение проекта: 01.11.2015


Уровень электрификации Уганды является очень низким, несмотря на тот факт, что страна располагает природными ресурсами в части гидроэнергетического потенциала. Для развития сектора энергетики Уганды Правительство Уганды при поддержке Всемирного Банка реализует второй этап Программы трансформации энергетики для сельского сектора (ERT II), главной целью которой является доступ к источникам и использование возобновляемой энергии в сельской местности. 

Таким образом, главной целью данного задания является разработка всесторонних ТЭО для 3-х выбранных проектов Малых ГЭС из 10 объектов короткого списка. Проект Муйембе был определен MEMD для выбора его напрямую на уровень ТЭО. Для каждого из 9-ти оставшихся объектов будут подготовлены Пред-ТЭО. Ранжирование результатов данных Пред-ТЭО позволит выбрать наиболее привлекательные 2 объекта, для которых затем также будет разработано ТЭО.

Также для Заказчика будет подготовлена тендерная документация для 3-х объектов на уровне ТЭО.


  • Управление проектом и руководитель группы, посещения участка и работа в офисе
  • Проектирование и чертежи схем новых Малых ГЭС, гидро сооружений и электро-механического оборудования
  • Гидрологическая оценка и расчет мощности производства энергии 
  • Заключение контрактов и надзор за работами по топографическим изысканиям, геологическим исследованиям, гидрологическим измерениям и анализу, экологическими и социальными исследованиями
  • Финансовый и экономический анализ проектов Малых ГЭС
  •  Подготовка тендерной документации для строительных работ по Малым ГЭС и закупке электро-механического оборудования 

Проект Возобновляемой Энергии – Схема Малых ГЭС и План Реконструкции

Клиент: Азиатский Банк Развития
Страна: Самоа, Страны Тихоокеанского региона
Начало проекта: 01.04.2013
Завершение проекта: 01.12.2013


Энергетическое предприятие Самоа EPC эксплуатирует несколько термальных дизельных станций и 5 малых гидроэлектростанций (Малых ГЭС) для обеспечения требуемого объема электроэнергии для Самоа. В целях стать менее зависимыми от импорта топлива и для сокращения стоимости электроэнергии, Правительство Самоа (ПС) приступило к выполнению амбициозной программы по возобновляемой энергетике, в частности к развитию дополнительных Малых ГЭС. В декабре 2012 года циклон Еван серьезно разрушил 3 из 5 Малых ГЭС, которые должны быть срочно восстановлены.

 

АБР согласился оказать содействие Правительству Самоа по обоим направлениям. АБР присудило контракт Совместному Предприятию из компаний P&P и STR на выполнение Проекта по подготовке Технического Содействия (ППТС). Основными компонентами данного Проекта ППТС являются: аудит 7 имеющихся ТЭО для новых проектов Малых ГЭС (состоящих из технических, финансовых, экономических, социальных и экологических вопросов), график реконструкции и план инвестирования для сети распределения и транспортировки электроэнергии, содействие при проведении тендера для работ по реконструкции разрушенных Малых ГЭС, концептуальное проектирование для проекта плотины сезонного водохранилища, стратегия закупок, программа по усилению потенциала (эксплуатация, обслуживание, тренинги).


  • Управление проектом и руководство проектом, посещения участков работ и исследования
  • Проектирование и разработка схем новых Малых ГЭС, гидросооружений и электро-механического гидроэнергетического оборудования  
  • Оценка ущерба и разработка мер по восстановлению гидросооружений и электро-механического гидроэнергетического оборудования
  • Экологические исследования на участке и подготовка отчетности в соответствии с руководствами АБР
  • Гидрологическая оценка и расчет мощностей производства электроэнергии 
  • Финансовый и экономический анализ проектов новых Малых ГЭС
  • Оказание содействия энергопредприятию в подготовке тендерной документации для работ по реконструкции сооружений Малых ГЭС и оборудования по эксплуатации и управлению 

Технический Надзор Реконструкции Станции Очистки Сточных Вод в г. Ивано-Франковск

Клиент: Предприятие Ивано-Франковскводоэкотехпром
Страна: Украина, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 01.11.2012
Завершение проекта: 01.11.2013


Проект включает технический надзор за работами по реконструкции  и модификации муниципальной станции очистки сточных вод  г.Ивано-Франковск с населением около 250,000 чел. Технический надзор включает обзор и одобрение Детального и Рабочего Проекта (Стадия Р проект согласно Украинскому законодательству) и текущий надзор физических работ на СОСВ для обеспечения своевременного и удовлетворительного завершения работ и их соответствия подписанным контрактам на выполнение работ, а также требованиям Украинских законов и постановлений.


  • Управление проектом и координация, включая QA/QC
  • Обзор проектирования
  • Одобрение Детального и Рабочего проектирования 
  •  Надзор за строительными работами 

Оценка Климатических Рисков Малой и Средней Гидроэнергетики в Юго-Восточной Европе, Турции и на Кавказе

Клиент: Европейский Банк Реконструкции и Развития
Страна: Юго-Восточная Европа, Турция и Кавказ, Балканы
Начало проекта: 01.10.2012
Завершение проекта: 01.12.2015

Гидрология является ключевым фактором для годового показателя выработки энергии гидроэлектростанциями (ГЭС), и, так как гидрология достаточно изменчива, это представляет опасность для таких инвестиций. Это в свою очередь очень чувствительно к климатическим условиям и, следовательно, к изменениям климата. Малые и Средние ГЭС особенно подвержены воздействию климатических рисков, то есть изменению климата и изменчивости климата. 

Исследование направлено на лучшее понимание влияния этих факторов на малые/средние ГЭС, риск таких инвестиций, а также степень и тип неопределенности и ее влияние на финансовые проекты банков и принятие решений. 

В рамках исследования проводится анализ таких рисков в Юго-Восточной Европе, Турции и на Кавказе, используя систему речных бассейнов для нескольких выбранных основных речных бассейнов. Анализ должен привести к разработке методологии, предоставляющей банку рекомендации для оказания содействия в принятии решений о будущих инвестициях в развитие малой и средней гидроэнергетики.


  • Сбор климатических данных, проведение регионального обзора исторических последствий изменения климата 
  • Отбор основных речных бассейнов на основе определенных критериев и тематических исследований
  • Оценка потенциала изменения водности, влияния изменения климата на конкурирующие виды водопользования
  • Анализ того, как финансовые показатели гидроэлектростанций могут быть затронуты изменчивостью климата и изменением климата
  • Рекомендации по критерию принятия решения для финансовых показателей инвестиций в гидроэнергетику
  • Комментарии по требуемой адаптации плана действий по охране окужающей среды и социального плана действий 
  • Рекомендации по методологии для будущей оценки гидроэнергетических проектов

Реконструкция Системы Водоснабжения районов Ниспорены, Варзарешты и Грозешты

Клиент: Муниципалитет Ниспорени
Страна: Молдова, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 01.08.2012
Завершение проекта: 01.07.2016


Строительство системы водоснабжения района  Ниспорены для населения 60,000 чел. было остановлено в 1992 г. из-за отсутствия финансирования. Целью данной программы является обзор, пересмотр и завершение этапа I системы, который включает снабжение городов Ниспорены, Варзарешты и Грозешты, всего около 20,800 чел.

 

Компания P&P выполняет много-годичную программу управления и оказывает услуги по институциональному усилению. Это включает создание, руководство и управление Группой Реализации Проекта (ГРП), объединяющей представителей всех 3-х муниципалитетов, а также проведение закупки 3-х контрактов на оказание услуг по проектированию и надзору и 3-х контрактов на проведение строительных работ, необходимых для реализации программы, отчетность донорам проекта и финансирующим организациям, которые включают Европейский Союз (ЕС), Австрийское Агентство по Развитию (ADA), Швейцарская Кооперация по Развитию (SDC), Министерство Экологии Молдовы, Администрация района и города Ниспорени, и организация и представление отчетности в Управляющий Комитет. 

 

Общий объем инвестиций составляет EUR 14.5 млн.

 

Австрийская радиопередача также обратила внимание на этот проект: <link http: www.youtube.com>www.youtube.com/watch


  • Закупки и управление контрактом на выполнение работ и оказание услуг по проектированию и надзору за строительством, строительные работы, информационные технологии офисное оборудование 
  • Подготовка Правил для Управляющего Комитета; организация встреч, секретарские функции
  • Соответствие критериям обзора, координация и отчетность различным донорам. 
  • Создание регионального предприятия, обслуживающего несколько муниципалитетов; подготовка проектов необходимых документов 
  • Внедрение компьютерных измерений, системы выставления счетов и учета
  • Подготовка модели тарифов и внедрение тарифов 
  • Разработка организационной структуры Апа Канал, сделанной на заказ для конкретных требований
  • Работа по связям с общественностью, обеспечение информированности потребителей 
  • Разработка водных балансов, предусматривающих меры по снижению убыточности водопотребления.

Среднесрочный обзор Проекта сточных вод Мазеру в рамках Большой Схемы Водных Сооружений Европейского Союза

Клиент: Компания водоснабжения и канализации WASCO
Страна: Лесото, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.03.2012
Завершение проекта: 08.10.2012

Данный проект Технического содействия включает Среднесрочный обзор Проекта сточных вод Мазеру (MWWP), реализуемого Компанией водоснабжения и канализации Лесото (WASCO) при финансировании ЕС. 

Новые сооружения очистки сточных вод в районе Сельхоз.колледжа и обновление существующей станции очистки сточных вод в районе Ratjomose: 

(i)             новая станция очистки сточных вод в Сельхоз. Колледж с проектным стоком 7.2 Mл/сут; 

(ii)            переоборудование участков биофильтров, насосной станции с возобновляемым биофильтром, первичная очистка ила на насосной станции и установка новых плавучих аэраторов для неосновных отстойников на существующей станции очистки сточных вод, а также ремонт протекающих отстойников 

Реконструкция, обновление и строительство канализационной сети и насосных станций в районах Ratjomose и Сельхоз. колледжа:

(i)    новая канализационная сеть с новыми подключениями домов 5,200 шт.

(ii)   2 новых насосных станции и включая повышающие и гравитационные коллекторы для доставки сточных вод на Станции очистки сточных вод


  • количественная и качественная оценка работ, выполненных с начала проекта
  • оценка приемлемости проекта
  • оценка восприятия результатов проекта 
  • оценка устойчивости результатов проекта 
  • определение проблем, технических, управленческих или других, выявленных в процессе реализации проекта, и предложение возможных мер для их решения.
  • оценка хода выполнения проекта в сравнении с созданными OVIs, включая обзор того, насколько они еще вовлечены в проект. 
  • оценка организационной, управленческой и последующей деятельности по реализации программ, а также управление бюджетом, людскими ресурсами и связи с общественностью

Feasibility Study and Design of the Hydropower Plant Axamer River

Клиент: Wasserkraft Axams GmbH
Страна: Австрия, Западная Европа
Начало проекта: 01.08.2011
Завершение проекта: 31.07.2022

Posch & Partners identified this hydropower plant (HPP) site, developed an initial concept and managed to market the project idea to the Municipality of Axams and the Axamer Lizum AG, the latter being the owner and operator of the Axamer Lizum Skiing Resort. With the support of Posch & Partners, the two entities founded the company Wasserkraft Axams GmbH, who then became the project Promoter for the 900 kW HPP, whereby Posch & Partners performed extensively over the entire period the functions of the Project Promoter. 

The assignment included the following stages: installation and operation of two river flow gauging stations and monitoring for a period of 10 years , hydrological analysis; residual flow studies; option analysis for a run-off river, peak power and pumped storage HPP; preparation of feasibility study and business plan with option analysis on grid connection to public grid and/or supply to municipal enterprises and/or to the Axamer Lizum Skiing Resort; technical designs, environmental impact studies including flora, fauna and ornithological site investigations and mapping and impacts during construction; geological investigations; about 20 project presentations to representative of the Municipality and the Axamer Lizum AG. Multiple consultations and discussions with all concerned Provincial Government Authorities of Tirol including the Torrent and Flood Control Department. Obtaining the Construction Permit, the Environmental Permit, Forestry Permit, Electrical Permit and consent of the Fishery Association. 

Fields of Specialisation:

Hydropower option analysis, feasibility study, business plan, design, project presentation to Promoter and Government Authorities, installation of gauging stations, hydrological studies, obtaining construction permit and all precedent permits.


  • Project identification 
  • Marketing of project idea and finding investor and project promoter
  • Option studies, feasibility studies 
  • Design
  • Stakeholder management, in particular presenting the project in many municipal council meetings (with changing political members over the long period of time) and winning their project support
  • Obtaining construction permit and all underlaying permits

ГЭС Андельсбух – Водозабор Бизау – Резиновая дамба

Клиент: VIW - Vorarlberger Illwerke AG
Страна: Австрия, Западная Европа
Начало проекта: 01.06.2011
Завершение проекта: 01.05.2015


В целях улучшения прохождения паводковых вод на водозаборном сооружении ГЭС Бизау осуществляется сооружение резиновой дамбы на существующем отводящем канале. Отводящий канал был построен после прохождения большого паводка в 2005 году и работающий в настоящее время как сливной затвор. Существующая ситуация не удовлетворительная в условиях необходимости управления отложениями и часто оператор ГЭС должен извлекать накопившиеся отложения выше водозабора в целях обеспечения надводного борта для 2-х мостов через реку.

Консультационные услуги включают анализ существующих сооружений, детальное проектирование и структурный анализ бетонного перелива, концептуальные чертежи и детальное проектирование резиновй дамбы, анализ и детальное проектирование канала по отведению паводковых вод, подготовка тендерной документации для строительных работ и резиновой дамбы.


  • Концептуальное и предварительное проектирование 
  • Детальное проектирование
  • Структурный анализ
  • Тендерная документация
  • Рабочее проектирование

Подготовка Программы инвестиций для Сектора Водоснабжения и Санитарии на Островах Кука

Клиент: ЕИБ Европейский Инвестиционный Банк
Страна: 20 африканских стран, Ближний Восток и Северная Африка
Начало проекта: 01.05.2011
Завершение проекта: 01.06.2012


Целью исследования является подготовка социально доступной программы инвестиций для улучшения ситуации с водоснабжением и санитарией на островах Раротонга и Аитутаки, основных островах Кука, для целей потенциального финансирования в рамках Накопительного механизма водохозяйственных сооружений ЕС и ЕИБ.


  • Определение проекта 
  • Подготовка программы приоритетных инвестиций 
  • Подготовка документации по финансированию Водных Сооружений ЕС 

Проект по водоснабжению и санитарии для 15 городов Эфиопии: Контракт по надзору за работами

Клиент: ЕИБ Европейский Инвестиционный Банк
Страна: Эфиопия, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.11.2010
Завершение проекта: 01.04.2014


Общей целью проекта является улучшение условий жизни населения численностью 500,000 чел. путем реконструкции существующих систем и расширения инфраструктуры водоснабжения в 15 городах в 4 регионах Эфиопии. Работы в 15 городах присуждены по 4 лотам единственному Подрядчику на условиях контракта EDF . Работы в городах включают бурение новых и восстановление существующих скважин – глубиной до 300 м, строительство коллекторов и распределительных сетей, строительство обслуживающих резервуаров, а также поставка и установка оборудования по эксплуатации и обслуживанию водозаборных и насосных станций. В одном городе планируется станция очистки поверхностных вод. Во всех городах будет построено несколько административных зданий и вспомогательных помещений в дополнение к подъездным дорогам к удаленным участкам водозаборов. Общая стоимость работ по контракту составляет 37.5 млн. Евро.

Данный Проект включает выполнение обязанностей Инженера по надзору в соответствии с условиями контракта EDF и PRAG, т.е. ежедневный надзор, рассмотрение и одобрение документации Подрядчика, ведение учета и представление отчетности, мониторинг хода выполнения работ, измерение объемов работ, проверка и одобрение промежуточных сертификатов на оплату, проверка и обеспечение качества работ, урегулирование жалоб и оказание содействия в решении споров, определение дефектов и надзор за мерами по их устранению в течение гарантийного периода, подготовка и выдача Финального Сертификата Приемки и Финальной выписки по счету,  перепроектирование и повторное проведение тендера по оставшимся работам после расторжения контракта на выполнение работ.


  • Обзор прокта
  • Надзор за строительством 
  • Управление контрактом
  • Урегулирование споров
  • Финансовое управление контрактов на работы
  • Обзор тендерной документации для повторного тендера по лотам
  • Координация со всеми заинтересованными сторонами 

Проект отвода ливневых вод Батуми

Клиент: Муниципалитет Батуми / Банк Развития KfW
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.10.2010
Завершение проекта: 01.09.2011


В целях наиоблее эффективного достижения целей по управлению отводом ливневых вод, рассмотрение стока ливневых вод должно быть полностью интегрировано в процесс городского планирования и проектирования. Это позволит обеспечить всеобъемлющий подход к планироваию местности и через понимание физических характеристик и ресурсов участка. Целью таких исследований является обеспечение среды/системы для включения эффективной и экологически чувствительной системы управления ливневыи водами в процесс развития городской инфраструктуры и достижения наибольшей универсальности в управлении ливневыми водами при планировании городской местности.


  • Сбор данных
  • Определение приемлемых вводных данных для проектирования
  • Моделирование существующего проекта с использованием вводных данных
  • Оценка выявленных недостатков, проблем в существующем проекте
  • Формулироваие мер по улучшению
  • Подготовка плана мероприятий для ливневых вод

Надзор за улучшениями систем Водоснабжения и Канализации и Строительство Станции очистки сточных вод в Муниципалитете Дрнис

Клиент: Hrvatske vode
Страна: Хорватия, Балканы
Начало проекта: 01.10.2010
Завершение проекта: 01.05.2014


Инфраструктура водоснабжения и водоотведения в Дринс находится в плохом состоянии, и в настоящее время сток загрязнения населения 3800 чел сбрасывается неочищенным в реку Крка. В целях улучшения муниципальной инфраструктуры, защиты водных ресурсов и реализации экологических мер, внедряемых ЕС, должны быть выполнены восстановительные работы на системах водоснабжения и водоотведения , а также должна быть построена новая станция очистки сточных вод для 5,000 чел. 

Заключен контракт с компанией Hrvatske vode на услуги по выполнению надзора за строительством по следующим контрактам на строительные работы, заключенным на условиях PRAG:

  • “Проектирование и Строительство Станции очистки сточных вод Дрнис” (Желтая книга FIDIC)
  •  “Строительные работы по сетям водоснабжения, водоотведения и ливневых вод в городе Дрнис” (Красная книга FIDIC)

Объем работ по данному проекту включает соответствующую систему управления и успешную реализацию обеих инвестиционных мер и выполнение обязательств и полномочий Инженера в соответствии с FIDIC и национальным законодательством, начиная с подготовительного этапа, включающего обзор проектирования и проверку проектной документции Подрядчика по станции очистки сточных вод, и до конца Дефектного периода. 


  • Управление проектом
  • Обзор процесса и детального проектирования и сверка с Желтой книгой 
  • Управление контрактом в соответствии с требованиями PRAG и Hrvatske vode. 

Консультационные услуги по проектированию и надзор за работами, связанными со строительством основного канализационного коллектора в г.М

Клиент: Унитарное Коммунальное Предприятие “Отдел капитального строительства Могилевской области” ГП “БЕЛКОМТЕХИНВЕСТ”
Страна: Беларусь, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 01.10.2010


Целями оценки являются выполнение ТЭО для систем водоснабжения, водоотведения и ливневых вод для столицы Могилевской области с населением 370,000 чел. Исследование сфокусировано на предложениях по повышению надежности городской системы канализации и опредляет этапы первоочередных инвестиций. Особое внимание уделяется системе отведения сточных вод, включая повышение энергоэффективности и эффективности очистки существующей Станции очистки сточных вод.

Предварительно определенные меры включают обновление 3.6 км канализационного коллектора, для чего требуется проведение исследований и изысканий, а также последующее предварительное и детальное проектирование. Должны быть подготовлены Технические спецификации и чертежи для тендерной документации в соответствии со стандартными документами Всемирного Банка для работ, а также оказано содействие Заказчику и Клиенту в ходе контрактных переговоров и при заключении контракта.  

Проектирование и тендерная документация должны отвечать требованиям и пройти процедуру одобрения на национальном уровне до начала строительства.

Услуги по проекту также включают надзор за строительными работами для первого этапа инвестирования.


  • Управление проектом и отчетность
  • Техническая оценка сооружений водоснабжения, сбора и очистки сточных вод 
  • ТЭО и определение наименьшей стоимости инвестиционных мер
  • Проектирование инфраструктуры водоотведния
  • Подготовка тендерной документации Всемирного Банка и содействие при проведении закупок
  • Надзор за строительными работами и управление строительством

Программа Водоснабжения и канализации в средних муниципалитетах Сербии – Фаза II

Клиент: Агентств Муниципальной Инфраструктуры, Республика Сербия
Страна: Сербия, Балканы
Начало проекта: 01.10.2010
Завершение проекта: 01.09.2013


Общей целью Программы водоснабжения и канализации в средних муниципалитетах Сербии является обеспечение бесперебойного, постоянного и гигиенически приемлемого снабжения питьевой водой и улучшение отведения сточных вод для населения в выбранных Муниципалитетах при социально приемлемых затратах. 

Фаза II включает проектирование, проведение тендера и строительство физической инфраструктуры и институциональная поддержка предприятий по повышению их эффективности и в реализации требующегося повышения тарифов.


  • Подготовка тендерной документации в соответствии с Желтой книгой FIDIC 
  • Оценка тендерных предложений и содействие в контрактных переговорах
  • Обзор тарифов, обновение тарифной модели;
  • Презентация результатов и содействие коммунальным предприятиям в применении требуемых тарифов

Консультационные услуги по разработке Идентификационного исследования ЕС для мини-гидроэлектрического проекта Моямба

Клиент: SHER Ingénieurs-Conseils s.a
Страна: Сьерра-Леоне, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.08.2010
Завершение проекта: 01.10.2010


Делегация Европейского Союза в Сьерра Леоне заключила контракт на консультационные услуги по подготовке Идентификационного исслдования для мини-гидроэлектрического проекта Моямба с общей целью обеспечить специалистов, принимающих решения в Правительстве Сьерра Леоне и Делегации ЕС, достаточной информацией по обоснованию приемлемых и вариантов и выбору наиболее предпочтительного вариата среди разных альтернативных решений для данного гидроэнергетического проекта. 


  • Управление проектом на участке в Сьерра Леоне
  • Взаимодействие с местными организациями и заинтересованными сторонами 
  • Обзор имеющегося исследования, сбор данных и обработка
  • Посещения участка зоны проекта и семинар с заинтересованными сторонами на участке
  • Техническое концептуальное проектирование, оценка стоимости,  финансовый анализ для вариантов Малой ГЭС
  • Чертежи распределительной сети 
  • Определение вариантов и оценка 
  • Подготовка Финального Идентификационного Исследоваия

Консультационные услуги по разработке детального инженерного проектирования, тендерных документов и надзор за строительством станции оч

Клиент: Министерство окружающей среды, Группа Управления Проектом Водоснабжения и Санитарии
Страна: Молдова, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 01.07.2010
Завершение проекта: 01.10.2014


С помощью средств ЕС, управляемых Всемирным Банком, должна быть построена станция очистки сточных вод в г.Орхеи. Предыдущие исследования предусматривают многоступенчатое строительство болот для замещения существующей станции очистки сточных вод в г.Орхеи с рнаселением примерно 33,000 чел. 

Общими целями проекта являются улучшение качества услуг канализации в г.Орхеи, уменьшение сброса загрязнителей, включая нутриенты, из муниципальных источников г.Орхеи, который идет в реку Раут и в настоящее время может достичь Черного моря, для демонстрации и распространения низко-затратных технологий по снижению нутриентов для муниципальных источников сточных вод.

Целью данного задания является выполнение предварительного и детального проектирования, подготовка тендерной документции и осуществление надзора за строительством по оптимизированному строительству болот, способных очищать сточные воды, поступающие от населения с прилегающих территорий.

 

В Журнале Вода21, выпуск за Октябрь 2014г., Издательства IWA, опубликована техническая статья об этом Проекте по Очистке Сточных Вод, который является одним из крупнейших в мире по строительству заболоченных территорий.


  • Управление проектом 
  • Оценка фактической ситуации и имеющихся данных и исследований
  • Детальное проектирование сооруженных заболоченных участков
  • Подготовка тендерной документации в соответствии с FIDIC
  • Надзор за строительством 

Под-проект ТЭО системы водоснабжения и водоотведения г.Витебск

Клиент: ЕБРР Европейский Банк Реконструкции и Развития
Страна: Беларусь, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 01.05.2010
Завершение проекта: 01.08.2010


ЕБРР в сотрудничестве с Северным Инвестиционным Банком (СИБ), Правительствм Беларуси и несколькими участвующими городами, разработал  Концепцию Финансирования Муниципальной экологической инфраструктуры для Беларуси. Под-проект водоснабжения и водоотведения г.Витебск должен быть подготовлен и профинансирован в рамках данной Концепции. Инвестиционная программа сфокусирована на повышении энергетической эффективости, снижении утечек, улучшении качества услуг по учету воды в г.Витебск (население: прим. 350,000 чел).

Целью данного задания является было выполнение ТЭО, включая всестороннюю инвестиционную оценку компаии, определение инвестиций для финансирования из средств займа ЕБРР, что будет являться основой для проведения оценки проекта и одобрения со стороны ЕБРР.


  • Оценка существующего уровня услуг водоснабжения и водоотведения в городе
  • Оценка имеющихся систем водоснабжения и водоотведения, включая эксплуатацию, физическое состояние и технологию очистки 
  • Разработка приемлемой, наименьшей по стоимости стратегической инвестиционной программы для всей инфраструктуры по водоснабжению и водоотведению в городе в соответствии с наилучшими применимыми технологиями и с ощутимыми экологическими последствиями.
  • Подготовка финансового анализа Компании и ее финансовых показателей; 
  • Выполнение организационной и институциональной оценки Компании
  • Предложение новой системы тарифов, включая анализ приемлемости
  • Подготовка экологического анализа и аудита и Плана Управления Окружающей Среды 

Услуги по техническому содействию и аудиту для поддержки ОАО Азерсу и ГУП в Ганжа и Шеки

Клиент: Банк Развития KfW АЗЕРСУ
Страна: Азербайджан, Кавказ
Начало проекта: 01.05.2010
Завершение проекта: 01.08.2010


Общей целью “Открытой Программы муниципальной инфраструктуры II” является улучшение условий жизни, повышение стандартов здоровья населения и достижение экономического роста в стране путем улучшения качества, надежности и стабильности услуг водоснабжения и канализации в городах Ганжа (население: прим. 310,000 чел) и Шеки (население: прим. 60,000 чел).

Программа включает реконструкцию и расширение систем водоснабжения и канализации, а также станции очистки сточных вод обоих городов.

Целью задания является оказание содействия двум местным консультационным компаниям в процессе адекватного обновления существующего проекта и тендерных документов с целью чтобы компания Азерсу смогла начать процесс тендерного отбора контракта на строительные работы.


  • Оценка текущего состояния и достигнутого качества существующего проекта и тендерной документации 
  • Определение приоритетности детальных мер по улучшению, требуемых в целях обновления документации
  • Предложение соответствующих стандартов по улучшению документации
  • Рекомендации и оказание содействия местному консультанту в процессе подготовки обновленной проектной документации и тендерных документов
  • Проверка и одобрение документов, чертежей, подготовленных местными консультантами 
  • Передача эффективных ноу-хау, связанных с выполнением задания, персоналу ГУП 

Проект водоснабжения и санитарии 15 малых городов Эфиопии – Оказание содействия при проведении оценки тендера на строительные работы

Клиент: ЕИБ Европейский Инвестиционный Банк
Страна: Эфиопия, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.04.2010
Завершение проекта: 01.04.2010

Проект водоснабжения и санитарии 15 малых городов является одним из нескольких проектов по вдоснабжению, которые были определены  как отвечающие Целям Развития Тысячелетия на 2015 год. Проект улучшит условия жизни около 500,000 жителей путем реконструкции существующей инфраструктуры систем водоснабжения и санитарии, а также предоставление соответствующего обучения для персонала Городского водоснабжения и санитарии (ГВС). Тендер на работы (4 лота для 4-х регионов) был проблематичным и все участники тендера были приглашены для подачи новых предложений. 

Основной целью данного задания является надзор за тем, чтобы процедура оценки тендерных предложений была осуществлена в соответствии с руководством и правилами ЕС.


  • Содействие в оценке тендерных предложений, полученных по 4 лотам для Проекта 15 малых городов 
  • Подготовка оценочного отчета

Проектирование и Надзор за работами по строительству станции обезжелезивания в г.Бобруйск на водозаборе “Соломенка”, Могилевская област

Клиент: ГП “БЕЛКОМТЕХИНВЕСТ”
Страна: Беларусь, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 01.04.2010
Завершение проекта: 01.12.2013


Республика Беларусь получила заем Международного Банка Реконструкции и Развития (МБРР) для реализации Проектов водоснабжения и Санитарии. Общими целями являются улучшение качества, эффективности и надежности услуг водоснабжения и канализации в шести участвующих областях, охватывающих около 1.7 млн. потребителей. Одним получателем является г.Бобруйск (население: прим. 220,000 чел).

Целями задания является подготовка ТЭО, исследлований и изысканий, предварительное и детальное проектирование и надзор за строительством станции обезжелезивания в г.Бобруйск Могилевской области.

Ожидаемым эффектом от реализации проекта является улучшение снабжения потребителей водой, отвечающей стандартам здравоохранения по содержанию железа.


  • Подготовка ТЭО, с необходимыми исследованиями
  • Предварительное проектирование
  • Детальное проектирование
  • Финансовая, экономическая, социальная и экологическая оценка 
  • Надзор за строительными работами 

Проект ГЭС КАРУРА

Клиент: Кенийская Компания по выработке электроэнергии
Страна: Кения, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.12.2009
Завершение проекта: 01.09.2011


Заказчик KenGen намерен увеличить производство своей гидроэлектростанции станции. Целью данных консультационных услуг является разработка ТЭО по проекту ГЭС Карура, которое учитывает разность высот между существующими гидростанциями Киндарума и Киамбере на реке Тана. Должно быть изучено несколько альтернатив и даны рекомендации по наиболее приемлемому варианту. Ожидаемый гидропотенциал: 60 MW.


  • Проектирование плотины
  • Гидрология
  • Гидравлическое проектирование 
  • Исследования и заиление водохранилища
  • Электрическое проектирование 
  • Исследование гидроэнергетических вариантов
  • Предварительное проектирование 
  • ТЭО

Малая ГЭС Бергбан Лофер

Клиент: Частный инвестор
Страна: Австрия, Западная Европа
Начало проекта: 01.07.2009
Завершение проекта: 01.10.2009


В зоне действия проекта Заказчик эксплуатирует существующую систему подготовки снега. Целью Пред-ТЭО была разработка технических вариантов и оценка технического и экономического потенциала для строительства Малой ГЭС путем расширения системы подготовки снега, а также представление данного проекта местным органанизациям.


  • Проектирование технических вариантов и строительных работ
  • Оценка технического и экономического потенциала
  • Представление проекта местным организациям

Малая ГЭС Терморема

Клиент: Частный инвестор
Страна: Греция, Западная Европа
Начало проекта: 01.06.2009
Завершение проекта: 01.06.2010


Существующая Малая ГЭС мощностью 2.7 MW имеет несколько недостатков в эксплуатации:

  • Промывка гравийной камеры является неэффективной, а накопленные отложения должны удаляться вручную;
  • Скорость потока в гравийной камере слишком высокая, чтобы песок мог оседать;
  • Тирольская плотина на водозаборе регулярно блокируется отложениями после прохождения паводков;
  • Проблема с водорослями из-за притока поверхностных вод сразу выше водозабора;
  • Оползни земли на участке напорного водовода.

Целью проекта является анализ текущей ситуации и детальное проектирование мер по улучшению и оптимизации эксплуатации станции. 

Должна быь устаовлена система SCADA для обеспечения современной системы эксплуатации и мониторинга электростанции. 


  • Анализ имеющихся эксплуатационных проблем 
  • Детальное проектирование мер по улучшению
  • Детальное проектирование системы SCADA 
  • Детальное проектироваие автоматизированной системы промывки для гравийной камеры
  • Детальное проектирование для автоматизированного измерения стока в реке, забора и экологического стока

Техническое содействие Компании по водоснабжению и канализации Подгорица

Клиент: Всемирный Банк
Страна: Черногория, Балканы
Начало проекта: 01.06.2009
Завершение проекта: 01.11.2009


Целью проекта Технического содействия является оказание помощи Компании по водоснабжению и канализации Подгорица и ее собственнику, Столица Подгорицы, в их усилиях по обновлению и расширению услуг по водоснабжению и канализации и повышению эффективности эксплуатации, возможно при Участии Частного Сектора и коммерческих источниках финансирования.


  • Оценка и анализ регулятивной, юридической и финансово-рыочной среды, включая обзор возможных источников финансирования.
  • Оценка и анализ местной экономической базы и демографических потребностей, включая прогноз сценариев спроса для услуг по водоснабжению и канализации, анализ системы тарифов и социальной приемлемости.
  • Оценка и анализ хозяйственной и финансовой деятельности предприятия, включая бюджет, планирование и учетные процедуры, финансовые возможности для сценариев по улучшению ситуации, финансовые планы капитальных затрат и взаимоотношения между предприятием и муниципальным финансированием. 
  • Оценка и анализ структуры управления, включая приемлемость системы учета для собственника и потребителей, стандарты установки тарифов, варианты для исправления слабых сторон системы управления.
  • Разработка вариантов по обновлению и потребностей развития, охватывающих стратегию мер по улучшению для физических улучшений, стоимость капитальных работ, финансирование и возвратность затрат, реформы системы управления, повышение потенциала и обучение. 

ТЭО для реализации природных процедур очистки городских сточных вод малых городов и поселков на территории Боснии и Герциговины

Клиент: Федеральное Министерство сельского хозяйства, управления водными и лесными ресурсами / Агенство бассейна реки Сава Сараево
Страна: Босния и Герцеговина, Балканы
Начало проекта: 01.04.2009
Завершение проекта: 01.07.2010

Для Боснии и Герциговины должнно быть разработано всестороннее исследование, направенное на использование нетрадиционны технологий (НТ) для очистки городских сточных вод для малых городов и поселков с населением в пределах от 500 до 10,000 чел. ТЭО должно определить наиболее приемлемые и экономически обосноанные варианты для очистки сточных вод в селах соответствующего размера в зависимости от ландшафта, местных трудностей, климатических и других факторов, влияющих на процесс отбора. 

Должна быть установлена система ГИС, суммирующая все факторы, влияющие на применение нетрадиционных методов очистки сточных вод на станциях очистки, а также информацию по существующим и планируемым системам водоснабжения и сбора и очистки сточных вод.

Должна быть разработана Национальная Стратегия Реализации и выработаны и подготовлены общие руководства для планирования, проектирования, эксплуатации и обслуживания в отношении нетрадиционных методов очистки сточных вод на станциях очистки.  

Выполнятеся предварительное проектирование 3-х пилотных станций, каждая разного объема обслуживания для низко-затратных и мало-энергоемких станций очистки воды.


  • Описание существующих сооружений с нетрадиционными методами очистки 
  • ТЭО
  • Создание системы ГИС, основанной на банке данных
  • Стратегия для реализации нетрадиционных методов очистки 
  • Критерии проектирования и Руководства
  • План Действий
  • Предварительные проекты для пилотных станций 

Мини Гидропроект Vez Svoghe - Кредитный Инженер

Клиент: Европейский Банк Реконструкции и Развития
Страна: Болгария, Балканы
Начало проекта: 01.04.2009
Завершение проекта: 01.10.2015


Целью данного проекта является оценка и обоснование строительства и эксплуатации 9 проектов малых ГЭС вдоль реки Искар. Соглашение о займе было подписано между ЕБРР и Инвестиционной компанией, по которому 9 станций разделены на 3 этапа строительства и траншевые выплаты займа.

Малые ГЭС имеют мощность от 2.5 до 3.5 MW и все для одного объема стока реки. При начале проекта 2 из Малых ГЭС уже были построены и введены в эксплуатацию.

Банк привлек компанию P&P для выполнения обязанностей Кредитного Инженера и проверки того, чтобы все условия соглашения о займе были выполнены, проверки соответствия технического качества проекту и соттветствующим нормам, а также чтобы производство электроэнергии соответствовало расчетам и финансовому анализу, на котором основывается проект. 

Проектом предусмотрены ежеквартальные посещения станций и мониторинг их строительства, оценка управления различных контрактов командой Собственника и контроль стоимости проекта.

Единовременно Кредитный Инженер давал одобрение по всем вопросам и сертифицировал документы для расходования средств займа. 


  • Оценка технического качества проекта и строительных работ
  • Проверка соответствия технологии и одобрение проектной документации 
  • Обзор управления контракта и учетной документации группы реализации проекта Собственника 
  • Мониторинг строительства и надзор приема Малых ГЭС в эксплуатацию
  • Обзор эксплуатационных мероприятий

Реконструкция муниципальной инфраструктуры в Батуми - Фаза II

Клиент: Муниципалитет г.Батуми, Банк Развития KfW
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 31.01.2009
Завершение проекта: 31.10.2014


Мы рады сообщить, что Проект Станция Очистки Сточных Вод Адлиа, Батуми; Грузия стал победителем Премии Инновационных Проектов 2013 <link fileadmin/user_upload/press_articles/201309_PIA_Development_2013_Global_Winner_Honour_Award_Exec_Summary.pdf - download> Всемирная Почетная Премия!!!

Проект является вторым из трех фаз проекта, сформулированным в ТЭО, подготовленным нашей компанией в 2005/2006 годах. Данная Фаза предусматривает инвестиции на общую сумму 50 млн.Евро и включает следующие инвестиции для города Батуми: 

Реконструкция (замена) 100 км питьевого трубопровода, реконструкция 50 км канализационных сетей, строительство новой станции очистки сточных вод для 200.000 чел, включая 3.6 км водоотвода в Черное Море. Для всех вышеуказанных инвестиций предусмотрено управление проектом, детальное проектирование, надзор за закупками и строительством, а также содействие АРП (агенству по реализации проекта). 

В дополнение проект включает реализацию системы отведения сточных вод для прибрежной полосы Аджара между границей с Турцией и Батуми, которая является основной зоной, на которой сфокусировано развитие туризма в регионе. Эти меры охватывают инвестиции в сооружение насосной канализационной линии длиной 17 км (с использованием 4-х насосных станций) и вспомогательной системы канализации для всех поселков (5 сел с населением всего 10.000 чел.) вдоль прибрежной зоны (100 км вспомогательной канализационной системы, включая домовые подключения). Также для данных инвестиций предусмотрено управление проектом, детально проектирование, надзор за закупками и строительством. 


  • Общее управление проектом
  • Закупки
  • Детальное проектирование
  • Гидравлическое моделирование 
  • Моделирование системы разбавления воды для проекта морского водоотвода
  • Определение утечек, разработка концепции для снижения UFW
  • Надзор за строительством 
  • Оказание содействия Агентству по реализации

Оценка Потенциала Малой ГЭС

Клиент: Международная Финансовая Корпорация (МФК)
Страна: Албания, БЮР Македония, Черногория, Балканы
Начало проекта: 01.01.2009
Завершение проекта: 01.08.2009


Международная Финансовая Корпорация привлчена для усиления поддержки в сфере инвестирования возобновляемой энергетики в Балканском регионе. Целью данного Проекта является оценка гидроэнергетического потенциала малых гидроэлектростанций в Албании, Македонии и Черногории, определение потенциала и препятствий для развития Малых ГЭС, оценка юридической и регуляторной базы, текущей ситуации в отношении развития Малых ГЭС и условий, связанных с вводными тарифами, условий для подсоединения к потребителям финансовых условий. 


  • Оценка природного и технического потенциала Малых ГЭС
  • Текущее положение развития сектора Малых ГЭС
  • Законодательная и регулятроная среда
  • Доступ к сети (технические и законодательные требования)
  • Предпочтительный тариф
  • Финансовый потенциал
  • статус Киотского Протокола

Малая ГЭС Чукес (Qukes)

Клиент: Частный инвестор
Страна: Албания, Балканы
Начало проекта: 01.06.2008
Завершение проекта: 01.11.2008


Компании P&P было поручено частным австрийским инвестором разработать ТЭО для малой ГЭС и оказать содействие при получении разрешения на концессию.

Проект включает следующие компоненты:

 

Каскад I:    

Проектный напор: 8.3м³/сек; Фактическое производство энергии: 2МВт; Среднегодовое производство энергии: 11 ГВт/ч; Расчетная высота напора: 32м

Каскад II: 

Проектный напор: 13м³/сек; Фактическое производство энергии: 3,5МВт; Среднегодовое производство энергии: 19 ГВт/ч; Расчетная высота напора: 35м

Каскад III:

Проектный напор: 18.2m³/s; Фактическое производство энергии: 28,6МВт; Среднегодовое производство энергии: 143 ГВт/ч; Расчетная высота напора: 205м

Каскад IV:  

Проектный напор: 45.6м³/сек; Фактическое производство энергии: 13,6MW; Среднегодовое производство энергии: ГВт/ч; Расчетная высота напора: 39м

 


  • Подготовка ТЭО
  • Подготовка предварительного проекта
  • Подготовка оценки стоимости

ТЭО по водоснабжению и канализации г. Житомир

Клиент: Европейский банк рекунструкции и развития
Страна: Украина, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 01.05.2008
Завершение проекта: 01.10.2008


Проект включает обоснование и выбор, приоритетных инвестиционных программ в области услуг по водоснабжению и очистке сточных вод для города с населением 300 тыс. жителей. Акцент был сделан на повышение эффективности использования энергии, сокращении утечек, улучшении качества обслуживания и измерения воды. Было оценено существующее состояние водных ресурсов и сточных вод, услуг, систем и объектов, а также организационное и финансовое положение Житомирской компании по водоснабжению и очистке сточных вод. Исследование также включает оценку правовой и институциональной базы в области водных ресурсов и сточных вод, а также разработку тарифной модели, в том числе расчет социальной доступности.


  • Оценка существующей структуры водоснабжения и канализации города.
  • Оценка существующей системы, включая, управление, физическое состояние и технологию очистки.
  • Разработка доступной по стоимости, стратегической, инвестиционной программы для инфраструктуры водоснабжения и канализации города, с наиболее эффективной технологией и большей экологической выгодой.
  • Подготовка финансового анализа компании и ее финансовых пронозов.
  • Выполнение институционалной и организационной оценки компании.
  • Предложение новой тарифной системы, включая анализ доступности.
  • Предложение соглашения между городом и компанией.
  • Подготовка анализа окружающей среды, экологической аудиции, и экологического менеджмент плана.

Малая ГЭС г. Фенес

Клиент: Частный Инвестор
Страна: Румыния, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 01.05.2008
Завершение проекта: 01.10.2008


Предоставляемые услуги включают оценку сооружений ГЭС мощностью 1.6 МВт и определение потребности в реконструкции.


  • Разработка ТЭО
  • Разработка бизнес плана

Программа водоснабжения и канализации в средних муниципалитетах Сербии – Фаза I

Клиент: Агентство муниципальной инфраструктуры, Банк Развития KfW
Страна: Сербия, Балканы
Начало проекта: 01.04.2008
Завершение проекта: 01.12.2009


Общей целью проекта является обеспечение устойчивого, постоянного и гигиенически приемлемого снабжения питьевой водой для восьми средних муниципалитетов (50,000 – 200,000 жителей) по социально-приемлемой стоимости. В частности, выполнены ТЭО инвестиционных мер в сумме 3 – 5 млн. Евро для каждого муниципалитета. Предлагаемые меры нацелены на значительное улучшение будущего водоснабжения и исследование, включающее предварительное проектирование, сравнение вариантов, а также базовые финансовые и экономические расчеты.


  • Обзор предложений

  • Подготовка финального проектирования и/или обзор существующего проекта

  • Подготовка тендерных документов и содействие в закупках
  • Проведение ТЭО для инвестиционных проектов, планируемых для Фазы II
  • Исследования тарифов, нацеленное на полное возмещение затрат
  • Институциональная поддержка Муниципалитетов, включая коммерческие процедуры и бизнес планы

Загрезнение городов Хорватии

Клиент: Всемирный банк
Страна: Хорватия, Балканы
Начало проекта: 01.04.2008
Завершение проекта: 01.06.2009


Правительство Хорватии обратилось во Всемирный Банк поддержать программу инвестиций по сбору, очистке и удалению сточных вод в городах на побережье Адриатического моря. Как часть этого, целью 2-го этапа Программы Загрязнения городов прибрежной зоны является повышение качества и эффективности сбора, очистки и отведения сточных вод в плане финансовой и эксплуатационной устойчивости.

Данный проект нацелен на оказание содействия Всемирному Банку в рассмотрении предлагаемых инвестиций и обеспечение их готовности для оценки Банком. В центре внимания находится финансово-экономический анализ шести под-проектов Пула, Црес, Мале Лосинь, Боль/Брац, Хвар, Меткович и пяти муниципальных предприятий, ответственных за оказание услуг по водоотведению. Был проведен финансовый и экономический анализ и разработана тарифная модель на основе текущих тарифов домовых хозяйств, применимых проектных надбавок и доступности.


  • Оценка предлагаемых инвестиций.
  • Финансово-экономический анализ городских водных компаний.
  • Создание тарифной модели, включая социальную доступность.
  • Анализ институционных механизмов.

ТЭО водоснабжения и отведения сточных вод в Аджарии

Клиент: Мэрия Батуми, Банк развития KfW
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.03.2008
Завершение проекта: 01.07.2008


Проект включал разработку ТЭО для немецких инвестиций в систему водоснабжения и канализации в проектной области к югу от г.Батуми с целью обеспечения того, что предложенные инвестиции будут выполнены безвредным для окружающей среды способом, будут эффективными по затратам в соответствии с устойчивой долгосрочной стратегией.

Область испытывает сильный рост в области туризма, и это должно быть принято во внимание с учетом будущего спроса. ТЭО предоставило всю информацию, запрошенную для оценки проекта и мер, требуемых для устранения всех недостатков в водоснабжении и отведении сточные вод в соответствии с требованиями по окружающей среде.


  • Сбор и анализ существующей ситуации (воды, сточных вод).
  • Предварительное проектирование, смета расходов и поэтапный план реализации мер по улучшению системы водоснабжения и канализации.
  • Подробная разработка и дизайн инвестиционных пакетов (вода, сточные воды).
  • Организационная и финансовая оценка текущей ситуации услуг в регионе, по оценка воздействия мер намечанного проекта и разработка возможных концепций по улучшению положения.
  • Подготовка тарифной модели по водоснабжению и канализации.
  • Социально-экономические оценки, уделением особого внимания на нищету, актуальность проекта и его воздействия на целевые группы.
  • Разработка концепции для оказания технической помощи, подготовки кадров и консультационных услуг.
  • Проведение соответствующей информационной кампании для сообщества.

Надзор за строительными работами по реконструкции и техническому переоборудованию Ынтумакского водохранилища

Клиент: Всемирный Банк, Комитет по водным ресурсам
Страна: Казахстан, Центральная Азия
Начало проекта: 31.01.2008
Завершение проекта: 30.11.2012


Проект включает надзор за строительными работами по реконструкции и техническому перевооружению Ынтумакского водохранилища на реке Нура в Центральном Казахстане, стоимостью в $29 млн.

Работы включают: стену в грунте в основной плотине длиной 1.6 км и до 40 м глубиной, строительство регулируемого водосброса с резиновой дамбой пропускной способностью 3000 м³/сек, включая подводящий канал и водобойный колодец, переоборудование существующего донного водовыпуска и установку блока малой ГЭС в сооружении донного водовыпуска (~ 700 кВт). Проект включает выполнение всех задач, требуемых для выполнения "Инженером" в соответствии с требованиями FIDIC.


  • Надзор за строительством в соответствии с условиями FIDIC (Красная книга)
  • Надзор за соблюдением всех требований по безопасности и здоровью

Проект развития муниципальной инфраструктуры

Клиент: Всемирный банк
Страна: Болгария, Балканы
Начало проекта: 01.11.2007
Завершение проекта: 01.03.2008


Финансовая и техническая оценка предлагаемых инвестиций для улучшения систем водоснабжения шести региональных компаний по водоснабжению. Предложения включали восстановление систем снабжения питьевой водой и завершение плотин. Предыдущий экономический анализ был оценен включая обзор спроса на водные ресурсы и тарифы. Все проекты были проанализированы на их совместимость с руководящими принципами ЕС по водоснабжению.


  • Оценка раннего экономического анализа
  • Обзор потребности
  • Обзор тарифов
  • Сравнение со стандартами ЕС по водоснабжению

План развития южного побережья

Клиент: Министерство общественных работ, транспорта и телекоммуникаций, Всемирный банк
Страна: Албания, Балканы
Начало проекта: 01.08.2007
Завершение проекта: 01.05.2008


Южное побережье Албании было определено как имеющее высокий туристический потенциал. Чтобы гарантировать управляемое и устойчивое развитие области, Правительство поручило подготовку плана регионального развития. Это сопровождалось дополнительным планом развития инфраструктуры, который включал водоснабжение, канализацию, очистку сточных вод, дороги, морской и воздушный транспорт, энергоснабжение и управление твердыми отходами.


  • Подготовка дополнительного плана развития инфраструктуры (включающее водоснабжение, канализацию, очистку сточных вод, дороги, морской транспорт и воздушный транспорт, электроснабжение и управление вывоза твердого мусора)
  • Ответственность по инфраструктурным аспектам.
  • Подготовка всех карт.

Подготовка технической документации и создание системы управления для Региональной системы водоснабжения Личка, Ясеница-Плитвичка, Езер

Клиент: Правительство Хорватии, Европейская коммиссия
Страна: Хорватия, Балканы
Начало проекта: 01.07.2007
Завершение проекта: 01.01.2009

Главная цель проекта заключается в обеспечении безопасного, надежного и устойчивого водоснабжения в районе, который охватывает пять муниципалитетов и Национальный парк "Plitvicka Jezera". Были определены будущие инвестиции в системы водоснабжения, водоотведения и системы очистки, проведены ТЭО, детальное проектирование и подготовлены тендерные документы для требуемых работ. В целях обеспечения устойчивого функционирования в будущем, была создана институциональная система управления для эксплуатирующей организации, создана модель исполнения контракта, проведен экономический и финансовый анализ и выполнены тарифные расчеты.


  • Определение будующих инвестиций
  • Детальная планировка
  • Подготовка тендерной документации
  • Институцищнальная организация
  • Финансовый анализ
  • Расчет тарифов

Малая ГЭС, Ст.Вальбурген

Клиент: Частный инвестор
Страна: Австрия, Западная Европа
Начало проекта: 01.07.2007
Завершение проекта: 01.12.2008


Детальное проектирование малой ГЭС Ст. Вальбурген (500 КВт). Проект включает надувную плотину 8.9 м длиной и 1.85 м высотой для водозабора. Максимальный сброс составляет 3.6 м³/сек и очищается через три песочных отстойника. Напорный трубопровод диаметром 1500 мм имеет общую длину 1,830 м и максимальную высоту 23.80 м. Здание ГЭС расположено под землей и для увелечения статической высоты напора русло реки было понижено на один метр в нижнем бьефе от сточного канала


  • Подготовка ТЭО
  • Подготовка детального проекта
  • Подготовка тендерной документации

Проектирование работ по реконструкции и обновлению для водных советов Лилонгве и Блантайр

Клиент: Министерство орошения и водного развития, Всемирный Банк
Страна: Малави, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.05.2007
Завершение проекта: 01.10.2008


Системы водоснабжения двух крупнейших городов Малави сталкивались с проблемами по обеспечению фактической и краткосрочной потребности в воде. Проект нацелен на определение гидравлических узких мест в системе первичного водоснабжения, полную инвентаризацию объектов и формулирование мер по реконструкции и обновлению.

Результаты нескольких исследований, ранее проведенных обеими водными советами, а также сопутствующая документация были проверены и обновлены.

Основное внимание было уделено перевооружению водоочистных сооружений, реконструкции электромеханического оборудования для предотвращения полного сбоя на главных магистралях в ближайшем будующем. 

Работы в Блантайр требовали большего внимания, т.к. система водоснабжения устарела и город испытывает регулярные перебои с подачей воды.


  • Детальная инвентаризация 
  • Гидравлическое моделирование и идентификация узких мест
  • Технология водоочистных сооружений
  • Социоэкономическая оценка
  • Предварительная планировка
  • Детальный проект
  • Подготовка тендерной документации и расходная смета
  • Посредничество в реализации

Малые ГЭС Понор, Медна-Склоп и Сокочница

Клиент: Частный инвестор
Страна: Босния и Герцеговина, Балканы
Начало проекта: 01.05.2007
Завершение проекта: 01.12.2009


На основании предварительных исследований компания WEB ENERGO d.o.o. выиграла право на строительство малых ГЭС Понор (400КВт), Медна-Склоп (600КВт) и Сокочница (800КВт), которые расположены недалеко от города Мрконич Град в Сербской Республике, Боснии и Герцеговины. 

Технические Характеристики:

Понор

Проектный напор: 2,6м³/сек; Фактическое производство энергии: 9,99 МВт; Среднегодовое производство энергии: 53.337.000КВт/ч; Расчетный напор: 495,30м

Медна-Склоп

Проектный напор: 1,6м³/сек; Фактическое производство энергии: 830КВт; Среднегодовое производство энергии: 4.229.000КВт/ч; Расчетный напор: 66,48м

Сокочница

Проектный напор: 0,9m³/s; Фактическое производство энергии: 750KW; Среднегодовое производство энергии: 3.574.000КВт/ч; Расчетный напор: 103,60м


  • Подготовка предварительных ТЭО
  • Подготовка ТЭО
  • Подготовка бизнес планов
  • Детальной планировки
  • Подготовка тендерной документации

Гидроаккумулирующая станция Риттен

Клиент: Частный инвестор
Страна: Италия, Западная Европа
Начало проекта: 01.04.2007
Завершение проекта: 01.07.2008


Компания P&P была привлечена австрийским частным инвестором для подготовки ТЭО, концептуального проектирования и исследования по оценке воздействия на окружающую среду для гидроаккумулирующей станции мощностью 225 МВт. Все главные компоненты станции были спроектированы с размещением в подземной пещере, чтобы минимизировать воздействие на окружающую среду.


  • Подготовка ТЭО
  • Проект концепции
  • Подготовка оценки воздействия на октужающую среду

Реабилитация муниципальной инфраструктуры Батуми – Фаза I

Клиент: Мэрия Батуми, Банк развития KfW
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.04.2007
Завершение проекта: 01.02.2014


Город Батуми с населением 123000 чел. является столицей автономной республики Аджария и расположен на юго-востоке Грузии. Существующая ситуация с водоснабжением в городе была неудовлетворительной, с производительностью 900 л/сут в расчете на душу населения, что является необходимым для удовлетворения спроса, включая потери. Существующая канализационная система была также в плохом состоянии и представляла собой источник серьезного загрязнения при затоплении улиц. Это происходило регулярно, так как система сточных вод не могла справиться с большим колличеством осадков и характеризовалась также множеством ложных подключений. Очистка сточных вод больше не существует, что приводит к дальнейшему загрязнению, уже находящихся под угрозой Черного моря.

После проведения ТЭО по реабилитации коммунальной инфраструктуры в 2005-2006 годах, было запланировано восстановление муниципальной инфраструктуры, осуществляемой в 3 этапа.

На первом этапе должны быть реконструированы системы водоснабжения и канализации, что по сути означает, что большинство существующих систем требуют замены. Построен новый резервуар вместимостью 10,000 м3. Станции очистки сырой воды будут также восстановлены, включая строительство новых водозаборов, новых устройств ограничения стока и новые фильтры. Две новых насосных станций для сточных вод также восстановлены, в том числе произведена полная замена электромеханического оборудования.


  • Обновление и обзор перепроверенных результатов (и предлагаемых инвестиционных мер) ТЭО.
  • Детальная планировка для осуществления необходимых мер по обновлению, как это предлагается в ТЭО для этапа  I.
  • Полдготовка тендерных и других необходимых документов по требованиям ФИДИК.
  • Поддержка во время реализации АВП (Мэрия Батуми) во всех необходимых работах и услсгах.
  • Реализация параллельной программы по снижению потерь и сокращения чрезвычайно высокого удельного водопотребления.
  • Строительный надзор и контроль за осуществлением капиталовложений.
  • Оценка водных корпораций, оперативного и управленческого потенциала АВП и разработке программы оказания поддержки.


    


Водоснабжение и канализация муниципалитета Кантемир

Клиент: Мэрия г. Кантемир, АПА Канал, Австрийское агенство по развитию
Страна: Молдова, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 01.10.2006
Завершение проекта: 01.10.2010


Бенефициаром проекта является муниципалитет г.Кантемир (6000 жителей) совместно с принадлежащим муниципалитету водным предприятием "АПА-Канал ".

Система водоснабжения и канализации г.Кантемир, основанная на заборе поверхностных вод из реки Прут, а также канализационных системах и очистных сооружениях, спроектирована и построена для плодоовощного завода, который доминировал в городе до 1994 года, когда производство прекратилось. Эта система была построена между 1963 и 1965 годами, ремонт или реконструкция не производились, поэтому находится в плачевном состоянии. Поскольку она была предназначена в основном для промышленных нужд, мощность многих сооружений в значительной степени превышает ее современные требования, что приводит к крайне неэффективной эксплуатации механического и электрического оборудования.

В рамках данного проекта, финансируются в настоящее время следующие компоненты:

  • Реконструкция водозабора сырой воды, насосной станции сырой воды, водопровода сырой воды и главной насосной станции распределительной системы
  • Реконструкция распределительной системы и поставка материалов для домовых соединений
  • ЭО по системе канализации, включая оценкку состояния системы
  • Поставка оборудования для управления и эксплуатации для АПА-Канала
  • Институционное укрепление и обучение персонала водной корпорации
  • Кампания по информированию общественности по водным вопросам

  • Оценка существующей ситуации и определение реабилитационных мэр.
  • Детальная планировка и подготовка тендерной документации.
  • Закупки и строительный надзор по требованиям ФИДИК.
  • Подготовка ТЭО по системе водоотвода.
  • Институционная поддержка АПА Канала и кампания по информированию общественности

Малая ГЭС Лангерица

Клиент: Частный инвестор
Страна: Албания, Балканы
Начало проекта: 01.08.2006
Завершение проекта: 01.08.2007


Предварительное ТЭО и ТЭО для малой ГЭС Лангерица и оказание содействия при получении разрешений на концессию.


  • Предварительное ТЭО
  • ТЭО
  • Помощь при получении разрешений на концессию

Малая ГЭС Каришта-Летми

Клиент: Частный инвестор
Страна: Албания, Балканы
Начало проекта: 01.08.2006
Завершение проекта: 01.12.2006


Предварительное ТЭО потенциала малых ГЭС в регионе Каришта-Летми.


  • Предварительное ТЭО

Надзор за строительными работами по очистке реки Нура

Клиент: Коммитет по водным ресурсам, Всемирный банк
Страна: Казахстан, Центральная Азия
Начало проекта: 01.06.2006
Завершение проекта: 01.05.2013


Этот проект включает в себя надзор и координацию работ по первым двум контрактам в рамках проекта по Очистке реки Нура, финансируемого Всемирным Банком, т.е. строительство и эксплуатация полигона Апан, разбор зданий и очистка территории завода Карбид и прилегающих территорий, очистка реки Нура и болота Жаур.

Бывший завод Карбид, причина загрязнения долины реки Нура ртутью, в настоящее время разрушен и прилегающие территории частично очищены или заизолированы. Вдоль реки Нура должно быть удалено загрязненного грунта в объеме более 2 млн.м3. Речные отложения удаляются путем гидравлического драгирования, а материал с берегов и поймы реки - с помощью экскаваторов. Промежуточные станции используются для предотсвращения распространения загрязнения в процессе работ по транспортировке.

Близи г.Темиртау построен полигон для опасных отходов, где будут захоронены все опасные материалы с разделением на два класса опасности загрязняющих веществ. Для завершения всех работ в течение 4 лет согласно графика требуется проведение работ по транспортировке на полигоне в течение 24-х часов.

Все работы выполняются в строгом соответствии c требованиями по охране здоровья и безопасности и строгом соблюдении концепции черно-белых зон с использованием специальных шлюзов длы персонала и оборудования на всех участках строительства. Параллельно проводится мониторинг окружающей среды, выполняемый Подрядчиком под надзором Инженера. 

<link http: www.worldbank.org ru results kazakhstan-eliminating-mercury-and-controlling-floods>www.worldbank.org/ru/results/2013/07/15/kazakhstan-eliminating-mercury-and-controlling-floods


Строительный надзор согласно условиям ФИДИК (Красная книга).

  • Контроль условий здоровья и безопасности
  • Поддержка подрядчика в мобилизации, начале работ и взаимодействии с гос. структурами.
  • Надзор программы по контролю за окружающей средой.
  • Окончательное утверждение очищенных территорий.
  • Финансовый и временной контроль работ.
  • Техническая поддержка подрядчика.
  • Ревизия проекта

Малая ГЭС в городе Имст

Клиент: Частный инвестор
Страна: Австрия, Западная Европа
Начало проекта: 01.05.2006
Завершение проекта: 01.12.2009


Разработка и реализация концепции реконструкции для малой ГЭС Имста, которая состоит из 4-х небольших установок на реке Пигербах, включая заявку на пересмотренное разрешение на водопользование и оценку лимнологического воздействия.

Концепция реконструкции включает восстановление первой верхней установки, корректировку существующего проекта с заменой трех существующих нижних установок на одну новую.

В верхней установке были усовершенствованы 3 существующие радиально-осевые гидротурбины, а также водозаборное сооружение, подводящий канал и уравнительный резервуар. Новая стальная емкость для хранения и обслуживающее здание были построены рядом с верхней установкой, построен новый обводной канал с тем, чтобы верхняя установка могла быть отсановлена. Отводящий канал верхней установки также построен заново с использованием элементов из сборного железобетона.

Для нового нижнего блока был построен напорный трубопровод из стеклопластика длиной 2000м диаметром 1800мм (50% длины) и 1600м (50% длины) вместо ранее существовавшего открытого канала.


  • Оценка лимнологического и экологического воздействия
  • Детальная планировка
  • Подготовка тендерной документации
  • Строительный надзор

Проект водоснабжения и канализации пригородных районов

Клиент: EIB Европейский Инвестиционный банк
Страна: Малави, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.05.2006
Завершение проекта: 01.04.2007


Обзор ТЭО и проектов реконструкции системы водоснабжения в Блантайре (820000 чел.) и Лилонгве (670000 чел.), включая предлагаемое расширение зоны обслуживания в районах с низким уровнем дохода.

Полевое обследование и оценка технического состояния сооружений производства воды, передачи и распределения. Разработка инвестиционного плана и заявки в водный фонд ACP-EU.

Работы осуществлены в рамках контракта частного сектора на оказание услуг. Подготовка Технического задания для оперативного советника. Подготовка плана разработки контракта частного сектора на оказание услуг по эксплуатации водных киосков, частная эксплуатация и техническое обслуживание малых распределительных округов в районах с низким уровнем дохода.

Подготовка концепции для поддержки базового водоотведения в районах с низким уровнем дохода, в том числе с использованием подхода участия и образования в области здравоохранения и гигиены.


  • Оценка требований по реабилитации
  • Подготовка приоритетной инвестиционной программы
  • разработка концепции по водоотводу в кварталах с низким уровнем доходов

Надзор работ по развитию инфраструктуры в районах Сибеник- Книн и Задар - II

Клиент: Делегация Еврокоммиссии в Хорватии. EС-CARDS
Страна: Хорватия, Балканы
Начало проекта: 01.03.2006
Завершение проекта: 01.10.2007


Проект включает услуги по надзору за проектами инфраструктуры пяти малых городов в общей сумме 3.4 млн. Евро. Задачей является выполнение функций и обязанностей "Надзора" в соответствии с требованиями FIDIC и ЕС. Услуги включают управление и надзор различных работ по контракту, создание необходимой организации для обеспечения эффективного управления и успешного завершения работ, а также обеспечение своевременной реализации и эффективного использования финансовых ресурсов.


  • Возглавление команды инженеров по надзору строительных работ на основе стандартов FIDIC и EС.

Стимулирование использования возобновляемых источников энергии для местного энергоснабжения

Клиент: UNDP, Банк развития KfW
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.02.2006
Завершение проекта: 01.12.2009


Оценка существующих институциональных и правовых аспектов и формулирование предложений по национальной стратегии использования возобновляемых источников энергии.

Проектная оценка существующих проектов малой гидроэнергетики и водоснабжения геотермальными водами столицы г. Тбилиси.

Выбор 6 малых ГЭС для детального проектирования и реализации. Обучение местного персонала и повышение институциональных возможностей.


  • Определение проекта
  • Консультирование по правовым аспектам
  • Развитие национальной стратегии по использованию возобновляемых источников энергии
  • ТЭО
  • Детальная планировка
  • Реализация проекта
  • Мониторинг

Разработка концепции для реформирования водного сектора Аджарии

Клиент: Банк развития KfW, Правительство Германии
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.01.2006
Завершение проекта: 01.08.2006


Автономная республика Аджария расположена в Юго-восточной части Грузии и была политически и экономически изолирована с начала 90-х годов. Это привело к ухудшению состояния инфраструктуры водоснабжения и канализации и ослаблению местных организаций.

Целью проекта является оказание помощи правительству Аджарии в разработке последовательной и всеобъемлющей долгосрочной концепции реформирования водного сектора. Как часть этого были определены направления развития и основные недостатки водного сектора, а также осуществлена поддержка вовлеченных заинтересованных сторон в определении необходимых и разумных шагов реформирования.


  • Сбор и оценка релевантной информации о состоянии водного сектора Аджарии
  • Выбор секторальных приоритетов и определение шагов по реформированию
  • Разработка всеобъемлющей концепции консультативного сектора и условий для ведения дальнейших шагов

Проект муниципальной инфраструктуры

Клиент: Всемирный банк
Страна: Хорватия, Балканы
Начало проекта: 01.01.2006
Завершение проекта: 01.09.2006


Этот проект направлен на определение и формулирование экономически обоснованных проектов в области водоснабжения, канализации, очистки сточных вод и защиты от паводков. Проекты должны быть технически, финансово и экономически обоснованными и должны быть социально доступными для пользователей. Большинство проектов было разработано таким образом, что они также имеют право на софинансирование фондов ЕС, таких как ISPA, IPA и других.


  • Определение критерии отбора проектов и ранжирования приоритетности
  • Рассмотрение предложений и предоставление замечаний
  • Подготовка подлинно гибких тарифных моделей
  • Обзор финансового и экономического анализа проектов
  • Оценка проекта

СОСВ для госпиталя Ясеново и водоснабжение г. Чашка (Извор III)

Клиент: Министерство транспорта, Правительство Австрии
Страна: Бывшая югославская респ. Македония, Балканы
Начало проекта: 01.12.2005
Завершение проекта: 01.10.2006


Основная цель проекта заключалась в контролируемой обработке сточных вод госпиталя Ясеново. Было решено, что для этой цели должны быть сооружены болотные угодия. Болтные угодия были спроектированы по типу подповерностного-вертикального-стока с прерывистой нагрузкой, включая механическую обработку. Услуги включали оценку, детальное проектирование, проведение тендеров и строительный надзор.

В дополнение к этому, частью этого проекта является подготовка ТЭО для водоснабжения муниципалитета Чашка. Проведена детальная оценка сложившейся ситуации. Полученные результаты были использованы для определения оптимального решения, принимая во внимание качество воды, безопасность водоснабжения и экономические аспекты.


  • Базовая и детальная планировка
  • Подготовка тендерной документации и оценка предложений
  • троительный надзор за строительством тросниковых угодий
  • Подготовка ТЭО по водоснабжению г. Чашка

Поддержка Министерсва сельского хозяйства в создании и развитии Ассоциаций Водопользователей в Казахстане

Клиент: Министерство сельского чозяйства, ЕС-TACIS
Страна: Казахстан, Центральная Азия
Начало проекта: 31.10.2005
Завершение проекта: 30.11.2007

Площадь орошаемых земель в Казахстане сократилась примерно вдвое по сравнению с временами бывшего Советского Союза. Закон о сельских потребительских кооперативах водопользователей был принят в апреле 2003 года, а новый Водный Кодекс был утвержден в июле 2004 года, что позволило формирование групп водопользователей. Этот проект направлен на поддержку страны в реализации этих законов в существующих кооперативах водопользователей на практике путем введения платы за водопользование и применением лучшего международного опыта для их организации и управления.


  • Предоставление финансового анализа и ТП в институциональных аспектах
  • Техническая оценка гидравлических структур для их дальнейшего использования и реабилитации
  • Развитие сектора стратегии и политики
  • Обучение ключевого административного персонала и вовлеченных сторон

Проектирование реконструкции и технического перевооружения Интумакского водохранилища

Клиент: Комитет по водным ресурсам, Всемирный Банк
Страна: Казахстан, Центральная Азия
Начало проекта: 01.10.2005
Завершение проекта: 01.12.2006


Целью данного проекта является завершение частично построенной плотины Интумакского водохранилища (Интумак) на реке Нура в Центральном Казахстане. Строительство плотины было начато в 1980-е годы, но водосброс и боковые защитные плотины у поселков не были завершены. Водохранилище функционировало как ловушка для загрязнения, так как отложения, загрязненные ртутью, оседали в водохранилище. Исследование устойчивости плотины выявило неудовлетворительное состояние основной плотины. 

Плотина должна быть восстановлена, отсутствующие сооружения, такие как водосброс и боковые защитные дамбы сел должны быть построены в целях обеспечения функционирования водохранилища для целей будущего водоснабжения г.Астана и попусков для Коргальжинского природного заповедника. 


  • Базовое проектирование
  • Детальное проектирование
  • Оценка воздействия на окружающую среду
  • Подготовка тендерных документов 
  • Содействие в проведении тендера на реконструкцию основной плотины, боковых защитных дамб сел, донного водовыпуска, сооружения ГЭС и участка водосброса 

Проект муниципальных услуг

Клиент: Всемирный банк
Страна: Румыния, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 31.08.2005
Завершение проекта: 31.01.2006

Целью данного проекта является обзор и критический анализ технико-экономических обоснований по проектам водоснабжения, канализации и ливневого дренажа в Румынии с экономической, технической, экологической и институциональной точек зрения.
 
Дальнейшая задача заключалась в обзоре предлагаемых инвестиций в бассейнах рек Црс, Соме и Муреш, как это было предложено Правительством Румынии.


Для проектов водоснабжения, канализации и ливневого дренажа:

  • Технический обзор
  • Финансовый обзор
  • Экологический обзор
  • Институционный обзор

Станция очистки сточных вод г. Липян

Клиент: Европейское агенство по реконструкции
Страна: Косово, Балканы
Начало проекта: 01.08.2005
Завершение проекта: 01.09.2005


EAР в своей программе "Программа развития очистки сточных вод в Косово" выбрало г. Липян для возможного строительства очистных сооружений сточных вод (9.000 жителей). Цель проекта состояла в подготовке базового проекта, чертежей и расчетных объемов работ с тем, чтобы EAР имело возможность провести тендеры на строительные работы. Предусмотренные инвестиции на этом этапе реализации проекта были ограничены строительством станции механической очистки и подготовки сооружений по первичной очистке шлама. 


  • Подготовка предварительных чертежей
  • Подготовка тендерной документации

Дальнейшая институционная поддержка водных компаний

Клиент: Европейское агенство по реконструкции, EС-CARDS
Страна: Косово, Балканы
Начало проекта: 01.08.2005
Завершение проекта: 01.06.2007

Водоснабжением и водоотведением в стране занимались более 30 компаний, которые были ориентированы строго в инженерном направлении. Национальная концепция водного сектора предусматривает их консолидацию в 4 финансово жизнеспособные компании. Было также необходимо разработать для них политику и программы, ориентированные на потребителей и отвечающие их требованиям, в частности, женщин, являющихся основными потребителями воды и находящихся в непосредственном контакте с водоканалами.

Проект нацелен на завершение консолидации компаний, их укрепление и наращивание потенциала в вопросах выставления счетов, сбора доходов и сокращения утечек, помощь в установлении контактов с корпорациями стран ЕС для создания сотрудничества с компаниями по водоснабжению и водоотведению, для улучшения потребительских услуг с учетом гендерного аспекта.


  • Техническая поддержка в улучшении эффективности управления водных компаний
  • Поддержка корпораций в процессе консолидаций
  • Поддержка корпораций в сокращении потерь
  • Поправка эффективности сбора доходов

ТЭО по проекту: Реконструкция объектов коммунальной инфраструктуры г. Батуми

Клиент: Мэрия Батуми, Банк развития KfW
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.07.2005
Завершение проекта: 01.02.2006


Город Батуми является четвертым по величине городом в Грузии, столицей автономной Республики Аджария. Водоснабжение города было неудовлетворительным с производительностью 900 л/чел/сут, необходимо удовлетворение спроса, включая потери. Существующие канализационные системы находятся в плохом состоянии и являются источником серьезного загрязнения в ходе регулярных наводнений.

Цель ТЭО состояла в обеспечении того, что планируемые инвестиции направлены на самые неотложные вопросы и использованы наиболее эффективно. Исследование включало оценку первого этапа, касающиегося услуг водоснабжения, водоотведения, экономической и институциональной эффективности деятельности предприятий водоснабжения и их экономического потенциала, а также потребностей со стороны потребителей. Для оценки социально-экономических базовых параметров потребителей проводились обследования домашних хозяйств. Система водоснабжения была оценена с помощью гидравлических моделей с проведением кампаний по определению утечек, измерению расхода и давления. Канализационная система была оценена путем обследования колодцев с помощью видеонаблюдения.


  • Обзор домохозяйства для оценки экономической характеристики города
  • Институционный и экономический анализ водной корпорации
  • Оценка объектов водоснабжения и канализации
  • Подготовка водного баланса, основанного на обнаручении утечек и измериниях потока
  • Инвентаризация и ГИС картография систем водоснабжения и канализации
  • Гидравлическая модель системы распределения и организация мер по ремонту
  • Оценка физического состояния коллектора и люков телекамерой
  • Гидравлическая симуляция существующей системы водоотвода и подготовка вариантов по реабилитации.
  • Альтернативное исследование для очистки сточных вод, основанное на сборе и анализе сточных вод.
  • Формулировка кроткосрочных, среднесрочных и долглсрочных  реабилитационных мер, основанных на генеральной планировке

Разработка Руководства по эксплуатации Ынтумакского водохранилища

Клиент: Комитет по водным ресурсам, Всемирный банк
Страна: Казахстан, Центральная Азия
Начало проекта: 01.06.2005
Завершение проекта: 01.10.2005


Целью проекта была разработка руководства по эксплуатации Ынтумакского водохранилища. Водохранилище расположено на реке Нура в Центральном Казахстане, ниже г.Темиртау - индустриальная зона Карагандинской области. С начала строительства этого района водохранилище действовало в качестве ловушки для загрязнений, перемещаемых по реке Нура. Ртутное загрязнение, в частности, аккумулировалось в водохранилище, которое предотвращало распространение большей части загрязненных отложений, перемещаемых вниз по течению, ограничивая, таким образом, масштабы загрязнения.

 

Основное внимание было обращено на существующие ртутные загрязнения в водохранилище, т.е. в донных отложениях, в отношении управления отложениями. Так как сооружение плотины еще не было закончено, были даны рекомендации в отношении будущего проекта плотины, сооружений водовыпуска и водосброса с тем, чтобы гарантировать минимальное воздействие на жителей и окружающую среду.


  • Исследования параллельного контроля и математическая модель
  • Оценка гидрологической ситуации
  • Оценка метеорологической ситуации
  • Оценка риска от ила содержащего ртуть
  • Основания принципов для управления илом
  • Развитие принципов управления водохранилищем

Надзор за работами по развитию инфраструктуры в районах Сибеник- Книн и Задар - I

Клиент: Делегация Еврокоммиссии в Хорватии. EС-CARDS
Страна: Хорватия, Балканы
Начало проекта: 01.05.2005
Завершение проекта: 01.01.2007


Проект включает услуги по надзору за проектами по инфраструктуре пяти малых городов на общую сумму 2.3 млн. Евро. Задачей является выполнение функций и обязанностей "Надзора" в соответствии с требованиями FIDIC и ЕС. Услуги включают управление и надзор различных работ по контракту, создание необходимой организации для обеспечения эффективного управления и успешного завершения работ, а также обеспечение своевременной реализации и эффективного использования финансовых ресурсов.


  • Возглавление команды инженеров по надзору строительных работ на основе стандартов FIDIC и EС.

Институционное усиление Комитета по водным ресурсам

Клиент: Комитет по водным ресурсам, Азиатский банк развития
Страна: Казахстан, Центральная Азия
Начало проекта: 30.04.2005
Завершение проекта: 31.10.2005

Комитету по водным ресурсам Министерства сельского хозяйства Республики Казахстан необходимы новые правовые документы, которые позволят выполнять возросшее число возгалаемых задач. Инвестиционные бюджеты, с которыми имеет дело Комитет, увеличилось более чем в четыре раза по сравнению с 2002 годом. Весьма ограниченные человеческие ресурсы и нынешний статус Комитета создают барьеры для эффективного управления и реализации этих задач.

С учетом этого, АБР была осуществлена программа Технической Помощи для повышения организационного потенциала КВР. Основной целью этой ТП является укрепление организационного потенциала КВР с учетом возросшего объема работ в течении последних лет, связанного с реализацией бюджетных программ и выпуском многих новых нормативных документов в отношении управления воднымы ресурсами.


  • Подготовка детального обзора функций, задач и программ, подготовленных комитетом по водным ресурсам;
  • Подготовка устных и псиьменных рекомендаций для местных консультантов вовлеченных в развитие новой структуры комитета по водным ресурсам;
  • Предоставление информации по международному опыту в организации институционных структур занимающихся управлением водных ресурсов;
  • Предоставление международного опыта и уроков извлеченных в разных странах, с похожей ситуацией как в  Казастане;
  • Разработка сценариев и рекомендаций для улучшения статуса комитета;
  • Разработка сценариев и рекомендаций для улучшения внутренней организации и наращивания потенциала комитета.

Отраслевой Проект водоснабжения и канализации сельских территорий

Клиент: Комитет по водным ресурсам, Азиатский банк развития
Страна: Казахстан, Центральная Азия
Начало проекта: 01.04.2005
Завершение проекта: 01.08.2010


Основная цель Проекта заключается в улучшении жилищных условий и состояния здоровья населения в отдельных сельских районах, в частности, для бедных слоев населения, путем предоставления основных услуг водоснабжения и канализации. Проект направлен на достижение целей путем содействия центральным и местным органам власти в оказании услуг в области инфраструктуры ВСК и совершенствования технических и финансовых возможностей органов местного самоуправления и потребителей в процессе планирования, строительства, управления и эксплуатации объектов. Проект охватывает три области: Акмолинскую, Северо-Казахстанскую и Южно-Казахстанскую, и включает около 500 населенных пунктов с населением от 200 до 6000 человек. В целом, около 530000 жителям, из которых примерно 40% живут за чертой бедности, будет предоставлена качественная питьевая водопроводная вода, улучшенные очистные сооружения и объекты для отвода сточных вод в школах, частных уборных и общественных банях.


 

Развитие инфраструктуры:

  • Развитие
  • Расширение
  • Реабилитация водопроводных систем, водоотводных и дренажных объектов, школьных и частных уборных и общественных бань.

Институциональное развитие:

  • Подготовка программ обучения
  • Обучение центральных и местных правитеьственных органов и вовлеченных компания для увелечения потенциала, эффективного планирования, реализации, управления и эксплуатации систем водоснабжения.

Муниципальные услуги

Клиент: Всемирный банк
Страна: Турция, Ближний Восток и Северная Африка
Начало проекта: 01.04.2005
Завершение проекта: 01.09.2005


Цель проекта заключается в обзоре ТЭО по проектам водоснабжения, канализации и твердых отходов в Турции с экономической, технической и экологической точек зрения. 

Консультант должен был заверить, что был выбран самый экономичный вариант инвестиций принимая во внимание прогнозирование спроса и доступность тарифов. Также обеспечить то, что предложенное техническое решение обосновано, что экологические выгоды, как указано в ТЭО, являются реальными, и проверить правильность финансового анализа, выполненного в отчетах.

Следующей задачей была подготовка списка инвестиций на приоритетной основе, который соответствует международным стандартам и в тесном сотрудничестве со Всемирным Банком и Иллер Банком.


  • Экономическая оценка
  • Определение технических решений
  • Оценка экологического воздействия
  • Ратификация финансового анализа
  • Определение приоритетных мэр
  • Презентация банку

Контракт на Управление г.Казалинск

Клиент: Банк развития KfW, Правительство Германии
Страна: Казахстан, Центральная Азия
Начало проекта: 01.03.2005
Завершение проекта: 01.01.2007


В общем контексте программы развития региона Аральского моря, KfW решило поддержать города Казалинск и Новоказалинск в отношении городских систем водоснабжения. В 2004 г. компания "Gelsenwasser AG" вместе с партнерами выиграла соответствующий тендер.

Проект включает восстановление и реконструкцию системы водоснабжения, а также техническую и управленческую поддержку местного оператора "Водоканал". На первом этапе была реконструирована водоочистная станция и значительная часть распределительных сетей, а также к существующим сетям были подключены дополнительные зоны обслуживания. На основании этих работ по обновлению системы водоснабжения компания Gelsenwasser AG оказала поддержку Водоканалу в улучшении управления в условиях современного и эффективного предприятия. 

Основной целью программы по оказанию поддержки было обучение и образование местного персонала, внедрение системы измерения и выставления счетов, введение международных тандартов бухгалтерского учета, создание связи с потребителями услуг и развитие жизнеспособной программы обслуживания и ремонта.


  • Реорганизация корпорации и институциональное укрепление
  • Обучение персонала
  • Измерение и выставление счетов
  • Отношения с пользователями
  • Эксплуатация и программа ремонта

Обучение персонала Водоканала г.Какандж

Клиент: "Vodovod i Kanalizacija" Какань, банк развития KfW
Страна: Босния и Герцеговина, Балканы
Начало проекта: 01.08.2004
Завершение проекта: 01.08.2006

Банк KfW поддержал мэрию г. Какандж в реконструкции всей системы водоснабжения. Проект включал восстановление станции очистки сточных вод, строительство новых резервуаров, сокращение потерь воды, строительство новых распределительных линий и установку водомеров.

Для гарантирования устойчивости инвестиций KfW профинансировал также проект технической поддержки. Целью проекта было наращивание потенциала, проведение семинаров по управлению и эксплуатации нового оборудования, совершенствование всего цикла выставления счетов за коммунальные услуги и сбора платежей, повышение осведомленности общественности и имиджа компании, и в результате обеспечение покрытия затрат.


  • Выбор, приобретение, установка системы и подготовка кадров на новой полностью интегрированной системе учета коммунальных услуг и выставления счетов;
  • Закупка оборудования и программного обеспечения, включая обучение персонала;
  • Подготовка инструкции по эксплуатации и управлению;
  • Специальная профессиональная подготовка сотрудников, для новых очистных сооружений;
  • Внутренняя реорганизация компании, подготовка описаний и назначение задач;
  • Контроль за работой и имиджем компании; разработка и проведение информационных кампаний;
  • Разработка и внедрение базовой управленческой информационной системы;
  • Разработка бизнес-планов;
  • Редакция / обновление тарифной модели.

Руководящий Проект Станции очистки сточных вод Скендерай

Клиент: Европейское агенство реконструкции - Косово
Страна: Косово, Балканы
Начало проекта: 01.08.2004
Завершение проекта: 01.09.2004

Цель проекта состояла в подготовке проектной документации, чертежей, технических спецификаций и оценке стоимости для строительства станции по очистке сточных вод со стороны ЕАР. Процесс очистки, на основаннии предыдущих отчетов и исследованиях, основан применении резервуаров Имхоффа и капельных биофильтров. Очистка ила проводилась при помощи статических илоуплотнителей и илосушителей.


  • Проектирование процесса очистки
  • Руководящий проект компонентов станции
  • Подготовка сметных документов

Инфраструктура малых городов и повышение потенциала

Клиент: ARIS, Всемирный банк
Страна: Кыргызстан, Центральная Азия
Начало проекта: 01.06.2004
Завершение проекта: 01.04.2005


Проект включает оценку существующей инфраструктуры для городской канализации выбранных 7-ми городов с общим населением около 320,000 чел. Для обновления существующей системы были определены эффективные и экономичные меры срочной программы инвестиций на соответствующий период около 4-х лет.


  • Оценка существующей инфраструктуры водоснабжения
  • Оценка существующей инфраструктуры канализации
  • Определение приоритетных мер
  • Подготовка круга полномочий и реализационных работ

Подготовка базовых (технических) данных для "Региональной программы водоснабжения и канализации Юго-западного Косово"

Клиент: Банк развития KfW
Страна: Косово, Балканы
Начало проекта: 01.05.2004
Завершение проекта: 01.06.2004


Водоканал “Hidrosistemi Radoniqi” снабжает примерно 160,000 жителей Юго-западного региона Косово. Управление Водоканалом осуществлялось по контракту на управление, финансируемом Всемирным Банком, срок которого истек в январе 2005 г. KfW, как основной донор водного сектора на юго-западе страны, намерен взять на себя контракт на управление и заказал Posch & Partners осуществить сбор и оценку данных по ситуации на месте, на базе чего должне подготовлен новый проект.


  • Оценка существующей ситуации
  • Институционное наращивание водной корпорации

Проект очистки реки Нура

Клиент: Комитет по водным ресурсам, Всемирный банк
Страна: Казахстан, Центральная Азия
Начало проекта: 01.04.2004
Завершение проекта: 01.05.2006


Проектирование работ по очистке реки Нура, загрязненной ртутью, включая пойму, берега реки и бывший отстойник для загрязнений Болото Жаур. Примерно 2 млн. м³ загрязненного грунта должно быть экскавировано и перевезено на полигон для безопасного захоронения.


  • Проверка материала, предоставленного предыдущими исследованиями
  • Определения уровня очистки
  • Генеральная планировка методики очистки
  • Детальная планировка работ по очистке
  • Подготовка тендерной документации
  • Поддержка в оценке тендерных предложений

Институциональная поддержка водной корпорации г. Санский Мост

Клиент: Европейская коммиссия
Страна: Босния и Герцеговина, Балканы
Начало проекта: 01.01.2004


Город Санский Мост получил финансовую поддержку от Европейского Союза для строительства новой водоочистной станции и объектов хранения воды. Программа институционной поддержки была разработана для гарантии устойчивости инвестиций. Программа включает корректировку внутренней организации корпорации, введение компьютерной системы сбора доходов, меры по улучшению сбора доходов, построение имиджа и общественной информированности, рограмму по сокращению потерь и подготовка тарифной модели, включая установку тарифов и политическое восприятие новых тарифов.


  • Техническая поддержка водной корпорации, особенно в вопросах усовершенствования эффективности операций
  • Улучшенная система сбора доходов
  • Подготовка тарифной модели, консультирование по повышению имиджа и уровня информированности.

Исследование финансирования сектора водоснабжения и канализации

Клиент: Всемирный банк
Страна: Болгария, Балканы
Начало проекта: 01.01.2004
Завершение проекта: 01.09.2004

Целью проекта было утверждение планов правительственного финансирования для секторов водоснабжения и канализации, принимая во внимание опыт других стран-членов ЕС, с точки зрения необходимости государственного финансирования, использования субсидий ЕС, и притока частного капитала.

Был выполнен детальный обзор существующего водного законодательства, в том числе сравнение с другими европейскими странами. Был оценен нынешний статус с точки зрения обеспечения требований по вступлению в ЕС, а также различные финансовые механизмы.


  • Обзор текущего болгарского законодательства имеющего отношение к водоснабжению и канализации и очистки воды, а также обязательств, взятых на себя Болгарией в ходе переговоров с ЕС о присоединении.
  • Анализ планов правительства по реструктуризации водного сектора и изменения прав собственности на водные структуры.
  • Обзор прогресса и текущих планов по созданию регулятора водного сектора.
  • Анализ юридически возможных вариантов и опыта по привлечению частного сектора в области водоснабжения и очистки сточных вод.
  • Обзор всей существующей литературы в отношении расходов на модернизацию болгарского сектора водоснабжения и канализации в целях доведения до стандартов ЕС.
  • Описание институциональных обязанностей в стране и принятых мерах, в целях содействия внедрению в частного сектора для управления.
  • Организация семинаров с участием иностранных фирм.

Проект реабилитации водоснабжения г. Буррель

Клиент: Министерство территориального регулирования и туризма Албании, NORAD
Страна: Албания, Балканы
Начало проекта: 01.12.2003
Завершение проекта: 01.02.2004


ТЭО для гарантирования надежного водоснабжения города Буррель и прилегающих деревень.


  • Выбор процесса
  • Предварительная планировка
  • Оценка стоимости для поверхностной очистки воды

Разработка вариантов очистки сточных вод

Клиент: Европейское агенство реконструкции Косово, EС-CARDS
Страна: Косово, Балканы
Начало проекта: 01.09.2003
Завершение проекта: 01.12.2003


Определение альтернативных вариантов очистки сточных вод, включая сравнение вариантов централизованных решений против децентрализованных, а также соответствующие технологии для очистки сточных вод всех крупных городов страны. Описание альтернатив и очередность мер, которые могут быть выполнены в рамках данного бюджета. Определение дополнительных средств, необходимых для достижения более высоких уровней очистки.


  • Оценка местности
  • Сбор информации
  • Структурирование прцесса
  • Оценка стоимости

Национальный План Действий по Охране Окружающей Среды

Клиент: Всемирный банк
Страна: Таджикистан, Центральная Азия
Начало проекта: 01.05.2003
Завершение проекта: 01.09.2004


Техническая помощь для подготовки НПДООС. Определение приоритетных экологических проблем путем проведения региональных семинаров, основанных на приоритетном ранжировании и формулировании плана действий. Обзор существующих проектов, оказание помощи и руководство в подготовке методологии проекта и формулировании приоритетных устойчивых проектов.


  • Организация семинаров
  • Ранжирование приоритетов
  • Формулировка плана действий
  • Формулировка приоритетных аспектов

Стимулирование использования возобновляемых источников энергии в Армении

Клиент: Банк развития KfW
Страна: Армения, Кавказ
Начало проекта: 01.05.2003
Завершение проекта: 01.12.2003


Инвентаризация и оценка малых ГЭС в Армении. Выбор шести ГЭС и проведение предварительного ТЭО на реконструкцию. Были также разработаны проект создания фонда оборотного финансирования для финансирования проектов в области использования возобновляемых источников энергии в Армении и Руководство по реализации поддержки участия частного сектора.


  • Выявления существующих малых ГЭС по стране
  • Выбор 6 проектов для реализации
  • Проведение ТЭО
  • Программа для осуществления
  • Наброски для создания оборотного фонда для финансирования развития малых ГЭС частным сектором

Реконструкция системы водоснабжения г.Какандж

Клиент: Мэрия Какани, Банк развития KfW
Страна: Босния и Герцеговина, Балканы
Начало проекта: 01.04.2003
Завершение проекта: 01.06.2004


Каканджское водное управление больше было не в состоянии обеспечивать 24-часовую поставку воды. Эта система страдала от частых перебоев, нестабильных поставок и низкого качества воды.

Программа реконструкции была согласована с KfW, включая в себя полное восстановление системы. Это включает, во-первых, инвентаризацию и оценку состояния системы, выявление недостатков и разработку мер по реабилитации. Первоначальная концепция предусматривала восстановление и расширение подземных источников. Проведенные обширные испытания показали, что этот источник имеет недостаточною мощность и не может обеспечивать требуемое качество воды в больших количествах. Таким образом, возникла необходимость в восстановлении старого источника.

В результате восстановительные работы включли строительство нового поверхностного водозабора, песчаные ловушки, станцию очистки воды мощностью 130 л/с, в том числе здание лаюоратории, здание эксплуатации, восстановление источника подземных вод, восстановление 180 км-й линии передачи и распределения, замену домовых соеденений, установку водомеров на всех соединениях, новую систему SCADA, оптимизацию процесса очистки и подготовку персонала. Этот проект также включает институциональную поддержку водной коорпорации, подготовку тарифной модели и представление результатов в Муниципальном совете.


  • Все услуги в области объектов водоснабжения 
  • Передача и хранение воды
  • Тарифные модели
  • Презентация органам принимающих решения

Исследовательский проект на востановление фосфатов в сточной воде

Клиент: Федеральное министерство сельского и лесного хозяйства, экологи и водных ресурсов. Правительство Австрии
Страна: Австрия, Германия, Западная Европа
Начало проекта: 01.01.2003
Завершение проекта: 01.08.2004


Совместный исследовательский проект с немецким научно-исследовательским центром "Forschungszentrum Karlsruhe" для восстановления фосфатов из сточных вод, на основе кристаллизации на кальцитах и тоберморитах. Цель проекта состояла в том, чтобы развивать экономические и практические технологии процесса.


  • Руководство исследовательской программы
  • Определение целей оптимизации процесса
  • Проектирование экспериментальных очистки
  • Экономическая оценка

Строительство водоочистных сооружений в г. Санский Мост

Клиент: Водная корпорация Санский Мост, ЕС-OBNOVA
Страна: Босния и Герцеговина, Балканы
Начало проекта: 01.01.2003
Завершение проекта: 01.09.2004


Система водоснабжения г. Санский Мост основана на большом карстовом роднике. Мутность воды была в целом умеренная, но увеличилась до высоких пределов после выпадения осадков. Была построена станция очистки воды мощностью 150 л/с с полным набором средств для конвенционной очистки, в том числе очистке ила, для обеспечения гарантированное производства качественной питьевой воды по стандарту ВОЗ. Этот проект финансировался программой ЕС-OBNOVA. Компания P&P выполняла управление проектом и надзор за строительством.


  • Строительный надзор
  • Управление проектом

ТЭО на востановление фосфатов в СОСВ Ингольштадт

Клиент: Ассоциация по сточным водам Ингольштадта, Мэрия Ингольштадта
Страна: Германия, Западная Европа
Начало проекта: 01.01.2003
Завершение проекта: 01.12.2003


Разработка концепции и генерельный план процесса на восстановление фосфатов путем сочетания биологического процесса "Phostrip" с кристаллизацией растворенных фосфатов на Тоберморитных минералах. Для этой концепции и генеральной схемы, были подготовлены: смета расходов, инвестиции и эксплуатационные расходы, и анализ затрат и выгод. Концепция представляет собой новаторский подход, разработанный P&P.


  • Определение процесса
  • Генеральное проектирование
  • Оценка стоимости
  • Экономический анализ

Проект водоснабжения и канализации пос. Извор

Клиент: Министерство транспорта Македонии, Правительство Австрии
Страна: Бывшая югославская респ. Македония, Балканы
Начало проекта: 01.12.2002
Завершение проекта: 01.06.2005


Целью проекта является улучшение существующих сетей водоснабжения и канализации в госпитале и поселка Извор. Детальная оценка показала, что родники, распределительные сети и резервуары должны быть заменены, должны быть установлены новые сооружения по дезинфекции помещений, а участки распределительной системы канализации должны быть реконструированы. Услуги включали оценку, детальное проектирование, проведение тендеров, надзор за строительством и тарифные расчеты с моделью для разделения затрат для различных потребителей.


  • Генеральная планировка
  • Детальный проект
  • Закупки
  • Подготовка тендерной документации
  • Строительный надзор и ввод в эксплуатацию

Водоснабжение и очистка сточных вод Мажейкиай

Клиент: Европейская Коммиссия
Страна: Литва, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 31.01.2002
Завершение проекта: 31.05.2002

Конкретная цель проекта заключалась в том, чтобы повысить уровень водного сектора в городе Мажейкяй, восьмого по величине города Литвы, и привести его к соответствию со стандартами ЕС. Основные инвестиции были сделаны в строительство новых очистных установок (СОСВ) для очистки городских сточных вод. Поскольку финансовый максимум для этого проекта ISPA был предварительно ограничен на прим. 5,8 млн. евро, дополнительные меры в системе сбора сточных вод и / или в водопроводной сети,  получили ограниченную поддержку ISPA. Таким образом, в целях оптимизации ресурсов и воздействия, был разработан 20-летний "Мастерплан по Водному сектору", который является составной частью "ТЭО". Она была разделена на короткие (0-4 лет), среднесрочные (5-9 лет) и долгосрочные (10-20 лет), инвестиционные планы. Проект поддержки ISPA принадлежит краткосрочной инвестиционной программе.


  • Подготовка ТЭО
  • Подготовка ОВЭ
  • Подготовка ISPAзаявки
  • Подготовка круга полномочий для дальнейших этапов проекта

Исследование участия частного сектора в услугах по муниципальному водоснабжению в странах Центральной и Восточной Европы и Центральной А

Клиент: Всемирный банк, OECD
Страна: 20 африканских стран, Ближний Восток и Северная Африка
Начало проекта: 01.01.2002
Завершение проекта: 01.06.2002

Оценка восприятия рыночных барьеров и интереса со стороны частного сектора, Международных Финансовых Организаций (МФО) и инвесторов к расширению их участия по оказанию услуг в области муниципального водоснабжения в странах Центральной и Восточной Европы и Центральной Азии. Опрос был проведен среди ключевых доноров, частных операторов и МФО, находящихся на рынке, на основании анкетирования и личных бесед. Полученные результаты были проанализированы и представлены на конференции УЧС, организованной Всемирным Банком в Париже в 2002 году. Также был подготовлен и опубликован протокол конференции, где были обобщены результаты исследований и конференции.


  • Исследование УЧС в странах ЕЦА
  • Анализ результатов
  • Презентация на конференции посвященной УЧС
  • Подготовка и публикация письменного отчета конференции

Приоритетные проблемы сновных речных бассейнов

Клиент: Министерство охраны окружающей среды республики Казахстан, Всемирный банк
Страна: Казахстан, Центральная Азия
Начало проекта: 01.01.2002
Завершение проекта: 01.04.2004


Исследование Ресчных Бассейнов проведено для бассейнов главных рек Казахстана. Проектные работы проводились в тесном сотрудничестве с местными экспертами. После определения ключевых данных по речным бассейнам, в каждом речном бассейне проведены региональные семинары для определения приоритетных проблем с широким участием заинтересованных сторон. Эти проблемы были ранжированы в соответсвии с критериями, а затем конвертированы в приоритетные проекты с использованием стандартных проектных таблиц данных. Более чем 70 приоритетных проектов было выявлено и представлено на првительственном уровне для целей повышения осведомленности. Также для обмена информацией и распространения были подготовлены и распрастранены короткие видеофильмы.


  • Исследования бассейна реки
  • Идентификация приоритетных проблем и их оценка
  • Проведение серии семинаров с большим участием заинтересованных сторон
  • Переформулировка проблем в приоритетные проекты
  • Презентации на правительственном уровне 

Техническая помощь по управлению водоканала г.Тесандж

Клиент: Мэрия Тесани, Правительство Австрии
Страна: Босния и Герцеговина, Балканы
Начало проекта: 01.11.2001
Завершение проекта: 01.02.2004


Цель проекта состояла в расширении коммерческой и организационной эффективности предприятия с тем, чтобы сделать его устойчивым и кредитоспособным для будущих усовершенствований и расширений в области водоснабжения и канализации. Техническая помощь была предоставлена в области управления и эксплуатации водной корпорации Тесандж, включая подходы в области управления персоналом, процессе эксплуатации, укреплении институционального потенциала, установлении прозрачных тарифов, повышении информированности общественности и предоставлении консультационных услуг для участия частного сектора.


  • Управление корпорацией
  • Подготовка тарифной модели, проведение тарифных семинаров с Муниципальным советом
  • Улучшение структуры
  • Организационно-ознакомительная поездка
  • Работы по связям с общественностью
  • Сокращение водных потерь
  • Обучение и консультирование о возможностях, плюсах и недостатках участия частного сектора 

Анализ утечек и спроса на воду г. Атырау

Клиент: Акимат Атырауской области, Всемирный банк (IBRD)
Страна: Казахстан, Центральная Азия
Начало проекта: 01.09.2001
Завершение проекта: 01.04.2002


Атырау является административным центром нефтяного региона Казахстана и имеет, в связи с этим, большое значение. Система водоснабжения города находится в плачевном состоянии и страдает от высокой засоленности почвы и отсуствия инвестиций для замены и технического обслуживания. Атырау был включен в проект Водоснабжения северо-восточного Казахстана, который планировался к осуществлению в форме контракта на управление. Исследования легли в основу для оператора для начала работы на месте, чтобы иметь четкое представление о предстоящих приоритетных инвестициях.


  • Оценка объектов
  • Измерения напора и давления
  • Обнаружение мест потерь
  • Расчет потребности
  • Оценка эффективности корпорации
  • Формулировка срочных, среднесрочных и долгосрочных инвестиционных программ на основе критерии затрат.

Расширение Станции очистки сточных вод Браунау

Клиент: Организация по очистке сточных вод, мэрии Браунау
Страна: Австрия, Западная Европа
Начало проекта: 01.07.2001
Завершение проекта: 01.12.2003


Существующая станция, спроектированная на 30,000 жителей, была расширена до снабжения 60,000 жителей с полным биологическим удалением питательных веществ. Для расширения объема существующей емкости LINDPORR C процесс был совмещен с процессом биологического удаления фосфора PHOSTRIP. Проект включает детальное проектирование, закупки, надзор за строительством и ввод в эксплуатацию.


  • Проект процесса
  • Детальная планировка
  • Ввод в эксплуатацию

Система Водоснабжения Санлиурфа

Клиент: Делегация Турции в Европейской коммиссии (MEDA)
Страна: Турция, Ближний Восток и Северная Африка
Начало проекта: 31.05.2001
Завершение проекта: 30.04.2002

Перебои с подачей воды стали критической проблемой для благополучия населения и развития быстрорастущего муниципелитета Санлиурфа (население более 1 млн.чел.). Несколько спонсоров были вовлечены в реализацию проектов по водоснабжению региона в т.ч. туннельный водоотвод из резервуара Ататюрка для целей орошения и водоснабжения, а также станция водозабора и очистки воды мощностью 300,000 м³/сут. Работы по этим проектам уже начались, поэтому в срочном порядке должны быть предприняты меры по водоснабжению города. 

Проектом была профинансирована и выполнена полностью новая система водоснабжения. Проект включал: очистку воды, передачу и распределительные сети. Система передачи включает 5 резервуаров, 20.000 м3 каждый, транспортные магистрали 35 км длиной, оборудование катодной защиты и 4 насосных станции мощностью от 200 КВт до 1.400 КВт.


  • Подготовка тендерной документации и рабочих контрактов:
    • Строительный надзор 
    • Наращивание потенциала в управлении и эксплуатации
  • Подготовка проектной и тендерной документации по нормам ФИДИК и PRAG для новой системы водоснабжения муниципалитета Санлиурфа.

Содействие в оценке тендера по расширению ЕК-СОСВ, Требич

Клиент: Европейская коммиссия - PHARE
Страна: Чешская Республика, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 30.04.2001
Завершение проекта: 31.05.2001

Оценка тендера (член коммиссии) по проекту "Расширение существующей станции очистки сточных вод города Требич", Чешская Республика. Запланированная станция очистки сточных вод была спроектирована с использованием механико-биологического метода очистки с нитрификацией, денитрификацией и коагуляцией химического фосфора. Проектная мощность станции 12.000 m³ в день.


  • Поддержка ЕК, в качестве голосующего члена в оценочной коммиссии

Реабилитация насосной станции Батллава

Клиент: Европейское агество реконструкции (EAР), EU-CARDS
Страна: Косово, Балканы
Начало проекта: 01.04.2001
Завершение проекта: 01.02.2002


Насосная станция Батллава снабжает примерно 80% населения Приштины (400.000 жителей), имеет мощность 1000л/с и 1.5 МВт. Проект включает ТЭО, детальное проектирование, подготовку тендерной документации, оценку предложений согласно требованиям PRAG для реконструкции насосных станций.


  • Оценка существующей инфраструктуры и оборудования
  • Разработка трех альтернатив реконструкции
  • Детальная планировка трех новых насосов, низковольтного и высоковолбтного оборудования
  • Подготовка тендерной документации по линии PRAGи оценка предложений

Водоснабжение региона Плава Вода

Клиент: Частный инвестор
Страна: Босния и Герцеговина, Балканы
Начало проекта: 01.12.2000
Завершение проекта: 01.06.2002


ТЭО и предложение для системы водоснабжения длиной 34 км для обеспечения водой нескольких городов с населением 150,000 человек. Выполнена оценка технической жизнеспособности, включая расчеты спроса, выполнение предварительных проектов и оценки воздействия на окружающую среду. Также проведен финансовый анализ, оценка риска и тарифные расчеты.


  • Топографические обследование
  • Переговоры по правовому проходу
  • ТЭО экономического анализа и оценки рисков
  • Детальное проектирование
  • Тендерный процесс
  • Строительный надзор и техническая помощь в управлении
  • Эксплуатация и техническое обслуживание региональной системы водоснабжения
  • Исследования территории
  • Оценка существующих объектов
  • Презентация и переговоры с финансирующим учреждением

Исследование безопасности плотины Ынтумакского водохранилища

Клиент: Коммитет по водным ресурсам, Всемирный банк
Страна: Казахстан, Центральная Азия
Начало проекта: 30.09.2000
Завершение проекта: 30.06.2002


Оценка стабильности недостроенной земляной плотины вместимостью 250 млн.м3. Определение требований и целесообразности реконструкции, завершение строительства и превращение ирригационной плотины в постоянно зополняемое водохранилище с многочисленными функциями, включая водоснабжение столицы Астана, производство энергии, отдых, рыболовство и орошение.


  • Оценка дамбы
  • Идентификация недорогостоящего решения по изоляции плотины и достройки структуры плотины.
  • Подготовка оценки стоимости и расписаний

Адрасанская система водоснабжения и водоотведения

Клиент: Австрийская торговая и коммерческая палата
Страна: Турция, Ближний Восток и Северная Африка
Начало проекта: 31.07.2000
Завершение проекта: 30.11.2000

Устойчивое улучшение водоснабжения и канализации в небольших туристических городах на турецком побережье Средиземного моря имеет большое значение для будущего развития.

Проект состоял из пилотного и рыночного исследования для г.Адрасан в целях удовлетворения растущих потребностей в области инфраструктуры 14-и городов. Исследования показывают недостатки в области санитарии и катострофические экологические последствия от ситуации с канализацией в городах, учитывая крайне высокие нагрузки в летний сезон.


  • Исслкдования рынка
  • Исследования по инвестициям
  • Тендерная планировка для систем водоснабжения и канализации
  • Наращивание потенциала с помощу ассоциации

Проект по водоснабжению и канализации деревни Вранич

Клиент: Мэрия Сухареке/Сува Река, Призренский регион, МООНВАК
Страна: Косово, Балканы
Начало проекта: 01.06.2000
Завершение проекта: 01.05.2009


Реконструкция и расширение поврежденной войной системы водоснабжения, включая дополнительные источники, установку для очистки воды, меры по устранению потерь воды. Улучшение санитарной ситуации путем строительства экологических туалетов (сухих туалетов). Создание водного комитета, который отвечает за ремонт системы и подготовку бизнес планов. Оказываемые услуги включают проектирование, надзор за строительством и техническую поддержку.


  • Оценка необходимых инвестиций
  • Идентификация водных ресурсов
  • Гидравлический анализ существующей системы
  • Детальная планировкакорректировок в системе распределения
  • Детальная планировка шести колодцев
  • Подготовка тендерной документации
  • Детальная планировка недорогих канализационных систем построенных на месте
  • Экспериментальный проект сухих туалетов
  • Строительный надзор

Интегрированное управление водными ресурсами глубоководных озер Европы и их бассейнов

Клиент: Европейская коммиссия
Страна: Австрия, Западная Европа
Начало проекта: 01.05.2000
Завершение проекта: 01.02.2003

Компания Eurolakes намервалась улучшить текущие стратегии в отношении долгосрочного управления, краткосрочного контроля за загрязнением и интегрированного мониторинга, касающихся глубоких озер и их водосборных площадей. Проектная деятельность может привести к выработке рекомендаций для европейского законодательства и Водной Рамочной Директивы ЕС в отношении подхода к управлению водными ресурсами. Эти усилия были подтверждены конкретными научными исследованиями по описанию сезонной динамики и колличественных показателей ключевых лимнологических процессов и параметров в глубоководных озерах Европы. Также был рекомендован и создан пакет критериев для обоснования экологических попусков и экосистемных целевых показателей качества для озер и прлегающих районов, была разработана и обобщена структура озер и их водосборных площадей.


  • Вклад в проект FP5 на воздействие загрязняющих веществ

Оценка последствий паводка и восстановительные работы систем водоснабжения и канализации 5 населенных пунктов

Клиент: Директорат по национальной воде, Черезвычайная коммиссия, Республика Мозамбик
Страна: Мозамбик, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.05.2000
Завершение проекта: 01.12.2001


Исследование по оценке работ по реконструкции систем водоснабжения и канализации для малых городских центров Намача, Моамба, Рессано Гарсиа, Бузи и Чибабава. Целью исследования было определение повреждений, нанесенных сильными дождями и паводком в Феврале/Марте 2000 г., и формулировка срочной реабилитационной программы, включая технические спецификации и чертежи, а также рассмотрение средне- и долгосрочных необходимых реабилитационных мер. Вдобавок, для усовершенствования, были сделаны предложения по управлению и эксплуатации. 


  • Оценка поврежденной инфраструктуры и систем водоснабжения
  • Формулировка реабилитационной программы

Очистные сооружения для сточных вод Валлерн

Клиент: Управление сточных вод г. Браунау
Страна: Австрия, Западная Европа
Начало проекта: 01.11.1999
Завершение проекта: 01.12.2001

Существующая станция очистки сточных вод, рассчитанная на 25,000 чел., спроектированная для удаления углерода и денитрификации, была расширена для возможности денитрификации и биологического удаления фосфора для обслуживания 50,000 чел. Кроме того, линия избыточного ила была расширена дополнительным диджестором и оборудованием для осушения.


  • Планирование процесса
  • Генеральная планировка
  • Детальная планировка включая биологическое удаление фосфора
  • Подготовка тендерной документации
  • Строительный надзор
  • Ввод в эксплуатацию

Реструктуризация и восстановление реки

Клиент: Инсбруксая ассоциация рыбаков, Австрия
Страна: Австрия, Западная Европа
Начало проекта: 01.10.1999
Завершение проекта: 01.02.2000


Человек оказывает массу физических воздействий на водные ресурсы, таких как строительство каналов и дренирование земли. В результате этой деятельности и воздействия на окружающую среду экологические последствия могут быть многообразными, например, припятствие  миграции фауны и сокращение биологического разнобразия в результате такой деятельности человека и воздействия на окружающую среду. Этот проект состоял в восстановлении канального притока Inzinger Lacke, который был отрезан с помощью невозвратных ворот от реки Инн, главной водной артерии Тироля. Основными целями были реинтегрирование притока в водную систему, реструктуризация и реориентация прибрежных зон, включая планировку рекультивации, восстановление мигрирования организмов вверх и вниз по течению. На базе этого может быть сформулирована современная программа по управлению рыбными ресурсами.


  • Экологическая Оценка
  • ТЭО
  • Детальная планировка

Малая ГЭС, Долена Доклеце

Клиент: Малые ГЭС Tyrol
Страна: Словения, Центральная и Восточная Европа
Начало проекта: 30.09.1999
Завершение проекта: 31.01.2000

Разработка предварительного ТЭО для малой ГЭС.


  • Предварительная ТЭО

Исследование по оценке рынка

Клиент: FGG Finanzierungsgarantiegesellschaft
Страна: Намибия, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.07.1999
Завершение проекта: 01.02.2000

Общая оценка объектов инфраструктуры систем водоснабжения, водоотведения и твердых отходов в стране, включая программы по сокращению отходов, очистки остаточных отходов, стратегий по разделению отходов и компостирования. В дальнейшем создание потенциала для прямых инвестиций в эти отрасли. 


  • Оценка существующих проектов в области водоснабжения, водоотведения и твердого мусора. 
  • Подготовка ТЭО, освещающей дефициты инфраструктуры и приритетные проекты.

Записка по Водному Сектору для северо-восточного Казахстана

Клиент: Всемирный банк
Страна: Казахстан, Центральная Азия
Начало проекта: 01.01.1999
Завершение проекта: 31.12.2000

Предварительная оценка водных ресурсов и существующей водной инфраструктуры северо-восточного региона Казахстана. Проект изучил рост разрыва между спросом и предложением на услуги коммунального и производственного водоснабжения, состояние загрязнения воды, низкую эффективность этих услуг и низкий уровень возмещения затрат в результате неэффективности услуг и неодекватных тарифов.


  • Оценка муниципальных объектов по водоснабжению и канализации
  • Подготовка примечания для водного сектора северо-восточного Казахстана

Оценка Программы сокращения загрязнения бассейна реки Дунай

Клиент: UNOPS, Офис по проектам ООН
Страна: Австрия, Западная Европа
Начало проекта: 01.01.1999
Завершение проекта: 31.12.2000

Завершение оценки проекта, финансируемого UNOPS, при поддержке ЕС Phare и Tacis. Обзор концепции проекта и лежащих в ее основе предложений, оценка эффективности проекта, достигнутого прогресса и достижений. Кроме того, P&P была ответственна за финансовые аспекты проекта и создание трастового экологического фонда.


  • Завершения оценки проекта

Исследование по оценке рынка малых ГЭС для северной Греции

Клиент: Малые ГЭС Tyrol
Страна: Греция, Западная Европа
Начало проекта: 01.01.1999
Завершение проекта: 31.12.1999


Греции было необходимо импортировать значительный объем электроэнергии, поэтому правительством была выдвинута программа по развитию малых ГЭС с привлечением частных инвесторов. 

Проект состоит из оценки гидроэнергетического потенциала в провинциях Эпирус и Македония.


  • Подготовка исследований и оценок малых ГЭС для подготовки дальнейших инвестиций.

Малая ГЭС Антхольц

Клиент: Частный инвестор
Страна: Италия, Западная Европа
Начало проекта: 01.01.1999
Завершение проекта: 31.12.2000

Реконструкция и повышение эффективности существующей и устаревшей малой ГЭС мощностью в 50 КВт, проект малой ГЭС и разработка тендерной документации.


 

  • ТЭО
  • Детальная планировка
  • Подготовка тендерной документации

Малая ГЭС Дуге

Клиент: Малая ГЭС Tyrol/частный инвестор
Страна: Босния и Герцеговина, Балканы
Начало проекта: 01.01.1999
Завершение проекта: 31.12.2000

Разработка проекта малой ГЭС мощностью 1 МВт в центральном регионе Боснии для обеспечения местного поселка электроэнергией и поставки избытка энергии в публичную сеть.


  • ТЭО
  • Детальная планировка
  • Консалтинговые услуги по поиску финансирования, включая софинансирование со стороны IFI
  • Исследования окружающей среды

 


Оценка Проекта реабилитации окружающей среды Сумгаита

Клиент: UNOPS, Офис по проектам ООН
Страна: Азербайджан, Кавказ
Начало проекта: 01.01.1999
Завершение проекта: 31.12.1999


Сумгаитский химический и промышленный комплекс стал причиной серьезного загрязнения окружающей среды. UNOPS был подготовлен проект для реабилитации окружающей среды комплекса с планом устранения загрязнения.

 

 

 

Как часть этого компанией P&P была проведена среднесрочная оценка проекта, включая финансовые аспекты с учетом вопросов устойчивого развития проекта и необходимости создания экологического трастового фонда.  


 

Оценка проекта средней продолжительности включая:

  • Финансовою оценку
  • Оценку устойчивости
  • Требования для экологического фонда 

Малая ГЭС Несторио I

Клиент: Частный инвестор
Страна: Греция, Западная Европа
Начало проекта: 01.01.1999
Завершение проекта: 31.12.2000


Разработка проекта мощностью 1.5 МВт, для частных инвесторов.


  • Финансовоэкономический анализ
  • Оценка воздействия на окружающую среду
  • ТЭО
  • Участие заинтересованных сторон

ГЭС, Гудаури

Клиент: Energo Aragvi Ltd.
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.01.1999
Завершение проекта: 01.03.2001


Грузия страдает от серьеезной нехватки электроэнергии. Надежное и эффективное электроснабжение имеет особое значение для выжывания и развития горнолыжного и туристического центра Гудаури. Поэтому было решено осуществить проект по двум малым ГЭС Гудаури 1 и Гудаури 2 мощностью 1.2 и 7.5 МВт. 

В результате всего за год может быть произведено около 55 ГВт/ч.

 


 

  • Разработка проекта
  • Инвестиционные исследования
  • Оценка воздействий на окружающую среду
  • Детальная планировка
  • Институциональные и тарифные структуры
  • Финансирование проекта
  • Наращивание потенциала

Интегрированная Программа по Окружающей Среде; Лот b – Городское Планирование Шеньянг, Ляонинг

Клиент: Европейская Комиссия
Страна: Китай (в т.ч. Гонконг), Азия
Начало проекта: 01.01.1999
Завершение проекта: 31.12.2001


Подготовка 5-летней и долгосрочной программы по развитию столицы провинции Шеньянг. Город был загружен тяжелой промышленностью, вызывающей сильное загрязнение, имел высокий рост численности населения и высокий уровень безработицы. Городу была необходима новая стратегия развития с соответствующей и устойчивой экологической базой.


  • Планирование Инфраструктуры

Проект водоснабжения и канализации Кривогастани

Клиент: Österreichische Kommunalkredit AG. Правительство Австрии
Страна: Бывшая югославская респ. Македония, Балканы
Начало проекта: 01.02.1998
Завершение проекта: 01.12.2001


Для новосозданного муниципалитета Кривогастани (сформированного из 24 населенных пунктов пелагонской равнины), был разработан проект по водоснабжению и водоотведению.

Проект включает развитие общей концепции по водоснабжению для групповых систем водоснабжения для 7 поселков с населением 10.000 чел. и подготовку концепции по водоотведения для Пелагонской равнины.

Детальное проектирование водоснабжения включает производство подземных вод, очистку, транспортировку, распределение, хранение, управление и домовые подключения. Детальное проектирование водоотведения включает домовые подключения, коллекторы и станцию биологической очистки сточных вод.

Дальнейший компонент проекта включал техническую помощь в создании общественного предприятия с подбором штата, установлением организационной структуры, помощи в управлении и подготовке бизнес-планов для недавно основанного водного предприятия.


  • Исследование местности
  • Разработка мастерплана для отведения сточных вод
  • Генеральный мастерплан для водоснабжения
  • Детальная планировка
  • Подготовка тендерной документации
  • Строительный надзор

Исследование сектора малых ГЭС (Фазы I и II)

Клиент: UNDP/Министерство по охране окружающей среды Грузии
Страна: Грузия, Кавказ
Начало проекта: 01.01.1998
Завершение проекта: 31.12.2001


Определение существующих барьеров, препятствующих восстановлению и развитию сектора малых Гэс, включая предложения по их устранению.

В фазе II проведена детальная оценка реабилитации и обновления 4-х существующих малых ГЭС, включая продажу произведенной энергии населению и промышленным предприятиям. Развитие 4-х малых ГЭС, служащих в качестве экспериментальных проектов (пилотных проектов), которые могут быть повторены местными инвесторами.


  • Идентификация потенциала малых ГЭС
  • Оценка существующих барьеров для развития сектора
  • Детальная планировка и тендерная документация для 4-х малых ГЭС

Малая ГЭС Сливен

Клиент: EU-JOPP Программа, Министерство регионального развития и строительства
Страна: Болгария, Балканы
Начало проекта: 01.01.1998
Завершение проекта: 31.12.2000


Развитие ГЭС мощностью в 400 КВт на базе частного партнерства, интегрированного в существующею систему водоснабжения.


  • ТЭО
  • Детальная планировка
  • Компиляция финансирования
  • Подготовка покупки энергии и соглашения с акционерами.

Проект муниципального водоснабжения и канализации

Клиент: Всемирный банк, Министерство по общественным работам Албании
Страна: Албания, Балканы
Начало проекта: 31.12.1997
Завершение проекта: 30.12.2002

Надзор за строительством объектов водоснабжения и канализации для 5 городов Албании. Главная задача проекта состояла в снабжении чистой водой 5 городов Албании. Вдобавок, должен быть заменен трубопровод на некоторых сооружениях сточных вод в регионе. P&P оказала техническую поддержку в проектировании, создании тендерной документации, надзоре за строительством и управлении строительными работами.


  • ТЭО
  • Детальная планировка
  • Оценка Э/М оборудования на главных линиях подачи
  • Выявление проколов
  • Гидравлический анализ системы

Проект городского водооотведения GAP

Клиент: Всемирный банк, Региональная администрация по развитию (GAP) и Правительство Турции.
Страна: Турция, Ближний Восток и Северная Африка
Начало проекта: 01.01.1997
Завершение проекта: 31.12.1999


Проект включал ТЭО вариантов отведения сточных вод и утилизации твердых отходов, применимых для 10 городов в Юго-восточной Анатолии, и создание ГИС для города Диярбакыра. Территория проекта охватывает 75,000 км2 с населением 6.0 млн.чел. Техническая поддержка была оказана Группе Управления Проектом фирмы GAP путем разработки стратегии управления сточными водами в регионе, включая исследования альтернатив очистки сточных вод, таких как орошение сточными водами. Было также проведено исследование по управлению твердыми отходами, включая формулирование проектов шести свалок и перевалочных станций. Кроме того, был разработан проект / проведен тендер по мусорным свалкам и перевалочным станциям, проект сооружений по очистке воды, проект программы снижения невозвратных потерь воды для нескольких городов, а также реконструкция и модернизация 30 систем питьевого водоснабжения.


  • Предварительные ТЭО и ТЭО
  • Техническая поддержка
  • Подготовка проекта
  • Детальная планировка
  • Подготовка тендерной документации

Программа Воды, Сточных вод, Твердых отходов

Клиент: Правительство Австрии Österreichische Kommunalkredit AG
Страна: Босния и Герцеговина, Балканы
Начало проекта: 31.12.1996
Завершение проекта: 30.12.1999

Определение проекта, формулирование проекта и оценка проекта для программы оказания содействия Правительству Австрии для нескольких городов в Боснии и Герцеговине в секторах водоснабжения, сточных вод и твердых отходов для фискальных годов с 1998 по 2000.


  • Определение проекта
  • Формулирование проекта
  • Оценка проекта

Водоснабжение

Клиент: Österreichische Kommunalkredit AG
Страна: Босния и Герцеговина, Балканы
Начало проекта: 30.09.1996
Завершение проекта: 30.11.1996

Реабилитация систем водоснабжения в шести избранных городах, пострадавших от военных действий. Оценка нужд в ремонте для трубопроводов, насосных станций и очистных сооружений, поставки инструментов. Также была произведена подготовка тендерной документации и оценка стоимости.


  • Исследование участка
  • Гидравлические тесты
  • Оценка структуры
  • Разработка тендерной документации

ТЭО для Кюстендилской водной компании

Клиент: Министерство регионального развития и строительства. Всемирный банк
Страна: Болгария, Балканы
Начало проекта: 31.03.1996
Завершение проекта: 31.08.1996

Региональная водная компания (Вейка) Кюстендила несла ответственность за водоснабжение, водоотведение и очистку сточных вод для восьми муниципалитетов в регионе. Снабжаемое население составляет более 130,000 человек.

Ранее государственная водная компания была реструктурирована. Для оказания поддержки молодой компании в планировании инвестиций и процессе эксплуатации в будующем, было разработано ТЭО при поддержке Всемирного Банка и Министерства регионального развития и строительства в Софии. Основными целями было проведение оценки существующего состояния сооружений водоснабжения и водоотведения, а также организация Вейка, и на базе всего этого формулирование трехлетней инвестиционной программы для улучшения ситуации с водоснабжением и водоотведением и эффективности Вейка.

 


  • Оценка существующих объектов, включая очистку воды, систем канализации и очистку механических/биологических сточных вод.
  • Формулировка предложений по поправке эффективности и сокращения вотер воды.
  • Оценка и организации и менеджмента водной компаниии, включая укрепление потенциала, улучшение измерения и сбор дохода.

Проект плотины и ГЭС Деринер

Клиент: Stucky инженеры консультанты. ERG Строительная компания.
Страна: Турция, Ближний Восток и Северная Африка
Начало проекта: 01.01.1996
Завершение проекта: 31.12.2001


Плотина и ГЭС Деринер были построены на реке Чорох в северо-восточной Турции и состоит из арочной дамбы высотой 260м (3-тья высочайшая дамба в мире в то время) и ГЭС установленной мощности 600 МВт.


  • Специализированные исследования бетонных технологий
  • Проектирование всех объектов
  • Установка проектной информационной системы
  • Разработка самых экономичных методов работы
  • Поддержка подрядчика в проектном менеджменте
  • Поддержка при закупки специального оборудования

Национальный План Действий по Охране Окружающей Среды (НПДООС)

Клиент: Всемирный банк Министерство по охране окружающей среды
Страна: Казахстан, Центральная Азия
Начало проекта: 01.01.1996
Завершение проекта: 31.12.1998

Техническое содействие в подготовке и формулировании Национального Плана Действий по Охране Окружающей Среды (НПДООС) и локальных ПДООС для Республики Казахстан. Проведенная работа включала сбор и оценку информации, идентификацию и оценку горячих точек, оценку воздействия на окружающую среду и возможные решения проектов по востановлению и очистке.

Вдобавок, была проведена оценка институционнальной ситуации, оказана поддержка в определении проиритетных вопросов, выполнена экономическая оценка проектов и был подготовлен план действий. Также был персмотрен НПДООС, подготовленный местными специалистами. Окончательные результаты были представлены на главном семинаре на Правительственном уровне.


  • Техническая поддержка и консалтинговые услуги для подготовки НЭПД для водных ресурсов.

Коммунальное водоснабжение

Клиент: Корпорация по водоснабжению и канализации Ганы (GWSC) Коммунальный отдел по водоснабжению и канализации
Страна: Гана, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.01.1996
Завершение проекта: 31.12.1997

Всемирный банк обеспечил поддержку водоснабжения сельского сектора, обращая внимание главным образом на подходы и интегрирование коммунального водоснабжения. Это включет колодцы, снабженные ручными насосами и другими легко изолированными системами водоснабжения, которые были построены исключительно с участием коммуны. Для систем водоснабжения малых городов, были введены простые централизованные системы. Для вовлечения местных подрядчиков, которые испытывали трудности в деле со сложными документами, требовался стандартный договор, вместе со стандартными документами и чертежами.

Компания Posch & Partners была уполномочена подготовить документы, покрывающие большое разнообразие технических решений и распадающиеся на различные объемы, которые могли бы быть соеденены в один документ, подходящий каждый случай.


  • Детальная планировка
  • Подготовка:
    • упрощенных стандартных контрактных документов
    • стандартных спецификаций
    • стандартных чертежей

Малая ГЭС Решун

Клиент: GTZ Eschborn
Страна: Пакистан, Азия
Начало проекта: 01.01.1995
Завершение проекта: 31.12.1998

Компания GTZ предоставила поддержку Организации Развития Малых ГЭС (SHYDO) для подготовки ТЭО и строительства одной ГЭС как экспериментальный проект, мощностью  4 МВт в Решун, регион Читрал.

 

Компания Р&P предоставила техническую поддержку, предоставив руководителя группы инженеров строителей, с основной ответственностью продвижения реализации экпериментального проекта и обеспечения технической поддержки и строительного менеджмента местным компаниям, вовлеченным в проект. Также, лидер группы принимал активное участие в подготовке ТЭО для ряда ГЭС от малых до больших по всей стране.


Предоставление лидера группы стройинженеров для:

  • Подготовки ТЭО
  • Строителного надзора
  • Строительного менеджмента

Водоочистные сооружения Хофкирхен

Клиент: RHV (Reinhaltungsverband) Mittleres Trattnachtal
Страна: Австрия, Западная Европа
Начало проекта: 01.01.1995
Завершение проекта: 31.12.1997


Строительство сооружений по очистке сточных вод на 7.000 жителей с применением прцесса Phostrip II комбинированным с одновременной стабилизацией отстоя. Услуги включают, детальное проектирование, закупки, надзор за строительством и оптимизацию процесса.


  • Проект всей линии отстоя, объектов, предстрипперное и электромеханическое оборудование 
  • Подготовка тендерной документации
  • Строительный надзор
  • Введение в эксплуатацию

Малая ГЭС Бистрица

Клиент: г. Благоевград, Болгария
Страна: Болгария, Балканы
Начало проекта: 01.01.1995
Завершение проекта: 31.12.1995

Оценка существующей ситуации и возможностей добавить от шести до восьми новых малых ГЭС к существующей сети водоснабжения г. Благоевград. Подготовка руководящих принципов для приватизации. 

 

Технические характеристики:

Проектное течение: 26,0 м³/сек

Фактическое производство энергии: 1.389 КВт

Средняя годовая продукция: 9.638.000 КВт/ч

Расчетный напор: 7,60 м


  • Полевые работы
  • Оценка стоимости
  • Генеральная планировка
  • Предложения по приватизации управления 

Водоснабжение Potsdamer Hütte

Клиент: Deutscher Alpenverein, Sektion Dinkelsbühel
Страна: Австрия, Западная Европа
Начало проекта: 01.01.1993
Завершение проекта: 31.12.1995


Potsdamer Hütte - это горный район полностью оборудованный пограничными сооружениями в Альпах Тироля на высоте 2012 м на уровнем моря. Имеющийся в настоящий момент источник не соответствует нормативам в отношении качества, а также количества. Также весной должны быть реконструированы гражданские сооружения.

Проведено гидрологическое исследование, а также бактериологические изыскания по воде и определены предложения по улучшению.

Также будет создана модель выпадения осадков для определения возможного гидроэнергетического потенциала для снабжения электроэнергией горных районов.


  • Полевые исследования
  • Полевые изыскания 
  • Общее проектирование для системы водоснабжения
  • Общее проектирование для Малой ГЭС

Центральные водоочистные сооружения Дармштадта

Клиент: Südhessische Gas und Wasser AG
Страна: Германия, Западная Европа
Начало проекта: 31.12.1991
Завершение проекта: 30.12.1995

Главное водоочистное сооружение Дармштадта больше не справлялось с требованиями по очистки сточных вод. Поэтому, в 1992 г. была начата реабилитация старых сооружений и увелечение потенциала до 300,000 жителей, способное устранять углерод, азот и фосфор. Из.за отличных результатов в Эберштадте, в Дармштадте был также избран Phostrip процесс для устранения фосфора.


  • Лицензия на Phostrip процесс и преварительный стриппер
  • Планировка Phostrip процесса
  • Спецификация замеров и управляющих устройств
  • Ввод в эксплуатацию
  • Оптимизация и управление станцией

Реабилитация водного сектора (Сектор Б)

Клиент: Корпорация по водоснабжению и канализации Ганы (GWSC)
Страна: Гана, страны Африки к югу от Сахары
Начало проекта: 01.01.1991
Завершение проекта: 31.12.1997


В этом проекте, поддержанным всемирным банком, были реабилитированы и расширены 35 систем водоснабжения (Сектор А и Сектор Б). Каждая из систем нуждалась в срочной замене электромеханического оборудования и реабилитации строительных структур. Всеобъемлющие  исследования и планировка были проведены на всех 20 водных структурах, в том числе исследования грунтовых вод и гидро-геологические исследования, для определения долгосрочных перспективных решений по реабилитации, с минимальными затратами. За этим последовало подробное проектирование всех систем, подготовка тендерной документации и строительный надзор. Строительные работы были совместно профинансированы тремя различными спонсорами. Это требует особых затрат и гибкость, чтобы удовлетворить каждого из них относительно их особых финансовых и административных условий.


  • Гидрологический и гидро-геологический замеры
  • Электромеханическая инспекция тестирование существующего оборудования.
  • ТЭО
  • Детальная планировка
  • Подготовка тендерной документации
  • Строительный надзор

Малая ГЭС в Рангджунг

Клиент: Правительство Австрии Департамент по Энергетики Бутана
Страна: Бутан, Азия
Начало проекта: 01.01.1990
Завершение проекта: 31.12.1992


Была проведена ТЭО для трех возможных мест расположения и был быбран Рнгджунг на востоке страны. Для ТЭО и детальной планировки была собрана, проанализирована и компютеризирована вся доступная гидрологическая информация.  Результаты основаны на обширных топографических, гидрологических и геологических исследованиях и включают производство, передачу и распределение электроэнергии. В окончательный проект включены статические расчеты инженерно-металлических работ и тендерная документация. ГЭС имеет мощность в 1100 кВт, чистую высоту напора в 170м, тирольскую плотину с регулирующим бассейном и напорный трубопровод, частично находящийся в туннеле.


  • Геологический, гидрологический и топографические Земеры
  • Оценка потребления энергии
  • Демографические, социо-экологические оценки
  • Экономический анализ
  • Механика грунтов
  • Детальная планировка
  • Подготовка тендерной документации

Проект по водному хозяйству с. Намче Базар

Клиент: Министерство иностранных дел Австрии
Страна: Непал, Азия
Начало проекта: 01.01.1989
Завершение проекта: 31.12.1991

Для превращения гималайских сел Намче Базар, Хунде и Хумджунг расположенных на высоте 3500 - 3900 м в туристический центр, со всеми вытекающими последствиями. Снабжение питьевой водой местного населения и туристов по причинам здоровья было первоочередным требованием, поскольку существующее водоснабжение было неудовлетворительным. В дополнение к улучшению снабжения питьевой водой, были также построены новая канализационная и водоочистные системы


  • Геологические замеры
  • Гидрологические замеры
  • Топографические Замеры
  • ТЭО
  • Оценка стоимости
  • Детальная планировка

Малая ГЭС Намче Базар

Клиент: Министерство иностранных дел Австрии, Администрация по электричеству Непала.
Страна: Непал, Азия
Начало проекта: 01.01.1985
Завершение проекта: 31.12.1993


Электроснабжение "Намче Базара" и смежных сел Хунде, Хумджунг и Тамо имело основное значение для выжывания и развития всего региона т.к. в будующем из за вырубки леса небыло бы других доступных  источников энергии.

Станция мощностью в 600 кВ и чистой высотой напора в 210 м, расположена на высоте 4000м (над уровнем моря) и небыла доспна по дороге (140км от следующей дороги).

Проект включает нетолько продукцию энергии, а начинается у родника ледниковом регионе, заканчиваясь в кухонных печах и отопительных системах домов Шерпов. Вместе с новыми концепциями эффективной утилизации энергии были разработаны также нужная инфраструктура для управления, реконструкции и расширения системы в будующем. В проект была также включена планирование подачи питьевой воды, биологическая очистка сточных вод и утилизация отходов.


  • Геологичесие, гидрологические и топографические замеры
  • Предварительное Технико-экономическое обоснование
  • Оценка потребления Энергии
  • Биологическая и экологическая оценка
  • Детальная планировка
  • Подготовка тендерной документации
  • Тендерная оценка и поддержка в закупках
  • Строительный надзор
  • Поддержка при вводе в эксплуатацию

HPP Natseshari is located on same named river. The powerhouse is located close to village Idliani, on an elevation of 510 m.a.s.l. The intake is located on elevation 710 m.a.s.l.

The general project idea follows the common and proven concept of a run-of-the-river HPP, with river diversion stretch, consisting of a small dam with a Tyrolean Weir intake at the top – dam crest, a diversion channel, sand trap, outflow chamber, penstock, powerhouse with E&M equipment and transmission line.

This report aims at assessing the documents submitted to the bank regarding the realization of the hydropower plant (HPP) Natseshari and provides an independent evaluation from a technical, economic, environmental and social point of view.

Fields of Specialisation:

Preparation of a technical due diligence report.

To achieve this task the following assessments have been done:

  • Submitted documents and information available on the project have been checked for completeness and quality;
  • The hydrological, topographical, geological studies have been assessed regarding their method used and conclusions made;
  • The technical design has been assessed for appropriateness and state of the art;

The investment budget has been checked for plausibility and completeness.


  • Technical documentation, including:
  • • Project design • Method Statements and Construction schedule • Potential natural hazards • Debris and sediment Management • Assessment of available energy potential • Construction management and execution • Environment (QHSSE) management, • Environmental impact assessment report and social framework / context • Operations and maintenance execution • Project schedule 
  • Project costs and agreements, including:
  • • Investment budget and bill of quantities • Operating and maintenance expenses • EPC contracts and risk distribution between contractors and developer • Verification of owned funds invested into the project based on the check of documentation including contracts and invoices and bank accounts. • Agreement and permits review
  • Financial evaluation of the project
  • On-site visit results
  • Risk assessment